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1、人力资源管理工作总结报告年度企业的企业年会就是我一手大操大办的，正中间有二处阶段遭受了提示与指责。引以为戒，日后在工作上再不能犯。1、阳光明媚奖的追踪：年度阳光明媚奖由生产厂家给予，一共13样商品，生产厂家先送货上门库房，库房核对后就理当我来人力资源部接任，什么时候运输，什么时候拆分，什么时候包裝，包装袋子怎样分配。可也没有考虑周到，沒有保证带头追踪的功效。以致运营和知名品牌相互之间推来推去，幸亏营销总监真诚提示，我第二天应急追踪，仅用一天時间，从礼品的运送到快递分拣货车配货，到包裝一系列难题所有拿下，阳光明媚ok。2、年会通知的宣布派发：大家基本上搞好了企业年会全部步骤，阶段，关键点的一系列
2、工作中，乃至手机游戏的小小的游戏道具，阶段的背景音乐都务求保证极致完美，但刚好忘记了派发宣布的年会通知，我曾认为12月31日，每一年的最后一天夜里是企业往年的国际惯例要吃团圆饭，大伙儿很早就再牵挂着，大家人力资源部也是比较忙的情况下，可是，我忽视了没有人事工作的工作人员，例如超市理货员，她们是在市外做督导工作的，沒有宣布的公司办公室，我只通告了在外面的仓储物流部，但却忘记了超市理货员一组人，造成昨日她们积极问企业年会在哪儿，如何去。这显著就是我的渎职所属，造成经理亲自帮我电話，较客套的训了我一顿。我接纳!在日常的工作上，确实不可以忽略每一个关键点，就算好像任何人都应当了解的事儿，大家必走的步骤，或是要宣布去走一遍，一是为了更好地靠谱;二是为了更好地承担。确实落下来一个人，全是我的渎职所属!从头至尾，从上向下，从点到面，都应当考虑到全方位!这就是工作中的风格!谢谢指责我的男人，指责我，是为了更好地我的进步，乃至是一种关怀!有错就改，顽强的挺回来，没什么问题!路在脚下，路在正前方!
