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1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理真题2018年一级建造师考试密押资料建设工程项目管理真题2018年建设工程项目管理真题2018年一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是_A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理答案:D解析 国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和物业运行管理，其中物业资产管理包括财务管理、空间管理和用户管理，物业运行管理包括维修和现代化。问题:2. 关于项目管理知识体系指南(PMBOK指南)中项目集和项目组合的说法，正确的是_A.项目组合的管
2、理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作答案:A解析 在项目组合管理的概念中可以了解到它包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。故选项A正确。项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系，也可以有其他关系。项目集的概念是一组相互关联且被协调管理的项目，而且项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。问题:3. 关于施工方项目管理的说法，正确的是_A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目
3、管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定答案:A解析 项目的整体利益和施工方本身的利益是既对立又统一的关系。施工方项目管理的目标必须要符合合同的要求，不能自行修改，而施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是根据其生产和经营的情况自行确定。施工方的项目管理工作大部分在施工阶段，但有时也会涉及设计阶段、动用前准备阶段和保修期。问题:4. 关于项目结构分析的说法，正确的是_A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解答案:
4、B解析 同一个建设工程项目不一定只有一个分解方法，选项A的措辞过于绝对。某些第二层次的项目组成部分还可再进行分解，选项C表述有误。单体工程在必要条件下也应进行项目结构分解，选项D表述有误。问题:5. 下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是_A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案答案:C解析 项目决策阶段合同策划主要工作内容包括：决策期的合同结构、决策期的合同内容和文本以及实施期合同结构总体方案。故选项C正确。选项A，B，D属于项目实施阶段合同策划的内容。问题:6. 下列项目策划的工作内容中，关于项目实施管理策划
5、的是_A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案答案:D解析 项目决策阶段管理策划的工作内容主要包括以下三个方面：项目实施期的管理总体方案、生产运营期的设施管理总体方案和生产运营期的经营管理总体方案。只有选项D属于项目实施管理策划。注意看清题干中的关键字：实施。问题:7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是_A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足答案:B解析 在施工总承包管理模式下，部分施工图设计完成后就可以进行该部分施工招标，
6、其合同总价不是一次确定，而且其整个建设项目的合同总额的确定是比较有依据的。同时所有分包选择都通过充分招标竞争，对业主方节约投资也相对有利。在施工总承包管理模式下其分包合同价对业主是相对透明的。问题:8. 工程咨询服务合同的计价方式主要采用_A.总价合同和成本加酬金合同B.总价合同和单价合同C.单价合同和成本加酬金合同D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同答案:A解析 工程咨询服务合同的计价方式主要包括总价合同和成本加酬金合同。总价合同是根据咨询服务大致数量和时间等因素，确定一个总的咨询费额。成本加酬金合同是对咨询工作中所发生的全部成本加以补偿，并另外支付一笔固定的酬金。问题:9. 下列质量管理
7、体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定、不作统一规定的是_A.内部审核程序B.质量记录管理程序C.纠正措施控制程序D.生产过程管理程序答案:D解析 程序性文件是质量手册的支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则。其有6个通用性管理程序：文件控制程序、内部审核程序、质量记录管理程序、纠正措施控制程序、不合格品控制程序和预防措施控制程序。其他如生产过程、管理过程、服务过程等管理程序文件，可根据企业质量控制的需要制定，而不作统一规定。问题:10. 某双代号网络计划如下图(单位：天)，则工作E的自由时差为_天。 A.15B.2C.4D.0答案:B解析 自由时差是指在不影响其紧后
8、工作最早开始的前提下，该工作可以利用的机动时间。工作E并非在关键路线上，其最早完成时间是在第16天，其紧后工作H最早开始时间在第18天，所以工作E的自由时差为2天。问题:11. 一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由_与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位答案:B解析 一般情况下，在施工总承包管理模式下，所有分包合同均由业主负责直接与分包单位签订，但需经过施工总承包管理单位的认可。因此，业主方的招标及合同管理工作量会比较大。问题:12. 关于项目信息编码的说法，正确的是_A.投资项编码应采用概预算定额确定的分部分项工程编码B.项目实施的工作
9、项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立答案:C解析 项目的投资项编码/成本项编码，并不单纯是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它也必须要考虑概算、标底、预算、合同价和工程款的支付等因素，由此建立统一的编码。项目实施的工作项编码需要覆盖项目实施的工作任务目录中的全部内容。项目的进度项编码，应根据各种需要(考虑不同层次、不同深度及不同用途)，建立统一的编码，而不是分别建立。问题:13. 关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是_A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体B.目的
10、是用于建筑业企业的质量管理C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标D.体系有效性需进行第三方审核认证答案:A解析 选项A属于工程项目质量控制体系服务的范围，说法正确；工程项目质量控制体系的目的是以项目为对象用于特定的项目质量控制、控制目标是项目的质量目标、体系有效性不需进行第三方认证，故选项B，C，D均表述有误。问题:14. 某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班组是_ 项目 班组甲 班组乙 班组丙 班组丁 工程量/m2 5400 5000 4800 5200 班组人数/人 50 45 42 43 班组人工费/元 150000 126000 14700
11、0 129000A.甲B.乙C.丙D.丁答案:A解析 本题主要考查相关比率法。在一般情况下，企业都希望以最少的工资支出，完成最大的产值。由此可以得出各班组的产值工资率。班组甲：150000/50/5400=0.556，班组乙：126000/45/5000=0.56，班组丙：147000/42/4800=0.73，班组丁：129000/43/5200=0.577。所以班组甲的人均效益最好。问题:15. 某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度_A.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影
12、响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案:A解析 该工作的持续时间延长4天，未超总时差(5天)，所以不影响工期；但是超过自由时差(2天)，所以其紧后工作的最早开始时间将推迟2天。问题:16. 某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是_的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方答案:B解析 一般情况下，项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，但是在建设项目工程总承包的模式下，建设项目工程总承包方也应协助业主进行项目总进度目标
13、的控制。问题:17. 根据安全生产许可证条例，安全生产许可证的有效期是_年。A.6B.5C.4D.3答案:D解析 根据安全生产许可证条例第九条规定，安全生产许可证的有效期是3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。问题:18. 某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2。第6天检查时发现实际完成800m2，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(CV)是_元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000答案:C解析 已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量预
14、算单价，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量实际单价。直接用赢得值法中的费用偏差计算公式：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=100060-500001000/800=-2500元。问题:19. 建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是_A.投标人提交投标文件时B.订立、签署书面合同时C.招标人退还投标保证金后D.明确中标人并发出中标通知书后答案:D解析 建设工程合同的订立实质就是要约和承诺。招标人和中标人按照招标、中标文件等订立书面合同，此时合同成立并生效。只有在明确中标人并发出中标通知书后，发承包双方才可就合同的具体内容和有
15、关条款展开谈判，并最终签订合同。问题:20. 某项目招标时，因图纸、规范准备不充分，不能据此确定合同价格，而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是_A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同答案:C解析 在招标时，有时会出现图纸、规范等准备不充分的情况，此时不能有效确定合同价格，而只能制定一个估算指标，这种情况下适宜采用成本加奖金的合同形式。问题:21. 建设工程项目管理规划属于_项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方答案:C解析 建设工程项目管理规划涵盖了整个项目实施阶段，由业主方进行项目管理。如果该工程采用建设项目工程总承包的模式
