[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟363

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1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟363一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟363建设工程项目管理模拟363一、单项选择题问题:1. 建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的_的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程答案:D解析 对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。问题:2. 某项目由

2、于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的_。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答案:A解析 组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。问题:3. 具有形象、直观、一目了然等优点，能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性的是_。A.曲线法B.横道图法C.表格法D.折线法答案:B解析 横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的

3、严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。问题:4. 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确_。A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D.各项工作之间的先后关系答案:C解析 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。问题:5. 承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是_。A.固定总价合同B.变动总价合同C.固定单价合同D.成本加酬金合同答案:C解析 成本加酬金合同，其工程施工的最

4、终合同价格按照构成的实际成本再加上一定的酬金进行计算，所以承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险，风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利，因此本题选C。问题:6. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指_A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本核算答案:B解析 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在施工计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。问题:7. 以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要

5、措施和规划的书面方案是指_。A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本核算答案:B解析 成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费、各种产品的成本水平、相应的成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。问题:8. 建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是_A.保证项目的质量B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作D.保证承包方的利益答案:C解析 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，这样就大大减轻业主方的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。所以选C项。问题:9. 我国实施国家信息化，应以信息资源开发和

6、利用为_。A.导向B.中心C.动力D.目标答案:B解析 本题涉及的考点是我国实施国家信息化的总体思路。我国实施国家信息化，应以信息资源开发和利用为中心。问题:10. 建设工程通常以_作为成本考核的主要指标。A.计划成本指标B.施工成本降低额和施工成本降低率C.成本计划的效益指标D.单位工程计划成本汇总表答案:B本题考核的知识点为建设工程成本考核的主要指标。以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。问题:11. 已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天，如果计划工期为135天，则关键线路上_。A.相邻工作之间时间间隔为零B.工作的自由时差为零C.工作的总时差为零D.节点最早时间

7、等于最迟时间答案:A解析 关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，但当计划工期大于计算工期时，最小的总时差为正值。问题:12. 不属于施工成本计划一般指标的是_A.成本计划的质量指标B.成本计划的效益指标C.成本计划的数量指标D.成本计划的价格指标答案:D解析 施工成本计划一般情况下有三类指标：(1)成本计划的数量指标；(2)成本计划的质量指标；(3)成本计划的效益指标。问题:13. 根据物资采购管理程序，物资采购首先应_。A.进行采购

8、策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位答案:B解析 采购管理的程序中，第一个步骤为明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。问题:14. 监理工程师应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事监理活动，属于建设工程监理工作的_。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性答案:B解析 建设工程监理的工作性质的特点包括：服务性；科学性；独立性；公平性。其中，科学性是指，监理工程师应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事监理活动。问题:15. 根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(G

9、F20030214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由_办理，并支付保险费用。A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师答案:C解析 本题涉及的考点是建设合同施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)关于保险的规定。劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。问题:16. 关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是_。A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同答案:D解析 对分包

10、单位的管理和服务，施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。问题:17. 工程建设监理规划应在_开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。 A招标过程中 B签订委托监理合同及收到设计文件后 C总监理工程师同意后D编制可行性研究报告后 答案:B本题考核的知识点为工程建设监理规划的编制时间。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。问题:18. 建设工程采购合同约定质量标准的一般原则不

11、包括_。A.按颁布的国家标准执行B.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行C.没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行D.按国际标准执行答案:D解析 约定质量标准的一般原则是：按颁布的国家标准执行；没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行；没有国家标准和部颁标准时，可按照企业标准执行；没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。所以D正确。问题:19. 某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其关键线路为_条。 某工程双代号网络计划图 A.2B.3C.4D.5答案:C解析 在双代号网络计划的各条线路中，有一条或几

12、条线路的总时间最长，称为关键路线。本题中，该工程双代号网络计划图中总时间最长的路线有：ABEHJ、ACFHJ、ABEGIJ、ACFGIJ，时间均为36天。问题:20. 关于出售招标文件的说法，正确的是_。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5dB.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D.招标文件售出后，可以退还答案:A考点 招标信息的发布。解析 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。 投标人必须自费购买相

13、关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。 因此，正确选项是A。 问题:21. 项目目标动态控制的纠偏措施，不包括_。A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.预防措施答案:D考点 项目目标动态控制的纠偏措施。解析 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施

14、。 因此，正确选项是D。 问题:22. 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于_。A.对分包单位的付款B.对分包单位的管理和服务C.分包单位的选择和认可D.工作开展程序不同答案:B解析 本题涉及的考点是施工总承包管理与施工总承包模式的相同点。对分包单位的管理和服务相同：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。问题:23. 下列各项中， 不属于项目管理的物质流程组织。A.信息处理工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.弱电工程物资采购工作流程D.外立面施工工作流程答案:A问题:24. 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于管理的原因造成的，则不应采取的纠偏措施是_。A.调整工程进度目标B.调整进度管理的方法和手段C.改进施工方法D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金答案:A解析 通过工程进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，应采取相应的纠偏措施。分析由于管理的原因而影响进度的问题，可采取调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。