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1、特勤大队个人年终总结特勤月度工作总结特勤月度工作总结好撰写人：_职务：_时间：20_年_月_日2特勤月度工作总结在县委、县政府和支队的正确领导下西乡大队紧紧围绕严格、公正、文明执法这一主题以消防法律法规为依据扎实开展行政执法规范化建设不断完善各项规章制度使消防依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、规范化轨道并以此带动了整个消防工作的开展。截至目前共发生火灾32起救援4起火灾损失39.2万元火灾起数与去年同期相比下降15.21%。检查单位243家次行政许可36家检测25批次发出责令改正通知书24份罚款12起其中消防产品罚款1家罚款金额1万元依法强制执行1家目前大队共罚款2.325万元现就我大队第
2、三季度行政执法规范化建设工作情况向各位领导作如下汇报：一、健全执法程序和制度规范消防执法行为为做好行政执法规范化建设我大队制定了消防行政执法责任制实施方案对执法主体、目标、任务、内容、责任都作了具体规定并把其中的执法内容及责任分解落实到每个人严格要求全体执法人员按照分工尽职尽责努力完成各自负责的任务目标。并完善了大队工作、学习、廉政建设、业务公开等规章制度制作了业务公开栏每月定期召开一次执法例会对执法中存在的问题研究讨论。坚持消防监督执法信息化建设和应用实行执法信息网上录入、执法流程网上运行等管理模式使全大队各项工作有章可循有据可依有条不紊。二、加强学习提高行政执法水平为建立一支政治上合格、业
3、务上精通、作风上过硬的执法队3伍我大队着重抓了执法队伍的自身建设开展了树“形象活动”。一是建立学法制度坚持定期学法。我大队积极参加消防局、省消防总队举办的法律法规学习班。同时大队执法人员还利用晚上时间加强法律法规的学习。通过学习、培训全体执法人员较好地掌握了必备的法律知识具备了正确运用法律执法的能力。在大队办理行政处罚案件过程中均做到了事实清楚证据确凿查处程序合法量罚适当执法文书完备规范并做到一案一卷。二是坚持“内强素质外树形象”的教育。我大队坚持以全心全意为人民服务为宗旨的职业道德教育以塑造爱岗敬业、廉洁务实、依法行政的消防卫士形象为目标制定实施了大队工作人员守则、大队执法人员签订了廉政承诺
4、书杜绝了“吃、拿、卡、要”和“门难进、脸难看、事难办”等不良现象的发生树立了良好的执法形象。三、存在的问题1、西乡县辖区面积大社会单位多大队监督人员少工作开展不够全面、深入。2、大队执法人员对辖区单位不熟悉新调来监督人员对辖区单位不够熟悉。3、执法干部业务素质不高缺乏一定的实践经验。学的东西不能和实际有机的结合。在下步工作中我大队将把“防火墙”作为今后一个时期消防工作的中心任务与“三基”工程、“三项建设”和“三项重点工作”紧密结合起来整体推进。认真总结执法中好的经验、做法不断完善提高把我大队行政执法规范化建设工作推向深4入以此带动我大队工作再上新台阶。5感谢您的耐心观看！Thankyoufor
5、watching！祝您：工作顺利！仅供参考特勤中队正规化建设总结汇报特勤中队正规化建设总结汇报今年来我们特勤消防中队全体官兵在努力实践党的群众路线教育积极弘扬现代化消防铁军精神认真探索新形势下部队管理的新方法、新特点全面贯彻条令条例和公安部消防局下发的公安消防部队正规化管理规定（试行）和公安消防部队基层正规化若干规定坚持在抓样板、抓重点、抓落实、抓规范上下功夫使部队正规化建设不断迈上了新的台阶我们的主要做法是：二、突出“两个重点”率先垂范促管理治军之道,得之于严,失之于宽。严必须先严官。所以在部队管理中我们突出警官和士官两个重点坚持以干部带士官以士官带士兵。(一）突出干部管理的重点。抓干部管理
6、要着重解决两个问题：一是责任心问题二是管理素质问题。强化干部责任心我们严格实行全体干部做到“身在兵中、兵在心中、心在营中”做到与战士实行“五同”（同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐）做到“六到位”（早操到位、操课到位、就餐到位、娱乐到位、点名到位、劳动到位）。同时我们在中队以班为单位开展了“比一比看一看”活动：即比内务看谁内务规范；比形象看谁警容严整；比学习看谁劲头足；比工作看谁成绩好。促使干部以模范行为引导士兵以人格力量影响士兵。(二）突出了士官管理的重点。新的士官制度实行后部队管理面临许多新情况、新问题。如何加强管理引导士官摆正位置强化骨干意识、表率意识是面临的首要问题。为此我们着重抓好了
7、两个方面的工作：一是注重“传、帮、带”在发挥作用上下功夫。我们让士官担任思想工作小指导员、训练场上小教员、科技文化小辅导员、日常生活小管理员经常给他们压担子、交任务、传方法充分调动了士官的工作积极性使他们成为训练的教头管理的助手工作的模范。在工作中我们严格落实谈心交心、定期分析、述职评议、检查讲评、综合评定、末位帮教的六项措施促使各级士官摆正位置扎实工作。三是严格落实规定在依法管理上下功夫。我们依据士官管理规定、官兵行为十五个严禁的要求进一步严格了士官管理坚持强化士官的“兵”意识把士官与义务兵同等看待、同等要求在管理上不搞双重标准工作上不搞个别对待。同时我们及时制订了士官管理考评标准对各类士官
8、的工作、学习、生活等方面实行跟踪考评每周评比、每月公布、每季综合讲评一次。三、狠抓“四个落实”管教并举促管理（一）狠抓了条令教育的落实。我们加强了条令条例的经常性学习：一是集中时间系统学干部带头在原有书本式教育的基础上加强经常性教育除每周一进行条令条例学习外每日开饭前进行10分钟队列训练。二是把握重点反复学。对军人职责、纪律奖惩、行为规范、日常制度、安全工作等重要内容组织官兵反复学习。三是抓住时机集体学。充分利用季节交替、重大节日、兵员补退等重要时机组织学习并开展纪律作风整顿。四是发现问题及时学。结合日常管理中发生的问题有针对性地组织学习。五是坚持制度经常学。认真落实“每周条令学习日、每月条令
9、考试日”制度保证条令学习经常化、制度化。(二）狠抓了安全工作的落实。安全工作虽不是中心工作但影响中心工作。以人、车为重点进一步制订了安全防事故工作制度设立了安全工作责任状即中队干部与班长、班长与个人都必须签订安全工作责任状形成了“千斤重担人人挑人人肩上有目标”的管理机制。同时我们坚持中队周有安全学习月有安全教育季有安全形势分析的制度并根据不同时期、不同任务的特点组织部队开展安全教育整顿活动让官兵时刻绷紧安全这根弦。我们尤其加强了车辆管理干部跟车制度在平时我们注重抓好车辆器材的逐日检查每天交接班后30分钟由执班干部组织检查及时消除一些事故隐患从而确保了部队的安全稳定中队自建立以来无安全事故。(三
10、）狠抓奖惩措施的落实。在士兵考学、入党、学驾驶、士官晋衔、晋级时都把考评情况的好坏作为重要的取舍条件。四、规范“四大秩序”点滴抓起促管理建立正规的执勤、训练、工作和生活秩序是部队正规化建设的基础工程是管理教育工作的重要任务。为此我们根据中队的实际进一步规范了部队的四大秩序：一是规范了执勤秩序。我们严格按执勤条令的要求值班执勤制度坚持每天上午交接班健全了装备检查等各项制度如车场日制度即每周六车场日时各班除检查车辆装备和执勤交接外班长还要就所有装备的功能、使用方法等业务知识向各号员进行考核促使各号员对所有装备的性能、使用方法了如指掌。二是规范了训练秩序。我们按照训练指导法要求将所有的课堂授课、体能
11、、技能、战术训练均按照“作业准备、作业实施、作业讲评”的程序进行。尤其在作业实施时我们又进行“五步教学法”（理论提示、讲解示范、组织练习、检查验收、小结讲评）并做到组织严密内容完整程序规范管理严格训练保障有力从而保证了训练质量和安全有序。三是规范了工作秩序。我们健全了各项工作的运行程序明确了岗位责任制坚持了会议汇报、请示报告、总结讲评等工作制度。军政之间、上下级之间既分工又合作各司其职各尽其责确保了各项工作有计划、有步骤地顺利进行。四是规范了生活秩序。着重抓好了一日生活制度的落实和警容风纪、言行举止、内务环境的规范。对每个星期的课外活动我们都安排不同的内容使部队一日生活紧张有序、张弛有度形成团
12、结紧张、严肃活泼的良好氛围。同时我们严格统一了官兵的内务设置严格要求中队干部两人同住一间房内务设置必须达到战士寝室的标准。对营区内所有物品的摆放都要求整齐划一即牙具摆设方向一致、窗户开启角度一致、器材摆放一致、战斗服叠放一致等等使每一位进入营区的人都能感觉到部队的“直线”与“方块”领略部队整齐划一的美感。通过我们的不懈努力特勤中队正规化建设取得了一定成绩。但是我们距上级首长和规范化建设的要求还有差距。今后我们将全面贯彻落实条令条例和“两个规定”认真学习兄弟单位的先进经验不断推进部队正规化建设再上一个新台阶。特勤一中队基本情况汇报特勤一中队基本情况汇报尊敬的乔支队长尊敬的各位领导、各位战友：大家
13、好！今天我们非常高兴迎来了乔支队长以及各位领导在百忙之中莅临我队检查指导工作这是对本中队最大的关怀与鼓励。在此我代表中队全体官兵对乔支队长和各位领导表示热烈的欢迎和诚挚的问候！下面我简要介绍一下特勤一中队的基本情况以及近期工作开展情况。一、辖区及特勤一中队基本情况1、辖区基本情况。特勤一中队主要承担襄阳市高新技术开发区消防安全保卫任务和应急救援工作。襄阳市高新区位于襄阳市区北部全区纵贯油坊岗东风公司襄阳基地,毗邻襄阳火车站和飞机场；316国道、207国道穿境而过魏樊、孝襄、汉十、襄荆四条高速公路在区内交汇地理位置十分优越。辖区控制面积96平方公里辖区总人口12.33万人政策区面积7.5平方公里
14、城区规划面积29.41平方公里建区面积17平方公里是襄阳市1995-20_年城市发展总体规划中的中心区域也是我国汽车工业、军工企业的聚集地和鄂、豫、渝、陕毗邻地区技术、智力最密集地区。高新区风景宜人独具特色建有著名的汽车实验场已经接待中外参观者15万人次党和国家领导人江泽民、朱镕基、李瑞环等同志先后亲临试验场考察、指导工作。另有诸葛亮广场是一个集文化、体育、娱乐、会展、商务、公寓、公园功能齐全的大型城市生态综合广场位于长虹路中段占地106公顷内设现代化的大型体育场、娱乐射击场、游泳馆、会展中心音乐喷泉和休闲广场。2、辖区灭火救援特点及火灾形势分析。高新区主要以高速公路交通事故、高速公路危险化学
15、品泄露事故工厂企业、居民楼、门面房火灾及各类社会救助、应急救援、重大活动安全保卫、抗洪抢险等灾害事故为主。目前辖区内共有消防安全重点单位147家其中包括襄樊大明天然气有限责任公司、商务局液化气站等13个重大危险源单位。20_年高新区火灾起数为1001起死亡0人受伤1人直接财产损失4324705元过火面积27151.2平方米受灾户数173户受灾人数97人。3、特勤一中队基本情况。襄阳市公安消防支队特勤一中队始建于2000年8月1日中队占地面积21亩建筑面积5000余平方米。特勤一中队现有官兵39人其中干部4人战士35人（士官22人义务兵13人）。正式党员10人预备党员3人团员25人青年1人。中队
16、担负着高新区96平方公里土地12.33万人口和100多个重点单位、6个县（市）及周边地区的特殊火灾扑救和重大抢险救援任务。目前中队主要配备类消防车14台其中包括16米高喷消防车一台、抢险救援车一台、水罐泡沫车一台、五十铃水罐车一台、防化洗消车一台、22米曲臂登高消防车一台、32米登高平台消防车一台、细水喷雾车一台、移动器材库一台、专勤救助车一台、A类泡沫车一台、运兵车一台、消防机器人一台、东风小霸王车一台消防摩托车3辆。配备破拆、侦检、救生、个人防护等各类灭火救援器材1600余件（套）。辖区内共安装消火栓137个主要分布在长虹路、前进路、中原路、春园路、新华路、七里河路、建华路、三元路、二汽开发区等主干道上其中长虹路13个、中原路20个、七里河路10个、春园路26个、新华路8个、前进路10
