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1、住建局办公室上半年工作总结范例五篇要坚持问题导向，对照时间过半，任务超半目标定位，找准差距，认清短板。下面是由百味书屋网小编为大家整理的住建局办公室上半年工作总结范例五篇，仅供参考，欢送大家阅读。住建局办公室上半年工作总结范例五篇【一】回忆这近一年的时间，我于工作内外，多有所获；于所见所闻，颇有心得；于领导同事，深受教益。红岗区建立局是我的职业生涯的第一个家，建立局的日常工作、建立局的环境气氛、建立局的领导同事、建立局的单位文化，都对我产生了不可易动的影响，总结这些工作经历和收获，是一种珍贵的精神财富。一、立足本职工作，扎实认真。我深知建立局是我职业生涯的起点，对以后的个人开展和成长道路都将产
2、生深远的影响。所以，我对于自己的本职工作，不敢疏忽大意，怀着竭诚尽力的心态去面对工作中的一点一滴。建立局的工作涉及到很多建筑标准、文件规定、技术要求、办事程序等，需要有耐得住繁琐、拿得出细心、给得起耐心的劲头。为了把自己的岗位工作做好，我在业余以及松闲时段认真学习了相关文件，补充专业知识，熟记法律法规，掌握检查要领。在工地检查质量问题时，需要把发现的问题记录清楚，并作好拍照，以便能够使建筑企业在承受整改通知时能心服口服。为了能够让工程部工作人员能依法标准施工，我对市建立局的文件和通知及时发放和下达，从不拖延时间，确保把最新的要求和规定发放到相关人员手中。为了能够了解各工程的进展情况和人员配备等
3、细节问题，常常需要打电话咨询情况和征集信息，每逢此时，我都提醒自己要耐着性子做好备案和记录工作。尽管我管的事情很小，负责的范围也不大，但是我知道应该全力发挥自己在主管领域里的作用，把监视的责任落实好，把监管的企业管理好，把监察的质量控制好。二、协助主管领导，无私奉献。我是打工菜鸟，没人再比我小。经得起使唤，受得了暗算.这当然是电视剧里的一句调侃的话。但是我私下有自己的座右铭：我是一只菜鸟，资历属我最小。心态要放低，干活不计较。腿儿要常跑，双手要勤劳。我深知，从年龄上来说，建立局几乎所有的工作人员都是我的长辈，需要尊敬他们；从经历上来说，他们都是我的师长，需要谦虚向他们学习。在工作中，我体会到，
4、其实干工作不仅仅是干好领导交办的任务，而且要自己发现工作，要主动去找工作。从为领导擦擦桌子扫扫地，到为帮大哥大姐解决一个电子文档的难题，从主动帮助搬东西，到为迎接上级领导而忙碌，这些都是需要主动和积极的心态去自己参与，几乎都用不着别人的召唤。不想当将军的士兵不是好士兵，但是如果当不好士兵，不能为将军效劳好的士兵，也不可能当上将军。协助领导开展工作，就是要有一种无私无我的精神，把建立局当成自己的家，把建立局的工作当成自己的事业。惟其如此，才能让领导满意，惟其如此，才能把工作干好。三、团结周围同事，大局为重。独木不成林，几乎所有的工作都需要团结协作才能顺利完成。团结协作不是讲讲道理、写写口号就可以
5、形成的。在工作中，我时刻提醒自己要结实树立全局意识，提高团队意识，关键问题以大局为重，以局部服从全局。我坚持一个理念，就是重剑无锋，大巧不工，对于同侪，始终怀着与人方便，与邻为善的心态，讲到成绩，不忘别人，讲到过错，不忘自己。对于一些与别人出现重合的工作，不出头，不争名，不邀功，不嫉妒。始终怀着让利维和、财散人聚的思想去处理与同事的关系，我相信，群众的眼睛是雪亮的，用团结去对待同事，得到的一定是力量；用包容去对待别人，得到的一定是感谢。四、学习为人之道，细致用心。世事洞明皆学问，人情练达即文章。古人这句话拿到今天仍然有振聋发聩的效果，对我的为人处事都有很好的启发作用。在建立局的工作，让我深刻认
6、识到，工作干得如何，很大程度上是与人际关系息息相关的。建立局的领导和兄长身上光芒的人格魅力感染着我，也教育着我。从孔局身上，我看到了大气开阔、务实稳健；从李局身上，我看到了平易随和、喜人亲人；从冉姐身上，我看到了敬业奉献、兢兢业业.从他们这里，我看到并且努力继承和发扬为人处事的原那么、待人接物的态度、沟通交流的魅力、说话办事的方式。令我颇有心得的是酒桌文化。我要感谢孔局，每次都能安排我们这些初生牛犊到酒桌上，以给予我们一个舞台，一个视角，一个时机。我记得有一次我在致敬酒词时，对市建立局一位领导说龙马精神，平步青云，孔局马上从旁给我指点：用平步青云不适宜。然后他为了照顾我面子，说下去之后再跟我细
7、说。我马上意识到自己的谬误，在以后的这种场合，我牢记说话一定要按照其人其位，要名符其实地说话。在建立局，我学到了很多有益的东西，那就是凡事要成人之美，立人达人，要周全讲究，凡事要三思而行，谋定而后动。学习为人之道，是永无止境的。建立局的领导、长辈们，给我很多受用不尽的教导，而我自知，还有很多东西是尚未看到或者是尚未学会的，在以后的日子里，还需要以更加谦恭好学的态度，认真观察，仔细揣摩。总之，学习为人处事的道理，就是要为全局做权衡，为他人多考虑，为自己做投资，为开展打根底。我在建立局工作的时间还不长，学习的东西还太少，很多珍贵的经历和经历需要在以后的日子进一步挖掘、揣摩、掌握。建立局已经并且将继
8、续影响我的认知，不管到什么时候，我都将永远铭记孔局长及各位师长的言传身教。住建局办公室上半年工作总结范例五篇【二】202_年以来，在衡山县委、县政府的正确领导下，我局紧紧围绕奋战一百天实现双过半争先创优工作要求和建立四个新衡山开展战略目标，以省级文明城市创立为契机，以重点工程建立为抓手，全局上下咬紧工作目标任务，努力克制疫情影响，全力推进各项重点工作，取得了长足进展。现将上半年工作情况总结如下：一、主要工作及成效一老旧小区改造扎实推进。我局对县城内老旧小区进展了全面摸底，县城内十六个片区共66个小区需要进展改造，以道路油化、新建雨污水管网、绿化、亮化等为主要改造内容，方案用三年时间202_年-
9、2022年逐步完成县城区老旧住宅小区改造任务。今年方案改造工程已完成立项和图纸设计，局部工程已挂网公示，进展公开招标，工程进入实施阶段。二污染防治攻坚战成效明显。乡镇污水处理设施建立已完成长江镇、永和乡新场市、永和乡大源渡、萱洲镇贺家污水处理设施主体工程，并通过主体验收，管网建立根本完成。福田铺乡、贯塘乡污水处理设施主体工程已完工，正在进展管网铺设。开云新城污水处理厂主体工程已完工，正在进展管网铺设。其他污水处理设施正在加速建立中。工地扬尘治理开展了扬尘治理专项行动等，城区在建工程已全部完成6个100%和扬尘联网监测仪与智慧工地平台的对接，全县建筑工地围挡率100%，所有房建工程均安装了冲洗设
10、备，施工环境、场容场貌明显改观，扬尘集中整治到达预定目标。黑臭水体治理衡山县金盛广场人工湖黑臭水体治理工程已完成设计、立项、水质检测、可研和环评等前期工作，进入实施阶段。三保障性安居工程加快实施。202_年全县住房补贴发放任务是1200户。现上半年符合发放人数为1235户，发放住房补贴资金为135.85万元，全部经财政局信息中心打入补贴人员一卡通帐户内。棚户区改造全县202_年棚改任务780户，分别安排在11个工程单位实施改造，目前已完成拆迁300余户，一户一档资料完成120余户，实物安置区域已局部腾地。农村危房改造202_年省住建厅下达我县农村危房改造任务户数115户，通过三落实再排查，发现
11、仍有163户需实施农村危房改造，共计整改户数278户。目前已经竣工278户，竣工率100%；已验收278户，验收率100%，切实保障了贫困人群4类重点对象的住房平安保障问题。四两供工程全面铺开。湘江水厂提质改造完成了地质灾害抢险桩基工程、预混池、沉淀池、过滤池、后臭氧消毒池、加压间土建工程。目前正在进展配电间、加药间和碳滤池的施工。乡镇天然气利用工程完成开云镇幸福村中低压管网建立，完成福田铺至白果镇主管网手续办理。五市政设施维护稳步提升。加强对城区主次干道及背街小巷的日常巡查及维修养护管理。上半年，共计修复破损人行道麻石板路面约2100、流水板约650，修复衡山大道等主要干道破损沥青路面约16
12、00。对全城沥青路面裂缝注入乳化沥青，共计灌缝4万米。对全城行道树树围和人行道路沿进展一次全面的检修，共计修复城区破损树围477个，修复破损路沿石513米。对全城主次干道和街巷1261口污水井和885口雨水井进展一次全面清淘和个别地段淤塞管网进展疏通，共计修复塌陷破损的雨污井盖井座200余座，疏通污水管网4000余米。对衡山城区现有路灯5600余杆包括工业园区、开云新城、黄花新区的道路路灯、中国结亮化情况进展排查，确保亮灯率到达99%以上，保障了居民正常出行。六行业监视管理不断加强。建筑领域方面，上半年共受理报监工程 23 项，面积约65.56万，工程受监率100%规划区内私人自建房未纳入监管
13、范围，所有报监工程均备案?质量终身责任书?，新开工工程3个，在建工程9个，发出?建筑工程质量平安整改通知?45份。全县竣工工程3个，面积合格率100%，所有报验工程均设置永久性标牌。与建筑施工企业签订了质量平安承诺书，形成质量平安监管工作级级有人抓、层层有人管的格局，确保平安生产工作常抓不懈，有序进展。房产领域方面，抓好房地产开发企业新增四上企业的申报工作，已有6家开发企业顺利申报完成。上半年办理施工许可598件，办理预售许可17栋，预售面积约14万，商品房网签备案完成 1120笔，协收契税 940万元，完成购房补贴审核118户。上半年，共归集物业专项维修资金约918万元，支付维修费用61.3
14、4万元。七各项工作齐头并进。狠抓党员的学习教育，健全完善了党建工作制度，实行党务公开，建立了两室一中心一站点，明确了五个日子及开展了主题党日活动，党建工作逐步正规化。加强了对全县建立工程质量平安工作的监视管理，与建筑施工企业签订了质量平安承诺书，形成质量平安监管工作级级有人抓、层层有人管的格局，确保平安生产工作常抓不懈，有序进展。深入开展省级文明县城创立，制定了文明创立实施方案和文明创立宣传方案，统筹安排紫巾社区卫生责任小区轮值工作。全力以赴完成了县委、县政府交办的各项中心工作，做好了节会和重要接待期间各项临时性任务。扎实抓好了社会治安综合治理及信访工作，县信访交办件接件25件，已办理17件，
15、余8件正在办理不包含省委巡视组信访交办件，12345政府效劳热线工单共115单，已办结115单，全部按规定日期内办结。二、采取的主要措施一组建班子，明确重点工作责任。我局的每项重点工作及每个工程都明确了一名局班子成员为牵头负责人，相关股室及二级机构人员为工程的工作班子成员。二倒排工期，及时处理工程问题。局长阳涛同志定期部署重点工作，经常深入各工程现场进展督查调度，各工程分管领导坚守工地一线，及时处理工程中的相关工作。三加强沟通，想方设法筹集资金。在老旧小区改造等由政府投资的工程上，我局加强与县委、县政府、县财政的汇报、沟通；在污水处理等公益性较强、持续时间长的公共事业工程上，我局采用PPP模式
16、积极推进招商引资，多渠道筹集工程资金。四攻坚克难，狠抓工程拆迁工作。我局对重点工作中需要拆迁的工程，积极与拆迁户协调洽谈，确保了工程的顺利实施。三、存在的主要问题一征地拆迁难。各重点建立工程均存在征地拆迁难的问题，一方面是拆迁户提出的征地拆迁补偿标准过高，在征地拆迁谈判中要花费大量的人力物力和时间，按相关政策实施强拆难度又大，另一方面许多拆迁户常因借工程建立之机要求政府解决其他遗留问题或者一时无法解决的问题，造成工程建立推进缓慢。二资金缺口大。目前湘江水厂提质改造、乡镇天然气利用工程和市政根底设施建立等工程均面临着资金短缺瓶颈，造成工程建立进度滞后。四、下半年工作思路一集中力量推进工程建立。按照上级的要求，全
