《201x年质量月活动实施方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《201x年质量月活动实施方案（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、201x年质量月活动实施方案范文一为深入贯彻实施质量发展纲要（20112020年），推进建设质量强企，根据国家质检总局等关于开展2017年全国“质量月”活动的通知（国质检质联2017374号）精神，及集团公司关于开展2017年“质量月”活动的通知（中能建股厅发安质环2017153号）和有限公司关于开展2017年“质量月”活动方案的通知文件要求，公司定于2017年9月开展“质量月”活动，现将有关事项通知如下：一、指导思想全面贯彻落实上级主管部门有关要求及公司2017年工作会会议精神，引领广大员工以创新为动力，以质量为中心，以品牌为导向，以创优为抓手，进一步加强全面质量管理，推动实施质量强基、质量
2、提升和品牌建设三大工程，打造“山西电建”品牌，增强公司市场竞争软实力和品牌影响力，实现公司“三年脱困、五年争先”的战略目标。二、活动主题提升质量管理 推进品牌建设三、活动时间20XX年X月X日X月XX日四、组织领导为确保“质量月”活动各项工作的落实，并取得实效。公司成立“质量月”活动领导小组。组 长：XX副组长：XXX 、XXX 、XXX 、XXX 、XX 、XX XXX、XXX 、XXX成 员：公司机关各部门负责人领导小组办公室设在公司工程管理部，部门主任兼任办公室主任，负责整个活动的组织、联络、落实、协调等相关事宜。五、活动重点（一）深入开展质量月宣传活动，营造良好质量氛围。月初公司组织进
3、行2017年“质量月”活动现场动员会，传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织策划，认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到“质量月”系列活动中。一是加大质量宣传力度，利用各类媒体广泛宣传近年来质量提升的做法和实效。公司将对2017年“质量月”活动宣传标语、条幅进行统一规定，在公司机关大楼、项目部办公生活区域、施工现场主要道路、主要施工建筑物等悬挂“质量月”宣传条幅和旗帜，张贴“质量月”宣传画和标语；围绕2017年“质量月”活动主题及年度质量工作计划，充分利用信息网络、电子设备、宣传栏、展板等形式对质量目标、规程规范、质量知
4、识、先进经验技术、工艺亮点、标准工艺流程等多方面进行广泛宣传，提高全员质量意识，营造“质量月”活动的良好的氛围。二是要结合生产经营实际，要求各项目部、专业分公司（工程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、工艺技能等宣贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质量、追求卓越。三是各项目部、专业分公司（工程处）要组织员工对公司内外的质量事故、事件及其它质量违法违规行为要进行深入剖析，勇于曝光质量问题，警示员工引以为戒，提高企业诚信意识，营造健康发展环境。（二）开展排查整治活动，加强全面质量监管。各项目部要建立质量隐患排查整治长效机制，全面加
5、强工程建设的质量监管，并以“质量月”活动为契机，针对国家能源局2017年2号监管公告通报的质量问题和国务院国资委关于全面排查治理重大质量安全隐患有关事项的通知、集团及公司2017年度重大质量风险控制措施有关要求，有针对性地开展质量隐患整治“回头看”和质量风险控制措施执行检查整治活动，重点检查质量隐患排查是否到位、质量问题整改是否到位、举一反三措施是否到位、全面质量监管是否到位，坚决杜绝同类事故反复发生、同类问题多次出现。一是加强工程项目质量管理，各项目部要全面落实工程项目质量主体责任。认真执行国家有关工程质量规定和强制性条文。二是以建立质量风险辨识、评价与防控制度为重点，对重要部位、隐蔽工程、
6、关键工序和关键节点等施工过程开展质量排查整治活动，统一质量标准、规范质量制度，严格执行“三检制”，加大原材料检验、工序质量验收，突出整治重点，查处质量问题，全面推动施工现场的整体质量水平。三是充分认识质量“通病”对工程的危害，全面排查建设中常见的质量问题，建立问题清单，制定防治措施，有计划、有步骤地开展整治和消除质量问题。四是做好迎接上级主管部门对我公司及项目部检查准备工作，针对以上内容做好自查，自查的重点内容包括质量法律法规和管理制度的贯彻执行情况、各类质量人员的履责情况、质量隐患整治“回头看”活动开展情况、质量风险管理情况等，并形成自检记录。（三）开展质量提升活动，推进质量品牌建设。按照国
7、务院国资委推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案和集团公司2017年瘦身健体提质增效工作方案的要求，大力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。一是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审计划要求，公司将组织对在建的晋能孝义项目部、灵石启光项目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。二是建立质量教育培训长效机制，项目部、专业分公司（工程处）要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求，制定具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训交底力度，真抓
8、实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任意识和管理水平。三是采取多种方式和手段，培养一批有责任、有能力、有担当，有作为的“质量卫士”。四是建立健全项目负责人质量考核奖惩机制。五是公司拟组织所有在建项目部、专业分公司（工程处）总工、技术质量人员开展一次质量管理经验交流会。总结成绩和经验，查找短板和不足，找出管理提升的方向和着力点，有效提升公司整体质量管理水平。（四）全面开展群众性质量活动，推动企业质量创新。大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，在公司上下形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。全面开展员工质量素养提升活动，加强质量教育和培训，不断提高各基层人员的质量素质和技能。广泛开展质量改
9、进、质量攻关、技能比武、质量案例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活动，在基层普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量提升做法。一是公司将按照国务院国资委和集团公司的通知要求，组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛活动。二是各项目部、专业分公司（工程处）要深入开展“质量管理小组”活动，结合工程施工实际，拓宽思路、深入挖潜，切实把开展群众性QC小组活动作为提升质量管理水平的着力点，有效解决QC小组活动流于形式的实际问题，激发员工质量创新的热情，努力呈现一批高水准的质量创新成果。五、活动要求（一）各项目部、专业分公司（工程处）要树立“质量第一”的责任意识，切实做到“下最大气力抓全
10、面提高质量”，结合自身实际，广泛动员、精心部署、明确目标，扎实开展形式多样、内涵丰富的特色质量活动，确保活动效果和影响力。（二）各项目部、专业分公司（工程处）要结合年度工作重点、难点和共性通病，以解决现场实际问题为宗旨，利用“质量月”活动平台，坚持问题导向，合力开展攻关，着力解决质量短板问题，提升公司施工质量水平。（三）各项目部、专业分公司（工程处）要统筹协调，齐心合力，共同开展好“质量月”活动，并强化执行和检查，把各项工作落到实处。活动结束后各项目部要全面总结。要在2017年9月25日前将“质量月”活动开展情况总结和2017年“质量月”活动信息统计表（见附件）及有关图片和资料报送公司工程管理
11、部。XXX建设集团XXXX建设XX有限公司20XX年X月XX日范文二一、活动目的为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，结合工程实际全面落实公司开展的“质量月”活动计划，进一步提高全体人员重视质量、追求质量、关注质量的思想意识，将质量月活动与“工程质量安全三年行动”和“工程质量常见问题专项质量”等活动有机地结合起来，进一步推进水务建设工程质量管理更上新台阶，创造质量高标准，我项目部部特制定如下“质量月”活动实施方案。二、指导思想认真学习贯彻落实党的十八届三中、四中全会和习近平总书记关于安全生产工作的重要指示精神、黑龙江省住房和城乡建设局下发的关于开展2017年黑龙江省建设工程质量月系列活
12、动的通知，结合本项目的特点和实际情况，以提高施工质量，认真组织开展2017年“质量月”活动，增强质量意识，全面提升建设工程质量水平。三、活动主题本次活动主题是：保质量、治隐患、防事故、全面提升建设工程质量水平四、活动时间20XX年X月XX日至X月XX日五、组织机构为做好2017年关于开展2017年建设工程质量月系列活动的通知活动，XX小区（二期）项目经理部成立“质量月”活动领导小组。组长：XXX副组长：XXX领导小组下设安全质量专项小组，专项小组在领导小组的统筹安排下，负责活动协调组织及执行工作。专项小组成员：XXX、XX、XXX、XXX六、活动安排（一）活动启动阶段（9月21日）举办光明小区
13、（二期）2017年“安全月”活动动员会议(9月21日)。会议召集项目部全体安全、质量、生产管理人员召开“质量月”活动启动仪式。一是组织项目部全体人员学习和领会开展“质量月”活动的相关文件精神，使全体人员深刻理解开展“质量月”活动的重要意义，自觉地参与“质量月”活动的各项工作，确保“质量月”活动不走过场；二是组织召开好部和施工单位联席会议，传达学习“质量月”活动的相关通知精神，动员施工项目部自觉参与“质量月”活动，要做到全覆盖；三是在各施工区域张贴宣传标语，营造“质量月”活动氛围，提升参与人员积极性，做到人人皆知，让“安全质量月”活动启动在九月，持续在心中。（二）安全、质量知识宣传及教育阶段（9
14、月21日-9月25日）1、安全知识宣传及教育阶段9月21日-22日围绕“保质量、治隐患、防事故、全面提升建设工程质量水平”这一主题，项目部组织全体管理人员及各分包单位负责人、技术、质量、安全、生产负责人学习有关安全质量的各种法律、法规，建设工程施工现场脚手架防护、临时用电安全标准、生产施工环境保护标准等相关规范。项目部利用“农民工夜校”的形式，开展以绿色施工管理规程（5个100%）、施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件及消防知识等为主要内容的安全教育培训活动，要求在施工人员培训率达到100%。9月22日-9月23日，组织活动小组成员、安全员及一线作业人员，开展特种工种开展专
15、项安全教育。2、质量知识宣传及教育阶段由项目部于9月23日-25日期间，组织学习混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）、关于开展2017年建设工程质量月系列活动的通知及建设工程质量条例等技术质量文件内容，由项目工程部牵头对一线质量管理人员及一线作业人员进行专题培训教育。并对混凝土施工及防水施工工人进行实名制培训，未培训的工人禁止进入现场施工。为了加强工程实体施工质量，落实质量责任制度，项目部准备在安全质量月内现场关键节点质量预控措施。由项目技术质量系统负责人组织，所涉及的全体施工及管理人员参加，对现场即将进入施工的关键节点工序召开现场会议，主要内容：明确此工序的质量要求标准
16、，质量控制重点，质量加强措施等。（三）应急预案演练阶段（9月25日-9月26日）组织项目全体人员及施工作业人员进行消防安全应急演练，通过演练完善和修改项目安全应急预案，增强项目管理人员及施工作业人员应对突发事件的能力。（四）安全质量隐患排查整改阶段（9月27日-9月28日）在安全质量月期间，项目经理定期带领相关人员对施工现场进行检查，项目安全副经理每天带队检查一遍，对检查的情况和结果进行记录。（五）复查阶段（9月28日-9月29日）“项目部2017年安全质量月”活动领导小组对施工现场开展隐患排查整改情况进行复查，并认真落实隐患整改情况。建立安全质量月安全隐患整改登记台帐。确保各类安全隐患印度明显减少，安全质量
