[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟396

上传人:我**** 文档编号:184112837 上传时间:2021-06-17 格式:DOCX 页数:37 大小:42.56KB
返回 下载 相关 举报
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟396_第1页
第1页 / 共37页
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟396_第2页
第2页 / 共37页
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟396_第3页
第3页 / 共37页
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟396_第4页
第4页 / 共37页
[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟396_第5页
第5页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟396》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟396(37页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟396一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟396建设工程项目管理模拟396一、单项选择题问题:1. 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于工程使用(运行)增值的是_。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制答案:C考点 建设工程管理的任务。解析 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,如下图所示。 选项C属于工程使用(运行)增值。 因此,正确选项是C。 问题:2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是_。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.

2、对立的统一关系答案:D考点 业主方项目管理的目标和任务。解析 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立的统一关系。要加快进度往往需要增加投资,欲提高质量往往也需要增加投资,过度地缩短进度会影响质量目标的实现,这都表现了目标之间关系矛盾的一面;但通过有效的管理,在不增加投资的前提下,也可缩短工期和提高工程质量,这反映了目标之间关系统一的一面。 因此,正确选项是D。 问题:3. 下列选项中,不属于业主方项目管理的任务的是_。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理答案:D考点 业主方项目管理的目标和任务。解析 业主方的项目管理工作涉及项目实

3、施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作: (1)安全管理; (2)投资控制; (3)进度控制; (4)质量控制; (5)合同管理; (6)信息管理; (7)组织和协调。 因此,正确选项是D。 问题:4. 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是_。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构答案:C考点 组织结构在项目管理中的应用。解析 在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。 因此,正确选项是C。 问题:5

4、. 我国多数的企业、事业单位目前还沿用_模式。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流水组织结构答案:A考点 组织论和组织工具。解析 在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组织结构模式。 因此,正确选项是A。 问题:6. 下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是_。A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C

5、.项目定义和项目目标论证D.组织策划答案:A考点 建设工程项目策划。解析 项目实施阶段策划的工作内容包括:项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以,只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。 因此,正确选项是A。 问题:7. 下列各项工作中,不属于项目决策阶段中技术策划的工作的是_。A.技术方案分析和论证B.项目效益分析C.技术标准、规范的应用和制定D.关键技术分析和论证答案:B考点 建设工程项目策划。解析 技术策划其主要工作内容包括: (1)技术方案分析和

6、论证; (2)关键技术分析和论证; (3)技术标准、规范的应用和制定。 因此,正确选项是B。 问题:8. 按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这种工程项目的承发包模式是_。A.DBB.DBBC.EPCD.BT答案:C考点 项目总承包的模式。解析 设计采购施工总承包(EPCEngineering,Procurement,Construction),“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”引自建设部关于培育发展工程总承

7、包和工程项目管理企业的指导意见(建市200330号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。 因此,正确选项是C。 问题:9. 关于施工总承包模式合同管理的说法,错误的是_。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标答案:D考点 施工任务委托的模式。解析 施工总承包模式下,业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,同此招标与合同管理工作会减小。 因此,正确选项是D。 问题:10. 关于施工总承包管理模式下质量控制的说法,错误的是_。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合

8、质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责,这样就可减轻业主方管理的工作量D.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。答案:D考点 施工任务委托的模式。解析 施工总承包管理模式质量控制的特点: (1)一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据; (2)在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险; (3)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

9、因此,正确选项是D。 问题:11. 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行_调整。A.随机B.动态C.循环D.静态答案:B考点 项目管理规划的内容。解析 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。 因此,正确选项是B。 问题:12. 施工组织总设计编制时,首先_,然后编制资源需求量计划。A.拟订施工方案B.编制施工准备工作计划C.编制施工总进度计划D.施工总平面图设

10、计答案:C考点 施工组织总设计的内容。解析 施工组织总设计的主要内容如下(参考建筑施工组织设计规范GB/T505022009):工程概况;总体施工部署;施工总进度计划;总体施工准备与主要资源配置计划;主要施工方法;施工总平面布置。 因此,正确选项是C。 问题:13. 对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是_。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施答案:C考点 项目目标动态控制的纠偏措施。解析 组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。 因此,正确选项是C。 问题:14. 下列进度控制措施中,属于管理措施的是_。A.建立进度控制的会

11、议制度B.改变施工机具C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的施工技术答案:A考点 项目目标动态控制的纠偏措施。解析 建立进度控制的会议制度属于管理措施;改变施工机具和选用有利的施工技术属于技术措施;制定项目进度控制的工作流程属于组织措施。 因此,正确选项是A。 问题:15. 关于国际上项目经理的地位和作用的说法,错误的是_。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是技术岗位,是管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制答案:C考点 施工企业项目经理的工作性质。解析 国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下: (1)项目经理是

12、企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大; (2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调; (3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位; (4)是一个组织系统中的管理者,至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定 因此,正确选项是C。 问题:16. 下列各项管理中,不属于资源管理的是_。A.资金管理B.合同管理C.技术管理D.人力资源管理答案:B考点 施工企业人力资源

13、管理的任务。解析 资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。 因此,正确选项是B。 问题:17. 下列风险因素中,属于组织风险的是_。A.工程资金供应的条件B.现场防火设施的可用性C.施工方案D.业主方人员的能力答案:D考点 建设工程项目的风险类型。解析 组织风险,如: (1)组织结构模式; (2)工作流程组织; (3)任务分工和管理职能分工; (4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力; (5)设计人员和监理工程师的能力; (6)承包方管理人员和一般技工的能力; (7)施工机械操作人员的能力和经验; (8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

14、因此,正确选项是D。 问题:18. 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当_。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时报告建设单位D.暂时吊销其资质证书答案:A考点 建设监理工作的主要任务。解析 督促施工单位进行安全自查工作,巡视检查施工现场安全生产情况,对实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应签发监理工程师通知单,要求施工单位整改;情况严重的,总监理工程师应及时下达工程暂停指令,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应通过业主及时向有关主管部门报告。 因此,正确选项是A。 问题:19. 建设工程项目施工成本控制存在于_阶段。A.从设计到施工B.招投标C.施工D.从投标阶段开始直至竣工验收答案:D考点 施工成

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 其它考试类文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号