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1、二级建造师考试密押资料机电工程管理与实务分类模拟6二级建造师考试密押资料机电工程管理与实务分类模拟6机电工程管理与实务分类模拟6案例分析题背景资料 某机电设备安装公司中标一项中型机电设备安装工程，并签订了施工承包合同。该公司组织编制了施工组织总设计，并根据工程的主要对象，项目部编制了“容器与合成塔安装方案”“合成塔吊装方案”“工艺管道安装、焊接技术方案”“机械设备安装、调试方案”。 问题1. 机电安装公司编制施工组织设计的主要依据有哪些?答案:机电安装公司编制施工组织设计的主要依据包括：工程施工合同、投标合同和已签约的与工程有关的协议、已经批准的初步设计及有关的图纸资料、工程概算和主要工程量、
2、设备清单和主要材料清单、主体设备技术文件、现场情况调查资料。2. 根据背景资料，机电安装公司至少还应编制哪些主要施工方案?哪些方案应形成专项安全技术措施方案?答案:根据背景资料，机电安装公司至少还应要编制以下主要施工方案：合成塔运输方案、合成塔检验试验方案、工艺管道吊装方案、工艺管道检验试验方案、机械设备吊装方案、综合系统试验及无损检测方案、临时用电施工方案，设备联动调试方案，设备试运行方案。 应形成专项安全技术措施方案的是：工艺管道吊装方案、合成塔吊装方案、工艺管道检验试验方案、机械设备吊装方案、临时用电施工方案。 问题:3. 背景资料 某安装公司承接一高层商务楼的机电工程改建项目，该高层建
3、筑处于闹市中心，有地上30层，地下3层。工程改建的主要项目有变压器成套配电柜的安装调试；母线安装；主干电缆敷设；给水主管、热水管道的安装；空调机组和风管的安装；冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装；变压器成套配电柜冷水机组和水泵安装在地下2层，需从建筑物原吊装孔吊入，冷却塔安装在顶层。 安装公司项目部进场后，编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划，根据有限的施工场地设计了施工总平面图，并经建设单位和监理单位审核通过。 问题 临时施工平面图设计要点有哪几项内容? 答案:临时施工平面图设计要点包括：起重机械的布置；设备组合、加工及堆放场地的布置；交通运输平面布置；办公、生活等临时设施的布置
4、；供水、供电、供热的布置等。背景资料 A施工单位中标某市一钢厂厂房钢结构安装工程。签订合同后，A施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前1个月；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：建设安装工程优良率达到90%以上，工程竣工时间比招标文件中要求的时间提前35天。 问题4. A施工单位在未收到施工图纸的情况下编制施工组织设计是否正确?为什么?答案:不正确。 理由：因为施工图纸是施工
5、组织设计的重要编制依据之一，所以该施工单位应在收到施工图纸后，再进行施工组织设计的编制工作。 5. A施工单位编制施工组织设计的主要依据有哪些?答案:A施工单位编制施工组织设计的主要依据是：招标投标文件、工程合同、施工图纸、主要工程量和材料清单、与工程建设相关的法律法规、工程适用的标准规范、施工单位的企业标准及资源状况、工程现场的实际情况资料及当地的气候环境等。6. A施工单位更改工程优良率的目标指标是否妥当?为什么?答案:更改工程优良率的目标指标的做法不妥当。 理由：因为在投标文件中，以上目标指标是投标方对招标方的重要承诺，具有法律约束力，投标方(即A施工单位)是不能擅自违背的。 7. A施
6、工单位更改工程建设工期的目标指标的做法是否妥当?为什么?答案:将工期改为提前35天的做法是可以的。 理由：施工进度计划是施工组织设计的主要内容之一，施工单位将工期适当提前作为自控目标，便于施工单位进行弹性控制，以保证达到预定的工期目标。 背景资料 某机电安装公司A承接一高层办公楼建筑机电安装工程，工程内容包括：给排水、电气工程、通风与空调工程、智能化工程等项目，主要设备有给排水管道、变配电设备、冷水机组、办公自动化设备、监控设备等。因安装工期紧，A公司将其中的建筑电气工程分包给B公司。在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工进度计划，根据施工现场建筑施工总平面图，编制了相应的施工方案
7、和安全技术措施。 问题8. 施工方案的编制一般要经历哪几个阶段?答案:施工方案是反复分析论证的结果，一般要经历：明确需求确定目标分析与综合评价优化提供方案审核批准几个阶段。9. 建筑电气工程的施工进度计划应由谁编制?编制中要考虑的主要因素有哪些?答案:建筑电气工程的施工进度计划应由B公司编制。考虑的主要因素是：建筑工程和机电工程的施工进度，工程项目的施工顺序，项目工程量，各工程项目的持续时间，各工程项目的开、竣工时间和相互搭接关系。10. 冷水机组施工方案的编制主要有哪些依据?答案:冷水机组的施工方案编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工组
8、织设计；合同规定采用的规范、标准和规程施工环境及条件；类似工程的经验和总结。11. A公司对施工平面图的布置要点有哪些?答案:A公司施工平面图的布置要点有：设备材料的堆放及加工场地；交通运输平面布置；办公设施的布置；临时供水、供电线路的布置。问题:12. 背景资料 某东北管道加压泵站扩建，新增两台离心式增压泵。两台增压泵安装属该扩建工程的机械设备安装分部工程。 在设备配管过程中，项目经理安排了4名持有压力管道手工电弧焊合格证的焊工(已中断焊接工作165天)充实到配管作业中，加快了配管进度。 问题 说明项目经理安排4名焊工上岗符合规定的理由? 答案:项目经理安排4名焊工进入配管岗位是符合规定的。
9、理由是：背景中中断焊接工作165天少于6个月，不违反以下规定。 离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业；持有锅炉压力容器压力管道焊工合格证书的焊工，中断受监察设备焊接作业6个月以上的，再从事受监察设备焊接工作时，必须重新考试。 背景资料 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设备、材料有直接数字控制器、电动调试阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格线缆(双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求，由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。
10、监控设备安装调试中，发生了以下事件： 监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输速率偏低)，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。 问题13. 监控设备、材料开箱验收时应由哪几个有关单位参加?答案:因监控设备、材料为进口产品，并由外商代理负责供货，故应由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同参加开箱验收。14. 验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?答案:对验收不合格的双绞线处理方式有：更换、退货、让步接收或降级使用。保存前要注意做好明显标记，单独存放。问题:15. 背景资料 某安装公司承接一条生产线的机电
11、安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV变电站施工(含室外电缆建设)。合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。 工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。 施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业主送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。 问题 对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作? 答案:施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证；其次在没有材质证明和出厂合格证时，应按设计文件
12、的要求和材料的制造标准对材料进行检验，确认达到质量合格的指标；最后有复检、抽检要求的材料应按要求检验。 材料进场验收要求：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。 背景资料 某电力建设工程超大和超重设备多，制造分布地域广、运输环节多、建设场地小。 该工程变压器(运输尺寸11.1m4.14m4.9m)在西部地区采购，需经长江水道运抵东部某市后，再
13、经由50km国道(含多座桥梁)方可运至施工现场。变压器采用充气方式运输。 在主变压器运输过程中，安装公司经两次搬运、吊装、就位、吊芯检查及干燥等工作后，对其绕组连同套管一起的直流电阻测量、极性和组别进行了多项试验。并顺利完成安装任务。 问题16. 主变压器安装中需要哪些特种作业人员?答案:主变压器安装中需要的特种人员：电工、电焊工、无损检测工、起重工、行车驾驶人员、架子工等。17. 工程设备管理的一般要求有哪些内容?答案:工程设备管理的一般要求包括：建立项目设备控制程序和现场管理制度；配备设备管理人员，明确职责，对设备进行管理和控制；完善信息反馈和记录见证手续，若发生设备、配件丢失、损坏或发现
14、不适用的情况时，应向建设单位报告，并保持记录。18. 对施工机械操作人员应有哪些要求?答案:施工机械操作人员必须持证上岗；严格按操作规程作业；搞好设备日常维护；认真做好机械设备运行记录；保证机械设备安全运行。背景资料 某机电安装公司项目部承接某工程安装任务，工程合同额为3000万元，工程预付款为25%，以后按进度付款：由于该工程所需材料费和非标容器费占整个工程费的65%，其采购加工量大，项目启动资金需要1500万元。预计该工程可盈利180万元。该工程管道安装工程量较大，部分处在无电源地段。工程后期在该地段施工时，项目设备管理部门将其他现场停用的一台发电机调到该现场，以解决焊接电源问题。开机后发
15、现该机由于机械故障不能正常发电；维修后，使用一段时间，又出现故障，已无法修理而报废。查找原因发现，该机经常由电焊工或民工操作。为解决生产急需，项目部花费30余万元购买了一台新发电机。 问题19. 项目部购买发电机时，其选用原则有哪些?答案:项目部在发电机选型时应考虑其类型、主要性能、参数和使用操作满足工程需要。20. 设备部门将现场停用的设备直接调到另一现场使用的做法有何不妥?答案:不妥之处是：发电机进场前，对进场设备的检验不到位，没有做到质量合格、资料齐全、准确，也没有完整、齐全的记录，更没有进行必要的维护和保养。21. 由于资金缺口较大，项目部在资金筹措方面应注意哪些事项?答案:项目部在资金筹措时应注意的事项包括：做好资金收支预测；编制项目流动资金计划，并认真执行；充分利用自有资金；尽量利用低利率贷款。22. 由于计划外购买发电机，项目部应如何控制资金支出
