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1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟338一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟338建设工程项目管理模拟338一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的_。A.立项阶段B.设计阶段C.实施阶段D.施工阶段答案:C解析 运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，因此本题选C。问题:2. _的项目管理是该项目项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.设计方D.监理方答案:A解析 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
2、，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心，因此本题选A。问题:3. 项目工程管理的组织结构模式不包括下列选项中的_。A.职能组织结构B.工作组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构答案:B解析 组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，组织结构模式主要包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构，因此本题选B。问题:4. 常用的组织结构模式中，指令源是唯一组织结构的是_。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.工作组织结构D.线性组织结构答案:D解析 常见的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构；职能组织结构中，每一个职能部门可
3、根据他的管理职能对其直接或非直接的下属工作部门下达工作指令，所以有可能有多个指令源；矩阵组织机构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源是两个，线性组织结构的指令源具有唯一性，因此本题选D。问题:5. 项目决策阶段策划的主要任务是定义_的任务和意义。A.项目开发B.项目实施C.项目采购D.项目资本答案:A解析 建设工程项目决策阶段策划的主要内容是定义项目开发或者建设的任务和意义，基本内容包括项目环境和条件的调查和分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划和技术策划，因此本题选A。问题:6. _是建设项目工程总承包方编制项目设计建议
4、书的依据。A.设计任务书B.设计评审C.设计纲要D.规划方案答案:C解析 业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设工程总承包方编制项目设计建议书的依据，因此本题选C。问题:7. 当项目实际值于计划值存在偏差时，分析造成的原因并采取相关措施，调整了任务分工和管理职能分工，此种措施属于纠偏措施中的_。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:A解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目
5、管理班子成员等，因此本题选A。问题:8. 在项目实施的过程中定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施，是项目目标动态控制的_。A.基础B.措施C.核心D.前提答案:C解析 项目目标的动态控制和主动控制是项目管理的重要手段，其中动态控制的核心就是定期的将项目目标的计划值与实际值的比较，发现偏差及时采取纠偏措施，为了避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，因此本题选C。问题:9. 下列关于项目经理的工作性质、任务和责任的说法，错误的是_。A.建造师是一个专业人士的称呼，项目经理是一个工作岗位的名称B.建筑施工企业项目经理接受企业法人代表委托，是项目的法人代表
6、C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应考虑企业的整体利益D.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面答案:B解析 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内行使管理权力，因此本题选B。问题:10. 项目参与方之间的沟通方式，是实现项目目标的主要方式和工具，下列选项中_不属于沟通过程的要素。A.沟通主题B.沟通内容C.沟通环境D.沟通渠道答案:B解析 沟通过程包括五个要素，分别是沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，因此本题选B。问题:11. 下列关于企业劳动用工
7、和工资支付管理的说法错误的是_。A.劳务分包企业以独立企业法人形式出现，由其直接招收、管理进城务工人员，为施工总承包和专业承包企业提供劳务分包服务B.建筑施工企业与劳动者应建立劳动关系，自用工之日起按相关规定签订劳动合同，劳动合同一式两份，双方当事人各持一份C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的作业人员劳务档案在当地信息管理系统中如实填写，人员发生变更的，在7个工作内，管理系统中做相应变更D.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织和个人答案:B解析 建筑施工企业与劳动者签订劳动合同应当一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留
8、一份备查；劳动合同中必须明确劳动合同期限、工作内容、工资支付的标准，项目周期和日期等，因此本题选B。问题:12. 建设工程项目实施过程中，会存在各种不确定因素对项目造成影响，其中现场与公用防火设施的可用性和数量属于风险类型中的_。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险答案:B解析 风险是指损失的不确定性，业主方和其他项目各参与方都应建立相应的风险管理体系。建设工程项目的风险主要存在：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。其中经济与管理风险主要包括：宏观与微观经济情况、工程资金供应情况、合同风险、现场与公用防火设施的可用性和数量；事故防范措施和计划、人身安全控制计
9、划和信息安全控制计划等，因此本题选B。问题:13. 项目风险管理过程中，项目风险识别不包括下列选项中的_。A.收集与项目风险有关的信息B.确定风险因素C.编制项目风险识别报告D.根据各种风险发生的概率确定各种风险的风险量和风险等级答案:D解析 项目风险识别的任务是识别项目实施过程中存在哪些风险，其工作程序包括收集项目风险有关的信息，确定风险因素和编制项目风险识别报告；项目风险评估工作包括利用已有数据资料和相关专业风险分析方法分析各种风险发生的概率，分析各种风险的损失量，根据各自风险发生的概率和损失量确定各种风险的风险量和风险等级，因此本题选D。问题:14. 在维护业主的合法利益时，不损害承包商
10、的合法权益，体现了工程监理的_。A.服务性B.科学性C.公平性D.独立性答案:C解析 我国实行的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴，其工作性质有如下特点，即服务性、科学性、公平性和独立性。公平性是指工程监理单位受业主的委托进行工程建设的建立活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不得损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，因此本题选C。问题:15. 在建设项目实施过程中，工程监理单位发现情况严重的安全事故隐患时，应当采取如下措施_。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工，并报告建设单位C.
11、要求建设单位进行安全方面专项整改D.及时向有关主管部门报告答案:B解析 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患时，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关部门报告，因此本题选B。问题:16. 专业性较强的工程项目需要编制工程建设监理实施细则，并且经过_批准，在实施过程中修改和完善。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工方总工程师D.甲方项目经理答案:B解析 对中型和中型以上或者专业性较强的工程项目，项目监理机构应当编制监理实施细则，工程建设监理实施细则应当在工程施工开始前编制
12、完成，并必须经过总监理工程师批准，因此本题选B。问题:17. _是施工项目成本决策和计划的依据。A.施工成本预测B.招标文件C.合同文件D.施工图答案:A解析 施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用专门的方法，对未来成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计，是在工程施工前对成本进行的估算，施工成本预测是施工项目成本决策和计划的依据，因此本题选A。问题:18. 设计预算成本计划降低额是属于_。A.成本计划的数量指标B.成本计划的质量指标C.成本计划的效益指标D.成本计划的经济指标答案:C解析 施工成本计划一般情况包括以下三类指标。数量指标，如按子项汇总的工程项目计划总成本指标，按分部
13、汇总的各单位工程计划成本指标，按人工、材料、机械等个主要生产要素计划成本指标。质量指标，如设计预算成本计划降低率，责任目标成本计划降低率。效益指标，设计预算成本计划降低额，责任目标成本计划降低额，因此本题选C。问题:19. 加强施工调度、加强施工定额管理和施工任务单管理是属于施工成本管理中的_。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案:A解析 施工成本管理措施可以分为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，另一方面是编制施工成本控制工作计划和确定合理详细的工作流程，包括做好施工采购规划，加强施工定额管理和施工任务单管理，加强施工调度等，
14、因此本题选A。问题:20. 施工成本计划中的指导性成本计划，其编制是以_为依据。A.招标文件中的合同条件，设计图纸和工程量清单等B.合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定C.项目实施方案为依据D.施工定额和预算定额答案:B解析 施工成本计划中指导性成本计划即为选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标；它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标，因此本题选B。问题:21. 在项目工程实施过程中，施工成本的控制步骤如_所示。A.比较分析预测纠偏B.分析比较预测纠偏C.预测比较分析纠偏D.预测分析比较纠偏答案:A解析 施
15、工成本控制的步骤主要包括，在确定施工成本目标之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现，即：比较分析预测纠偏，因此本题选A。问题:22. 在项目工程施工阶段，可以通过控制材料用量和材料价格加强材料费的控制，下列选项中不属于材料用量控制方法的是_。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.总价控制答案:D解析 材料用量控制是指在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额管理、计量管理等有效手段控制材料物资的消耗，主要包括：定额控制、指标控制、计量控制和包干控制，因此本题选D。问题:23. 基础处理造成的费用偏差，属于费
