[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟373

《[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟373》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟373（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟373一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟373建设工程项目管理模拟373一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 下列工作中，属于建设工程项目设计阶段的是_A.编制设计任务书B.施工图设计C.编制项目建议书D.编制可行性研究报告答案:B解析 建设工程项目包括项目决策阶段、项目实施阶段和项目使用阶段。项目实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段。其中，设计阶段的工作包括初步设计、技术设计、施工图设计。选项A属于设计准备阶段；选项C、D属于项目决策阶段。问题:2. 设计方项目管理的目标不包括_A

2、.设计的进度目标B.设计的质量目标C.项目的成本目标D.项目的投资目标答案:C解析 由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。问题:3. 承包商对工程的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础为_A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作流程图D.项目结构图答案:D解析 项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。问题:4. 下列工

3、作流程中，属于物质流程组织的是_A.投资控制工作流程B.月进度报告数据处理流程C.外立面施工工作流程D.合同管理工作流程答案:C解析 工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如铜结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。问题:5. 建设项目工程总承包的主要意义是_A.完成“交钥匙”B.固定总价包干C.变动总价包干D.达到为项目建设增值的目的答案:D解析 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设

4、计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。问题:6. 项目实行施工总承包管理模式时，一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由_负责。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.业主D.监理单位答案:C解析 施工总承包管理模式在合同管理方面的特点包括：(1)一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大；(2)对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理。问题:7. 施工组织总设计应由_审批。A.总监理工程师B.总承包单位技术负

5、责人C.施工单位技术负责人D.项目经理答案:B解析 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。问题:8. 建设工程项目目标动态控制的核心是_A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施答案:D解析 建设工程项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。问题:9. 运用动

6、态控制原理实施工程项目的投资控制时，首先应进行的工作是_A.对项目投资目标进行逐层分解B.定期对工程项目投资计划值和实际值进行对比C.检查原有项目投资目标是否合理D.按照投资控制的要求，收集项目投资实际值答案:A解析 运用动态控制原理控制投资的步骤：(1)项目投资目标的逐层分解。(2)在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制。包括按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值；定期对项目投资的计划值和实际值进行比较；通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。(3)如有必要，则调整项目投资目标。问题:10. 在沟通过程中处于主导地位的是_A.沟通主体B

7、.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道答案:A解析 沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。沟通主体是指有目的地对沟通客体施加影响的个人和团体。沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。问题:11. 确定各种风险的风险量和风险等级，属于项目风险管理过程中_的工作。A.项目风险识别B.项目风险评估C.项目风险响应D.项目风险控制答案:B解析 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。其中，项目风险评估包括以下工作：(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和

8、相关专业方法分析各种风险因素发生的概率；(2)分析各种风险的损失量；(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。问题:12. 作为施工企业全面成本管理的重要环节，项目施工成本控制应贯穿于_的全过程。A.从项目策划阶段开始到项目开始运营B.从项目设计阶段开始到项目试运行C.从项目投标阶段开始到保证金返还D.从项目施工阶段开始到项目竣工验收答案:C解析 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事前控制、事中控制和事后控制。问题:13. 编制实施性成本计划的主要依据是_A.预算定额B.施工预算C

9、.概算定额D.估算指标答案:B解析 施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工单位为了加强企业内部的经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业内部的施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程(或分部分项工程)施工所需的人工、材料和施工机械台班用量的技术经济文件。问题:14. 下列按费用构成要素划分的建筑安装工程费用中，属于企业管理费的是_A.工程排污费B.施工机械使用费C.固定资产使用费D.采购及保管费答案:C解析 按费用构成要素划分，建筑安装工程赞中企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产

10、使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育费附加和其他。问题:15. 若按项目组成编制施工成本计划，则项目应按_进行施工成本分解。A.单项工程单位工程分部工程分项工程B.单项工程分部工程单位工程分项工程C.单位工程单项工程分部工程分项工程D.单位工程单项工程分项工程分部工程答案:A解析 按项目组成编制施工成本计划，大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工

11、程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。问题:16. 进行施工成本控制时，工程实际完成量与工程施工成本实际支付情况等信息主要是通过_获得。A.进度报告B.施工成本计划C.工程承包合同D.施工组织设计答案:A解析 进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。问题:17. 下列属于项目经理成本控制的职责的是_A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单答案:B解析 项目经理的项目成本岗位

12、职责包括：建立项目成本管理组织；组织编制项目施工成本管理手册；定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求。问题:18. 关于赢得值法的四个评价指标的说法，正确的是_A.当费用偏差为负值时，即表示项目运行低于预算费用B.当进度偏差为负值时，表示实际进度提前C.当进度绩效指数1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢D.当费用绩效指数大于1时，表示超支，即实际费用高于预算费用答案:C解析 当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，即表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进

13、度提前，即实际进度快于计划进度。当费用绩效指数1时，表示超支，即实际费用高于预算费用；当费用绩效指数1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。当进度绩效指数1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。问题:19. 某工程项目的赢得值曲线如下图，关于参数分析与纠偏措施的说法，正确的是_ A.效率较低，进度较慢，投入延后B.效率较高，进度较快，投入超前C.应增加高效人员投入D.应抽出部分人员，增加少量骨干人员答案:D解析 由图知，在任意一个时点上ACWPBCWPBCWS，则SV0，CV0，说明效率较低，进度较快，投入超前。采取的措施为抽出部分

14、人员，增加少量骨干人员。问题:20. 可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。此为施工成本分析基本方法中的_A.指标对比分析法B.结构对比分析法C.相关比率分析法D.动态比率分析法答案:B解析 施工成本分析的比率法包括相关比率法、构成比率法和动态比率法。构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。问题:21. 年度成本分析的依据是年度成本报表，年度成本分析的重点是

15、_A.分析当年的成本降低水平B.分析目标成本的落实情况C.分析下一年度各项目的成本总量构成情况D.针对下一年度施工进展情况制定切实可行的成本管理措施答案:D解析 年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。问题:22. 下列成本项目的分析中，属于管理费分析的是_A.分析因工程量增减将对劳务分包合同的影响B.分析材料保管费率的变化C.分析施工机械利用率对施工成本的影响D.分析固定资产使用费的计划值和实际值的比较答案:D解析 成本项目分析包括人工费分析、材料费分析、机械使用费分析和管