终主管个人述职报告5篇

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1、【最新】终主管个人述职报告5篇你知道吗?述职报告是为了让上级了解工作的情况,更加便利的计划未来的工作,那么你只带该怎么写了吗?下面小编为大家收集整理了_年终主管个人述职报告5篇,欢迎阅读与借鉴! 主管个人述职报告1 我叫_,曾经在普外科.消化内科.急诊科.手术室工作过,现任干诊科办公室护士.我_88年毕业于锦州市卫生学校,_93年通过自学考试取得了中国医科大学高护专业的大专毕业证书,_97年晋升为护师,到现在已有8年了,_年考取了主管护师资格,并于该年被评为院先进个人,符合聘任主管护师条件,现将我的主要工作情况向领导汇报如下: 一.思想上积极要求进步,靠近党组织,并于_99光荣地加入了中国共产

2、党,成为一名党员,作为党员,时刻严格要求自己,认真学习领会党的_大精神和三个代表主要思想,并在为患者服务的实际工作中普遍应用,取得了较好成绩. 二.业务上精益求精,刻苦好学,努力的学习新的护理理论和护理操作,撰写了论文.同时积极参加医院组织的各项活动,特别是有关护理的竞赛和考核,多次获得了较好的名次,如:_98年缝合针纫线操作比赛第三名._年微机大赛第三名._年全院护士护理理论考试第二名._年吸氧操作比赛第一名. 三.工作扎扎实实,力求技术精湛,以良好的服务为患者解除病痛.尤其是成为办公室护士四年来,我本着严谨.细致.认真.准确的原则,及时地执行各项医嘱,每日催款.取药.备药.记账,将繁琐的工

3、作安排得合理有序.同时积极地支持.配合护士长工作,主动的替班和及时地处理护理操作中的疑难问题.特别是节假日经常到科里查看备品的使用情况,较好地完成了领导交给的任务. 四.在_年全国上下抗击非典的战斗中,主动请战,不计较个人利益,克服家庭负担重的困难,将80岁的老公公托付邻居照看,参加了锦州市卫生局在结核病院组织的第一批抗击非典实战演练,在演练中武装了自己.锻炼了自己,并时刻准备着在非典来临之际,冲向非典一线,起到了共产党员的先锋模范带头作用. 在各级领导的正确领导下,本人经过不懈的努力,得到了患者及家属和本科室同志们的一致好评.在此诚请各位领导对于我的工作给予认可和肯定,支持我聘任主管护师.

4、主管个人述职报告2 _年以来,在集团公司的正确领导及徐总经理的大力支持和指导下,行政部紧紧围绕管理.服务.学习.招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下.联系左右.协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献.现将我在_年的工作情况汇报如下: 一.加强基础管理,创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一.两个月来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件. 如:做到了员工人事档案.培训档案.合同档案.公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了

5、收.发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护.保养.日常行政业务结算和报销等工作的正常有序.组织了员工健康体检等,行政部在接待.人事管理.优化办公环境.保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了带头作用. 二.加强服务,树立良好风气 行政部工作在服务工作方面做到了以下两点: 1.变被动为主动.对公司工作的重点.难点和热点问题,力求考虑在前.服务在前.特别是行政部分管的食堂.车辆.办公耗材管控及办公设备维护.保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动.日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及

6、时反馈,当日事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情. 2.在创新与工作作风上有所突破.在工作思路.工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平.上台阶.切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神. 三.加强学习,提高理论水平 我在本年度中不断补充各方面的知识和深入钻研行政部业务知识,努力加强自身学习,认真学习了公司业务流程.集团制度等业务内容,为加强行政监督和管理夯实理论基础. 四.认真履行职责 1.狠抓员工礼仪行为规范.办公环境办公秩序的监察工作.严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大

7、了监督检查力度,做了一些切实可行的要求和规定,营造了良好的办公环境和秩序. 2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合.通过新进员工的培训,初步制定了全员培训计划并准备把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训. 3.人力资源管理工作:根据各部门和总经理的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,协助部门完成人员招聘工作.完成公司人事档案信息的建立完善.人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录.月工资报表的造表及上报工作. 五.存在的不足 两个月来,在总经理

8、的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩,但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我主观上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美.二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.三是抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的制度落实不力现象.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决. 六.行政部_年工作纲要 在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆

9、探索行政部工作新思路.新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献! 下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展_年度的工作: 1.努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习.业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶. 2.完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据; 3.作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置; 4.充分考虑员工福利,做好员工激励工作,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力. 5.

10、在工作计划中,每月都突出-个重点工作.做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯. 以上是本人在_年度任职公司行政部经理的述职报告,敬请各位领导批评指正. 主管个人述职报告3 在近一年的时间里,作为一名部队士官,本人在支队党委和大队领导的正确指导和关心下,在全体战友们的悉心帮助下,很好地履行了自身的职责,取得了一定的成绩,现将我的工作情况向各位_和战友们做如下述职: 一.履行自身职责,模范带头,加强支部一班人的团结协作 履行自身职责,模范带头,加强支部一班人的团结协作.作为一名长期战斗在执勤第一线的基层干部,我深深懂得班子建设的好坏是中队工作成败的关键.打铁还需自身硬,作为支部书

11、记,我首先把提高自身素质放在首位,在加强对三个代表重要思想和党性知识学习的同时,进一步强化了支部一班人的思想作风建设,按照要求严格落实党的七项组织生活制度,经常性深入开展批评和自我批评活动,互相激励,共同进步,全面提高了支部一班人的综合素质;对于中队工作,我始终坚持民主集中制原则处理中队的一切重大事件,支部之间有事共商量,从不搞一言堂,不仅提高了班子的团结,更促进了工作的开展,充分发挥了支部的战斗堡垒作用.今年以来中队包括本人在内的两名同志被支队评为优秀共产党员.先后三名同志被吸收为预备党员,二名预备党员转为正式党员;与此同时党支部还推荐了一名优秀士兵参加部队保送院校学习深造的机会,极大了鼓舞

12、了中队士兵工作的积极性.充分发挥了党员先锋模范带头作用.真正起到了党支部战斗堡垒的领导核心作用. 二.加强学习,提高自身素质,开展扎实有效的政治思想工作 加强学习,提高自身素质,开展扎实有效的政治思想工作.作为一名部队士官,我常常告诫自己不仅要有过硬的管理水平和业务素质,更应该具有良好的政治素质,同时要具备六种能力即:创新思维能力.科学决策能力.驾驭全局能力.说服教育能力.协调关系能力以及政策实施能力.为此,我常常勉励自己刻苦钻研业务和文化知识,在支队政治处的关心下,报考了电大专科班的学习.并积极参加总队.支队组织的各项消防业务知识的培训,认真做好每次笔记;对中队业务知识的授课,我经常翻阅各种

13、资料,做好各项教育的宣讲.今年以来,我共进行课堂教育48课时,与此同时,积极组织中队战士开展战术和消防理论讨论.在支队组织的学习大型商场火灾扑救的大讨论征文活动中,本人撰写的一文被公安部消防局选入. 三.改善中队硬件,加强中队俱乐部的各项制度,倡导健店向上的警改善中队硬件,加强中队俱乐部的各项制度,改善中队硬件营文化今年结合争创五星单位活动的开展,先后向大队报告建设完成了中队游艺室.体育活动室卫生室,大大提高了官兵的兴趣和爱好,同时也为部队的管理提供了良好的保障,克服了举办活动要到外面的举行的不利因素.做到了饭前.会前有歌声,假日有活动,节日有晚会. 四.以执勤备战为中心,立足岗位练精兵,提高

14、部队战斗力.以执勤备战为中心,立足岗位练精兵,提高部队战斗力执勤备战是基层消防部队的一项中心工作,任何时候都不能动摇.作为一名部队士官,一是我始终把提高自身的消防业务素质放在很重要的位置,在总队新颁布实施的梯形训练法的过程中,能大胆地组织试训,在全体官兵中进行分训,首先自己带头训练,对照要求履行指挥员的职责,然后再在官兵中组织,为确保训练效果,施行理论与实际情况相结合,合练与分练相结合的方式,坚持一日一抽查,一周一测试,一月一考核的制度,定期检查督促大家的学习情况,强化了全体官兵的业务理论水平,人人都达到了本职岗位上的问不倒.难不住的程度.二是努力做好责任区内重点单位的四掌握和六熟悉,建立完善

15、而全面的责任区情况资料库.全年共修改制定灭火预案65份,并有针对性地开展了灭火实战演练. 五.搞好后勤正规化建设,搞好增收节支工作,加强农副业生产力度 1.继续开展好增收节支工作.本着勤俭节约的原则,严格控制中队官兵医疗费.器材保养和维修费.日常生活用费等行政性消耗支出,把有限的资金都用到中队建设的刀刃上来. 2.结合去年的后勤三小工程和五单位的评定,我中队又进行了储藏室.卫生室.荣誉室的改造和建设,更好的为官兵服务打下了良好的基础.建立健全了储藏室的管理规定并每人配发一个储物箱,真正做到物品摆放统一.大队投资_余元,建成了中队卫生室,为全体官兵创造了良好的医疗条件;荣誉室的建成,使官兵们看到了自己努力工作换回来的荣誉,使自己的心里产生了无比的自豪感和荣誉感,加大了工作的干劲,力争更高的奖励.更高的荣誉,把中队的工作推上一个更高的台阶,更好的为人民服务. 总之,在今年以来,作为一名部队士官,我基本能够胜任本职工作,但也存在着许多不足,主要表现为:一是组织各项教育有时被动,质量不是很高;二是在管理上有时紧时松现象,造成管理上出现漏洞;三是模范带头作用还需进一步加强.四.脾气有时暴躁,对战士的关心爱护不够,这些我将在今后工作中发扬长处.克服不足,争做一名优秀的基层干部,为中队连续四年跨入全

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