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1、工厂机械伤害事故专项应急预案1事故类型和危害程度分析公司在生产过程中使用的注塑机、吹瓶机、贴标机、斗提机、刮板机、皮带机、风机等设备在运转过程中，由于作业现场存在安全隐患、操作人员安全意识不强或操作人员违章、违规操作，可能造成机械伤害事故的发生。机械伤害事故可分为：夹击、碰撞、卷入、割、刺等，一旦发生将会造成人员伤害及财产损失。2应急处置基本原则贯彻“以人为本、安全第一、统一指挥、分级负责、运行高效”的原则。同时，本着对员工、公司、社会负责的原则，在事故发生后最大限度的保证员工的生命、财产安全，降低公司损失。3组织机构及职责3.1应急组织体系公司重大事件应急组织机构见图00.4(应急组织机构框
2、图)。公司应急指挥领导小组（应急指挥中心）图示说明：管理流程走向技术流程走向应急指挥中心 办公室各职能组现场指挥部生产部维修部综合管理部安全环保部品控部物流部图00.4 应急组织机构框图3.1.1 公司应急指挥领导小组总指挥：总经理副总指挥：副总经理 成员：总监、副总监、总监助理、经理、副经理、经理助理、主管、副主管。3.1.2 公司应急指挥领导小组办公室公司应急救援办公室指挥部设在安全环保部。日常工作由安全环保部负责，生产办公室协助。3.1.3 现场应急指挥部现场应急指挥部是公司应急指挥领导小组的现场指挥机构，现场指挥为总经理。当总经理不在公司时，由副总经理任临时总指挥，全权负责危险化学品事
3、故应急救援工作。发生事故时，以“指挥领导小组”作为“重大事故应急救援指挥部”，总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，负责全公司应急救援工作的现场组织和指挥。指挥部办公室设在安全环保部。24小时值班电话：0777-3815353。3.2 指挥机构及职责3.2.1 公司应急指挥领导小组公司应急指挥领导小组是公司应急管理的最高指挥机构,负责公司事件的应急指挥工作,其职责如下:a) 审定并签发公司综合应急预案和专项应急预案；b) 下达预警和预警解除指令；c) 下达应急预案启动和终止指令；d) 负责人员、资源配置、应急队伍的调动；e) 协调和指挥事故现场处置有关工作；f) 在应急处置过程中,负责向社会力量
4、求援或配合政府、公司的应急救援工作；g) 组织公司应急预案的演练；h) 组织落实公司应急指挥领导小组交办的其它工作；i) 负责对外通报发布有关事故信息；j) 审批公司应急救援费用。3.2.2应急指挥领导小组（应急指挥中心）办公室应急指挥领导小组办公室是公司应急指挥领导小组的日常管理机构,职责分工如下:a) 在公司应急指挥领导小组的领导下，负责公司应急指挥领导小组的日常应急工作；b) 负责公司应急响应领导小组的应急值班；c) 应急事件发生时，组织、指导、协助和协调进行应急处理和应急救援；d) 掌握应急事件的发生情况，及时向公司应急指挥领导小组领导汇报，确定应急处理对策；e) 公司应急力量的调配、
5、应急物资的准备；f) 负责公司综合应急预案和专项应急预案的演练方案的策划，并组织实施和演练总结；g) 应急事件发生时负责判断并启动响应的应急预案；h) 按照公司应急指挥领导小组指令,及时通知公司各职能部门和相关单位； i) 按照公司应急指挥领导小组指令,向股份公司、集团公司应急指挥领导小组办公室报告和求援；j) 负责上报材料的起草工作；k) 负责组织编写现场应急处置的总结，负责应急资料的归档；l) 负责组织公司级应急预案的修订，负责各单位应急预案的备案工作；m) 负责对应急工作的日常费用做出预算。3.2.3 现场应急指挥部现场应急指挥部在公司应急指挥领导小组领导下开展应急工作，职责如下： a)
6、 按照公司应急指挥领导小组指令,负责现场应急指挥工作；b) 收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急处置方案；c) 负责整合调配现场应急资源；d) 及时向公司应急指挥领导小组汇报应急处置情况；e) 根据公司应急指挥领导小组的指令，及时向股份公司、集团公司应急指挥领导小组办公室汇报应急处置情况；f) 按照公司应急指挥领导小组指令,负责现场新闻发布工作；g) 收集、整理应急处置过程的有关资料；h) 核实应急终止条件并向公司应急指挥领导小组请示应急终止；i) 负责现场应急工作总结；j) 负责公司应急指挥领导小组交办的其它任务。3.2.4 公司职能部门和应急单位1）综合管理部a) 负
7、责公司应急指挥部及应急救援队伍生活等后勤保障工作；b)负责事故现场中毒人员的搜救工作，做好中毒受伤人员的现场急救、护送转院工作；c) 负责做好非安全区域内人员的疏散及隔离工作，配合医疗救护部门抢救运送伤员；d) 确保公司应急指挥领导小组网络系统和通讯联络畅通，优先保证应急指挥部、生产调度、公安、消防和医疗救护等通讯联络畅通；e) 负责应急值班记录的监督检查归档工作；f) 接受应急事件的报告,跟踪事件发展动态,及时向公司应急指挥领导小组汇报；g) 按照公司应急指挥领导小组指令,统一对外联系；h) 负责上报材料的起草工作；i) 负责公司应急指挥领导小组交办的其它任务。2）生产部a) 负责事故现场的
8、处理；b) 负责消防器材、消防系统的启用和保障其运行；c) 负责危险化学品泄漏的现场应急救援工作；d)负责火灾、爆炸事故现场应急救援工作；e)负责执行其他事故现场抢险中消防、工艺处置工作；f)负责事故处置时生产系统开、停车调度工作;g)参与制定、修订公司应急预案；h)负责应急指挥领导小组交办的其他任务。负责公司应急值班；3）安全环保部a)详细了解火灾事故、危险化学品泄漏、洪汛灾害、破坏性地震等应急事件及处置情况，及时向总指挥汇报、请示并落实指令；b) 负责现场治安保卫、交通指挥，指导群众疏散，设立警戒，控制无关人员进入；c)派出现场指挥人员，参加现场应急处置工作；d)协助总指挥做好事故报警、情
9、况通报及事故调查工作; e) 负责组织事故的调查或协助上级主管部门进行事故调查；f) 组织制定、修订应急处置方案；g) 负责应急指挥领导小组交办的其他任务。4）品控部a) 负责公司事故区域内大气和水体的监测；b) 负责协助综合管理部做好后勤保障工作；c)负责应急指挥领导小组交办的其他任务。5）维修部a) 负责保障事故现场、灾区周边的抢救、洗消用水及安置地点的用水，及时处理消防供水设施和管网的故障；b) 负责处理事故现场、灾区周边供电故障及实施临时断、送电作业；c)负责事故现场的堵漏抢险和有关工艺设备设施的抢修工作；d) 协助事故调查工作协助；e）生产部制定并落实生产工艺调整应急计划，做好生产平
10、衡；f)负责应急指挥领导小组交办的其他任务。6）物流部a) 负责抢险救援物资的供应运输；b)组织外围交通疏导，保障救援人群、车辆、物资的顺利到达和现场人员的安全撤离；c) 负责公司应急指挥领导小组交办的其它任务。7）事件发生岗位a) 负责先期的紧急停车处理、事故应急处理的操作以及恢复生产的准备，并及时向现场指挥部汇报；b) 负责配合品控部分析事故状态下的易燃、易爆介质浓度监测和毒物浓度监测；c) 负责本车间应急物资的准备以及事故先期应急力量的调动；d) 负责本车间各类事故应急程序的编写、完善和演练；e) 听从公司应急指挥领导小组的命令。f) 值班长、主管：迅速组织带领有关人员具体的处置事故并及
11、时上报或报警。g) 操作者和主操作（或最早发现者）：坚决履行职责，积极处理，及时报警，采取一切可行措施切断事故源，争取在第一时间内控制和防止事故扩大或蔓延。8）应急值班人员在公司应急指挥领导小组办公室领导下，应急值班人员应作到：a) 实行24小时应急值班；b) 接到车间和上级应急事件信息后，应立即响应急指挥领导小组办公室报告；c) 严格岗位责任制，遵守安全与保密制度；d) 跟踪并详细了解应急事件事态的发展和处置情况，随时向应急指挥部办公室报告；e) 负责公司应急指挥领导小组指令的下达；f) 做好过程记录和交接班记录；g) 完成应急指挥领导小组办公室交办的其它工作。4预防与预警4.1 危险源监控
12、4.1.1建立健全的设备安全操作规程、制度，落实安全生产责任制；4.1.2确保设备设施的安全防护措施及报警装置;4.1.3加强对员工安全意识的培养，尤其是新员工，实行“一带一”、即一名老员工带一名新员工的师徒制度，安全考核不合格，不得上岗。4.1.4加强对设备、设施的隐患排查，在现有的基础上，增加设备操作现场安全防护的设施,确保安全操作4.2预警行动4.2.1 事故发生时，立即通知部门主管及综合管理部, 协同公司医护人员抢救受伤人员，并逐级向上级汇报。4.2.2 24小时应急值守电话：662/663 4.2.3如需对外求助抢救，应做好准备，接应外援抢救人员；4.2.4 对外求援电话急救：120
13、5信息报告程序5.1报警系统及程序发生（车间）级以上机械伤害事件，迅速按照公司综合应急预案图00.5（应急报告程序框图）规定的程序报告。5.2现场报警方式现场的固定电话、手机、手持防爆对讲机。5.3 向外求援的方式在发生事故时，发现的人员首先报告当班班长和车间领导。当人员受伤严重时拨打“120”急救电话求救。相关部门的通讯、联络方式见综合应急预案附表。6应急处置6.1响应分级6.1.1 级（社会级）响应：a) 一次造成39人死亡，或1049人受伤，或大于500万元直接经济损失；b)公司经危害分析、风险评估确认的级事件。6.1.2（公司）级响应：a) 一次造成12人死亡，或19人受伤，或50万元
14、以下直接经济损失；b) 经公司危害分析、风险评估确认的级事件。6.1.3（车间）级响应：a）级以下的事件；b）经危害分析、风险评估确认的级事件。6.2响应程序6.2.1 应急指挥当机械事故发生时，公司应急指挥中心接警后应立即按照公司综合应急预案图00.6（应急指令下达程序框图）规定的程序，下达启动本专项预案的指令，进行应急处置工作。6.2.2应急行动及资源调配6.2.2.1 公司应急指挥中心应做好以下工作：a)迅速按公司综合应急预案图00.6（应急指令下达程序框图）规定的程序下达启动本专项预案的指令，进行应急处置工作。b)迅速指派应急救援有关人员到达事故现场，组成现场应急指挥部，指挥事故现场的
15、抢险救灾工作；c) 根据现场需求，组织调动、协调各方面的应急救援力量；d)迅速收集现场信息，核实现场情况；e)组织制定现场处置方案并负责实施，协调现场内外部应急资源，统一指挥抢险工作； f)根据现场变化及时调整方案；g)及时向公司应急指挥中心办公室汇报、请示并落实指令；h)根据现场方案需要，请求地方政府和公司应急指挥中心协调组织其它应急资源。6.2.2.2 公司应急指挥中心办公室应做好以下工作：a）连续收集现场应急处置动态资料，向公司应急指挥中心报告，并及时传达公司应急指挥中心指令；b）根据公司应急指挥中心指令，通知各应急职能部门和相关单位到指定地点；c）收集现场情况资料，做好上报材料的起草工作；d）在公司应急指挥部人员未到达现场前，负责应急处置的指挥工作。6.2.2.3 公司综合部应做好以下工作：a) 连续收集现场应急处置动态资料，向应急指挥中心报告，并及时传达应急指挥中心指令；
