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1、【最新】最新行长述职报告5篇加强学习,提高自身修养,严于律己,宽以待人,克己奉公.那行长述职报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的行长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您. _年最新行长述职报告(一) 在刚刚过去的_年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省.市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实.开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康.有效.快速地发展. 下面,我从两个方面进行述职: 一.主要工作成绩 1.坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的党总支书记.行长,我始终保
2、持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用.我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础. 一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针.路线.政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质. 二是做到认真学习并贯彻好党的 ldquo;_ rdquo;,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利. 三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效. 2.坚持以客户
3、为中心,努力推动业务经营快速发展 _年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好.全年共实现经营利润_万元,人民币各项存款比年初新增_万元,人民币各项贷款比年初下降_万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为_. 储蓄存款市场得到开拓. 积极推进个金战略转型,制定了,初步形成了全行 ldquo;大个金 rdquo;服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强. 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户 ldquo;一对一 rdquo;的服务.加强组
4、织和推动个金业务营销活动,先后开展了_年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖.在全行开展了 ldquo;三个一 rdquo;挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销.强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达_元. 对公存款发展迅速. 奋力抓好 ldquo;稳定型 rdquo;. ldquo;拓展型 rdquo;及 ldquo;挖转型 rdquo;等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行
5、长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行 ldquo;一对一 rdquo;跟踪服务.抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务.特别是认真贯彻落实省市分行 ldquo;5000户行动计划 rdquo;的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户.三资企业.中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户_户,新增存款_万元,其中存款达50万元以上的_户,占新增对公存款的_%.抢抓时机,奋力攻关,利用当前_拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近_万元.切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解
6、同业需求,为其提供优质.高效.贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系. 信贷业务有所发展. 一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款_万元,开办低风险贷款业务_万元.加大了信贷退出力度,对信用等级为A-的_厂成功退出流动资金贷款_万元.二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量.效益.风险的三统一.大力开办汽车消费贷款.综合消费贷款业务以及存单.保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款_笔,累计发放额达_万元,贷款余额比年初新增_万元.在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,
7、加强贷前调查,强化贷后管理工作,加强了贷款到期前提醒.贷款间隔期检查.优质客户贷后回访等工作. 中间业务发展成效显著. 切实加强对中间业务的领导,制定了,完善中间业务的组织管理体系,形成了由业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面.充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与中信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白.依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金_万元,代理发行国债_万元,代理保险_万元.充公利用中间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用_公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户_户.全年实现中
8、间业务收入_万元,比上年提高_%,新增_万元. 新业务发展迅猛. 加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行.电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品.至年末,全行企业网上银行.个人网上银行.电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划.大力宣传我行 ldquo;汇款直通车 rdquo;业务,加快 ldquo;储蓄异地通 rdquo;等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展.加强 ldquo;银保通 rdquo;.金融_家._时代等新的业务品牌的推广.国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量_
9、万美元,外汇资金交易量_万美元. 3.坚持从严治行,努力强化内部管理 全面加强内控建设. 一是开展形式多样的内控教育活动.通过开展 ldquo;以制度为中心 rdquo;的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平.开展了 ldquo;内控文化教育月 rdquo;以及 ldquo;集中整治案件隐患月 rdquo;活动,通过内控谈话.我为内控献一策.签订 ldquo;执行业务规章制度承诺书 rdquo;等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立.健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高. 二是整章建制,切实提高内控水平.制定了支行,进一步完善了内部控制
10、制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到80分以上,有 个网点内控达标达 级.继续推进 ldquo;_工程 rdquo;工作制度化.程序化.规范化运作. 三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险.定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状.规范了网点在机具定位.操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险. 四是抓好文明服务工作,着力营造 ldquo;大服务 rdquo;格局.加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到 ldquo;二线
11、为一线,一线为客户 rdquo;的服务承诺.制定了,提出了全年的服务工作目标及工作措施.积极开展 ldquo;迎行庆.抓旺季 rdquo;优质文明服务百日竞赛活动以及 ldquo;文明服务推进月 rdquo;活动,提高全行员工的服务意识.服务水平,改善服务软环境.加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度. 五是加强工作的规范化管理.建立了行长例会制度.联系挂钩网点制度.职能科室工作对照会议制度.每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度.建立了员工行为档案,对其服务奖惩.规章制度检查处罚.奖励及表彰等情况均记录在册.增收节支,制定了支行,进一步开源节流,节约费用. 4.坚
12、持以人为本,努力调动干部员工积极性 一是不断改革激励机制.完善分配激励机制,构建全方位的分配体制.在实施分行的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性.公正性.透明度.加强对客户经理的考核,建立了,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法.对全行两个 ldquo;十强网点 rdquo;的负责人进行了公开竞聘.考核,对 ldquo;十强网点 rdquo;的员工实行双向选择,充分调动了主任.员工的积极性.充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度. 二是进一步加强党建工作.制定了支行,坚持围绕全行的中心工作,加强党的思想建设.组织建设.作风建设和制度建设,切实提高党组织的
13、战斗力,充分调动全行党员的工作积极性.坚持党员学习教育制度.坚持民主生活会制度,在党员中开展了学习 ldquo;_ rdquo;心得体会交流活动.民主评议党员活动以及 ldquo;创争规划 rdquo;回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上.发挥党员模范带头作用的氛围. 三是努力为员工办实事.通过举办员工新春联欢晚会. ldquo;三八 rdquo;妇女爱国主义教育. ldquo;七一 rdquo;党员. ldquo;八一 rdquo;转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党.爱国.爱行.爱岗的工作热情.切实关心职工身心健康,组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生
14、日送蛋糕.结婚送鲜花礼品.员工生病探望.特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖. 二.工作中的不足及努力方向 回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在: 1.业务知识的学习缺乏系统性.计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心; 2.面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥; 3.深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入. _年是全行改革发展的重要一年,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设.组织建设和作风建设,进
15、一步增强责任感.使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力.科学管理能力.组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以中间业务为突破口,加强服务创新,实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现_支行创建成区级 ldquo;文明单位 rdquo;作出自己应有的贡献. 以上报告,如有不当请批评指正. _年最新行长述职报告(二) 各位领导.同志们: 根据市分行党委和银监部门的工作安排,现将_年_支行工作履职状况向各位领导和同志们汇报如下,不妥之处,敬请批评指正. 一.主要业务指标完成状况: 作为支行行长,我负责支行全面工作.过去的_年在省.市分行的正确领导下,在银监部门的有效监管下,我们认真贯彻落实市行经营与内控工作会议精神,一手抓发展,一手抓内控,经过全行员工团结拼搏,克难制胜,收到了较好的效果:内控机制进一步健全,风险防范进一步增强,各项业务稳
