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1、目录1前言11.1研究目的和意义11.2国内外相关研究现状文献综述11.2.1国外相关研究现状文献综述11.2.2国内相关研究现状文献综述11.3研究内容和方法22医药公司概况及其固定资产管理现状32.1医药公司概况32.2医药公司的固定资产管理现状4 3医药公司固定资产管理存在的问题53.1固定资产管理流程不规范53.1.1购置流程缺乏财务部门审批意见53.1.2验收流程缺乏使用部门验收意见63.1.3盘点流程往往流于形式73.1.4处置流程缺乏专业资产评估机构的意见和财务部审批意见73.2缺乏固定资产风险管控94医药公司固定资产管理问题的原因分析104.1 公司未设置统一的固定资产管理部门
2、104.2公司员工的固定资产管理经历少105医药公司固定资产管理创新研究125.1医药公司固定资产管理创新基本思路125.2医药公司固定资产管理创新135.2.1医药公司固定资产管理创新方法135.2.2医药公司固定资产管理创新步骤135.3医药公司固定资产管理创新实例研究146结束语19初创企业固定资产管理研究摘要：本文主要是对医药公司固定资产管理进行探讨。第1章论述了本文研究的目的和意义、相关文献综述及研究内容和方法。第2章说明了医药公司的固定资产管理现状，通过查阅有关信息、资料，说明固定资产管理现状。第3章指出了医药公司固定资产管理过程存在的问题。第4章主要分析医药公司存在固定资产管理流
3、程不规范、管理不完善的原因，主要是未设置统一的固定资产管理部门和资产管理人员缺乏相关的经验等原因。第5章解释了研究医药公司固定资产管理创新方法。关键词：固定资产管理；风险管控；固定资产预算A Study on the Fixed Assets Management of Start-ups Company A Case Study of Zexin Pharmaceutical CompanyAbstract: This paper mainly discusses the fixed assets management of Guangzhou Zexin Pharmaceutical Co
4、mpany. Chapter 1 discusses the purpose and significance of this study, literature review, research content and methods. Chapter 2 describes the current situation of fixed assets management of Guangzhou Zexin Pharmaceutical Company, and explains the current situation of fixed assets management by con
5、sulting relevant information and materials. Chapter 3 points out the problems existing in the fixed assets management process of Guangzhou Zexin Pharmaceutical Company. Chapter 4 mainly analyzes the reasons for the non-standard fixed asset management process and imperfect management of Guangzhou Zex
6、in Pharmaceutical Company, mainly because there is no unified fixed asset management department and the lack of relevant experience of asset management personnel. Chapter 5 explains the innovative methods of fixed assets management of Guangzhou Zexin Pharmaceutical Company.Key Words: fixed assets ma
7、nagement; risk management; fixed assets budget1前言1.1研究目的和意义项目的研究目的，是以医药公司为研究对象，发现该公司在初创阶段出现诸多有关固定资产管理的问题，并分析其在初创期时的固定资产管理工作，发现并思考出现这些固定资产管理问题的原因，并结合该公司的实际情况，提出解决方案来解决泽信医药公司固定资产管理现存的问题，然后制定泽信医药公司的固定资产管理制度，让固定资产得以科学专业的管理，记录并改善其使用情况，发挥最大的经济价值，保障固定资产完好无缺，提升固定资产使用的经济效益。1.2国内外相关研究现状文献综述1.2.1国外相关研究现状文献综述FA
8、NGPENG WU（2016）发现了我国院校的固定资产管理非常不完善，存在许多问题，还指出了这些问题产生的原因，倡导需要对固定资产管理的全过程进行加强和科学管理。1LANSILUOTO A（2016）指出企业应该建立内部控制制度来识别和管理风险。近年来舞弊案件的频繁发生，使许多企业意识到建立有效的内部控制制度的必要性，其中固定资产管理制度的建立与实施尤为重要。 21.2.2国内相关研究现状文献综述马庆洲（2016）认为固定资产管理不是由单方面去管理的，需要企业以及企业的所有员工一起去保护和管理的，与此同时，不断汲取更多的科学和适应企业本身发展的管理方法,有助于企业固定资产的管理使用。3陈颖菁（
9、2016）认为企业应制定一套符合企业自身发展的内部控制管理体系,在管理固定资产中，给予有效的制度保护。4 楼双双（2017）针对郴电国际公司的固定资产管理，指出其存在许多问题，例如入账不及时、盘点不到位、利用效率不高、管理情况不公开化以及成新率低的问题。 5闫素君（2017）表明了固定资产管理的重要性,指出固定资产管理在事业单位中也同样存在的问题，并且针对这些问题找出了产生的原因，最后给予相应的对策去解决现存的固定资产管理问题。6林志新（2018）认为夯实国有资产管理基础需要科学定义标准的适用范围、应该严格理解固定资产的确认且需要获取细分初始计量的方法，还要根据具体情况做出固定资产的后续计量以
10、及明确信息披露的形式与内容项目。7王海峰（2018）认为固定资产管理在任何行业都非常重要，烟草行业也不例外。该行业企业需要加强行业固定资产管理,保证国有资产安全完整。8 陈加军（2019）发现研究院在固定资产管理中存在许多问题,研究优化研究院固定资产制度的措施,做到固定资产完好无缺,提升固定资产使用效率，提高经济效益。9李春光（2019）认为需要重视高校实验室的固定资产管理，做到科学管理，降低成本，提高效用和经济效益，保障固定资产完好无缺。 10目前，国内外对于企业的固定资产管理研究更多集中于实地调查研究，多数针对于大型集团或者公共事业单位，尚且缺乏对于初创企业的固定资产管理研究。因此，本文选
11、择医药公司为研究对象, 讨论固定资产管理存在的问题，寻找解决的对策。1.3研究内容和方法经过研究，本文需解决的主要问题为医药公司固定资产管理中存在的采购成本高、制度不规范且不完善等问题。主要通过以下方法解决：（1）文献资料归纳法根据所研究的课题，充分利用图书馆资源，对已有文献资料进行查阅、分析、整理，总结出所需的资料。（2）调查分析法通过调查分析的方式获取医药公司初创时期的财务报表数据，并筛选、总结出有效的数据，再根据数据计算出相应的指标进行分析对比，从而使课题研究更具说服力。（3）理论与实践相结合总结专家学者的研究，在医药公司进行实践，了解公司的实际情况，结合公司的具体事例，总结出医药公司固
12、定资产管理存在的问题，并对其所产生的原因进行具体研究，最后提出解决问题的对策。2医药公司概况及其固定资产管理现状2.1医药公司概况医药公司成立于2018年2月27日, 注册地在黄埔区, 500万人民币为注册资本, 张旭辉为法定代表人,是新兴成立的一家集研发设计、生产制造、销售服务为一体的致力于外科领域的医疗器械企业。公司类型属有限责任公司,坐落于广州市黄埔区奥特朗科技园，员工有10人。医药公司也形成了自己独特的企业战略，具有一定的市场竞争能力。公司拥有在医疗领域浸润多年的多学科专业人才团队，与华南理工大学等院校有着长期的合作关系，为企业的基础研究提供保障，并且熟悉国内产品相关销售渠道。研发项目
13、涵盖检验科、外科、皮肤科、妇科等10种医疗器械；生产地逐渐由国内拓张到国外，生产形式逐渐多样化；销售地面向全国范围，已在广东省、江西省、云南省建立起专业化的销售网络系统和发达的产品配送服务网络，逐步实现面向国际化销售的目标； 营销客户包括上述三省的大中型医药经营企业和十几家医院。医药公司采用的组织结构是直线型的（见图2.1），生产计划和服务安排等工作的决定由公司的总经理一人担当。研发部项目部总经理 生产部人力行政部质保部财务部采购部销售部图2.1 医药公司直线型的组织结构2.2医药公司的固定资产管理现状医药公司属于制造业、科学研究业，其研发设计、制造生产需要固定资产的支持帮助繁荣发展。2.2.
14、1医药公司固定资产的分类一类为生产用固定资产，另一类为非生产用固定资产。前者代表资产有参与到生产过程中，也代表有直接参与生产过程中的所有建筑物、相关房屋和工具等固定资产。后者代表不直接参与生产过程中的各种固定资产，如一些文化生活、一些公用事业和卫生保健等使用的所有房屋建筑物、所有设备和器具等等。医药公司的部分固定资产见表2-1。表2-1医药公司部分固定资产类别固定资产名称单位数量账面原值（元）非生产用固定资产笔记本电脑台14499非生产用固定资产投影仪台12499非生产用固定资产台式电脑台827904非生产用固定资产空调台625936非生产用固定资产打印机台13178.94生产用固定资产纯水机
15、台12200生产用固定资产实验台台222204.5生产用固定资产荧光显微镜台112035生产用固定资产染色机台123500生产用固定资产天平台36000生产用固定资产多参数分析仪台139502.2.2医药公司的固定资产管理任务及相关职能部门医药公司的相关只能部门要做到履行固定资产的管理职责；完善固定资产管理制度；完善固定资产规章制度；厘清固定资产产权关系；科学配置固定资产；保障固定资产完好无缺。该公司为了管理固定资产，也设置了相关的固定资产的只能管理部门，除此之外，还规定了各职责部门的职责，如下：（1）人力行政部：非生产用固定资产的及时验收、计划、及时入账、及时登记、及时建卡、精准发放、保障维修及相关报废处理等管理工作。（2）生产研发部：生产用固定资产的购置计划、资产验收、资产入账、资产登记、建立卡片、发放资产、维护修理及报废处理资产等管理。（3）财务部
