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1、国企领导人员个人年度总结_年国企领导总结20PC年是公司成立以来最为艰难的一年公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期我现就一年来的履职情况进行汇报请各位领导和同志们进行审议。一、调整思想更新观念适应新形势下企业经营管理的需要1、认清形势不断学习努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求我始终以邓小平理论为指导深入学习贯彻科学发展观主动加强业务知识和理论的学习不断丰富提高自身的知识储备和层次汲取别人优点弥补自身不足努力完善自己尽可能地做企业合格的管理者。2、加强自身建设贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人才能
2、做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜起着领头羊的作用。一年来我本着以人为本的思想从严要求自己加强自身素质建设努力培养正确的世界观、人生观与价值观用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则小事讲风格平常讲人格以此树立公平、公正平等的管理氛围让一切有用人为公司所用为公司出力。3、树立好“角色”意识当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表我严格按照授权与经营管理范围树立好角色意识处理好角色关系带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要始终坚持以人为根本以市场为导向以规章为支撑积极谋划经营策略与发展蓝图建立健全公司规章制度与奖惩机制想方设
3、法开动脑筋锐意进取拓展市场完善服务开展了一系列卓有成效的经营管理工作。二、风雨同舟民主管理在经营困境中稳步推进公司各项工作2、召开第一次党员代表大会。200年月日公司召开了第次党员代表大会全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的深入贯彻全省系统作风建设整顿精神狠抓企业内部管理实现公司可持续发展大会报告和公司纪检工作的报告民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员产生了公司的领导核心。3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组我担任组长下设办公室及具体工作机构。月日公司党委召开了开展深入学习实践
4、科学发展观活动动员大会制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。4、国内外经营稳步发展。200年公司加大支持力度积极参与国际市场的竞争已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约公司在在建工程总里程已达公里合同总额达亿美元在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告我公司完成计划的%位居各国际承包商之首对此佳绩提出了
5、表扬;月日在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上我公司被评为200年度省外经统计工作先进单位。200年国内项目相继有、等个项目破土动工加上原来的项目公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下各项目仍克服重重困难想方设法筹措资金确保国内项目按计划稳步推进。5、业务工作捷报频传。200年公司的业务目标是：国内承揽工程业务约亿元国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下200年的公司业务工作做得有声有色捷报频传。总的来看业务开展超额完成目标任务。国内共中得等新标共计近亿元基本完成年初制定的目标任务;海外业务工作取得大丰收中得一个亿的项目超额完成目标任务。_年国企领导总
6、结时光飞逝_年年已接近尾声回顾我们这一年来的工作充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。_年年是我公司经营业绩大力提升的一年也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分在各级领导的关怀和支持下再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩提前完成了公司下达的任务考核指标。_年是国网投标处成立的第二个年头对于主管处长来说肩负着一定的责任和压力面对公司下达的指标我们只有不断努力工作、开拓进取完善各项工作进程提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作并取得了显著成效：1)责任明确分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜其中标书
7、制作是一个团队协作的过程需要花费大量的时间和精力为了提高效率按时高质量的完成任务我们对每一项工作流程进行分工使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理技术参数、技术图纸、试验报告的审核澄清的回复每一批投标后报表的统计和总结等所有这些事项都由专人负责分工明确既提高了工作效率又提升了团队合作精神和凝聚力。2)加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通进一步促进和融洽双方的合作关系。今年公司领导曾多次前往国网公司拜访介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看我们在国网的市场份额明显有所提高这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。3)市场分析和数据统计更加系统
8、化、精细化市场宣传和策划工作取得有效的进展。公司营销能力的提升离不开市场宣传尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式我们积极参与其中通过跟各方媒体的合作制作宣传资料为高层领导提供准确详实的信息资料。最终这项策划活动取得了圆满的成功起到了应有的宣传和推广效果。诚然我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中由于长时间的加班有些同志出现迟到现象影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成将会对其他成员造成不良影响不利于团队的合作精神今后一定要引起重视。
9、我们的团队还年轻还有无限进步的活力今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此我们需要创建学习型的组织要求每一位员工严格要求自己从各方面不断完善提高个人的综合素质和能力将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来切实履行个人的工作职责同舟共济、不懈进取为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!_年国企领导总结集团公司党委在省委、省国资委党委的正确领导下认真贯彻落实科学展观牢牢把握“高位求进、加快发展”的工作基调紧紧围绕加快推进我省铁路建和集团公司的改革发展
10、以求真务实的工作作风和改革创新的精神不断加强和改党的建设努力把党的政治优势转化为推进企业科学发展优势为集团公司1至11月份完成融资61亿元、投资亿元实现营业收入277亿元、资产总额达到700亿元提供了强有力的支持和保障。一、基本情况集团现有党员3437名下辖48个二、三级单位其中建立党委的有30个总支3个支部210个。集团本部现有党员55名设机关一、二支部。(一)路桥集团：现有党员2632名。下属单位党的组织机构健全其中党委18个总支2个党支部168个。(二)川铁集团：现有党员649名。下属单位党的组织机构健全其中党委8个总支1个党支部40个。(三)路桥股份：未建立党委现其党建工作由路桥集团党
11、委代管其下属单位党的组织机构健全。(四)直属项目公司：1、二绕公司：20_年7月份建立党委。现有党员28名。2、南渝公司：20_年7月份建立党委现有党员32名。3、成兰公司：未建立党组织。现有党员2名。4、成渝公司：未建立党组织。现有党员2名。5、兴蜀公司：未建立党组织现有党员4名。6、新铁公司：未建立党组织。现有党员6名。7、叙大公司：由川铁集团代管20_年年初建立党委。现有党员27名。二、突出领导班子建设提高领导干部引领企业科学发展的能力。集团党委高度重视领导班子建设着力提升引领企业科学发展的能力素质激发爬坡上坎、击鼓奋进的斗志加快推动科学发展。一是着力选优配强领导班子。根据集团公司改革发
12、展稳定的需要坚持德才兼备、以德为先的用人标准选任和提拔了一批善于经营管理、勇于改革创新、得到职工群众公认的优秀干部充实到路桥集团、川铁集团和路桥股份的领导班子。二是着力推进学习型领导班子建设。集团党委坚持以中心组学习为主自学为辅采取专题学习、举办讲座、外派参观培训等方式推进学习型领导班子建设。年初成立了集团党委中心组理论学习组织领导机构制定了中心组理论学习安排意见做到了学习内容、学习时间、学习目的和学习方式的“四明确”。全年召开了四次共计约700余人次的各级领导干部参加的党委中心组学习(扩大)会议分别观看了省委书记刘奇葆在国防大学作的四川：从悲壮走向豪迈的演讲报告听取了亚太地区著名战略管理、领
13、导力专家新加坡博维管理咨询公司总裁莫少昆教授作题为领导力的专题讲座听取了省委党校副校长、教授、党建专家郭伟关于学习胡锦涛同志“七一”重要讲话专题讲座和四川省检察院职务犯罪预防处周祥康处长国有企业职务犯罪风险及其防范专题讲座。11月上旬还组织了集团领导、三大核心子公司总经理、总部各部门负责人以及三级公司的总经理一行近70余人前往大庆考察学习。通过推进学习型班子建设切实提高了各级领导干部的理论素养提升了治企兴企水平。三是着力加强领导班子作风建设。贯彻民主集中制原则发挥班子整体合力。年内共召开了十一次党委会议对重大决策、重要人事任免安排等重大事项共同研究、集体决策确保了集团公司决策的民主化、程序化和
14、科学化。深入基层调研密切职工群众联系。各级领导班子大兴求真务实之风经常深入基层调研理清工作思路破解发展难题倾听职工意愿解决职工困难。三、突出组织建设增强基层党组织和党员队伍的活力。一是建立健全党的组织建设。集团公司召开了第二次党员大会选举产生了集团公司纪委。川铁集团召开了党代会产生了新一届党委、纪委。南渝公司增补了三名委员。三级公司按照三同时的原则(做到在新建经济组织的同时建立党组织、调整经营管理机构的同时调整党组织设置、配备经营管理人员的同时配备党务工作人员保证企业的生产经营活动开展到哪里党的组织就设置到哪里、党的工作就延伸到哪里。二是深入开展党员党性教育。结合七一建党节这一重大节点深入开展
15、了知识答题、参观红色革命教育基地、参观地震灾区、送红色文化下基层、知识竞赛、看红色电影等教育活动提高了广大党员的党性意识激发了党员立足岗位、干事创业的内在动力。三是大力推行党务公开。通过公开栏、网站、会议、文件等多种方式对集团的党建工作在广大党员职工中进行公开、公示认真落实党员在党内事务中的知情权、参与权和监督权拓宽了党员参与党内事务管理的渠道。四是健全和完善党内基本制度。年内制定了领导干部上党课、领导班子民主评议等制度规范了党建工作的运行强化了党组织功能的发挥。五是抓好发展党员工作。大力实施“双向培养”努力把各类技术管理、生产经营骨干培养发展成党员把党员培养成生产经营能手、创新创业模范、提高效益的标兵。全年新发展党员近300余名入党积极分子超过200余名。三、突出人才队伍建设提高干部队伍素质。集团党委坚持人才强企战略围绕重点抓好四类人才队伍建设(经营管理人才队伍、科技人才队伍、技能人才队伍;国际经营人才队伍)加强了对干部队伍和人才队伍的培养、引进和使用力度。一是人才引进。按照按需引进、突出重点、讲求实效的要求积极引进各类人才。据统计全年集团共引进各类高校毕业生570余名为集团事业的发展和传承提供了坚实的人才保障。二是人才培养。大力倡导建设学习型企业采取业务培训、专题
