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1、电力公司个人工作总结电力公司2021年工作总结和2021年工作安排导读：企业总结范文，电力公司2021年工作总结和2021年工作安排在线阅读，教你怎么写，格式什么样，科教范文网提供各种参考范例：各位代表、同志们：现在我向大会作_2021年工作报告，请大家审议。 各位代表、同志们：现在我向大会作_2021年工作报告，请大家审议。2021年工作回顾2021年以来，_在公司党委的正确领导下，在全体员工的努力下，_各项工作以班组管理的标准化、工作业务流程的规范化、指标管理的精细化为核心，以责任制的落实为促进各项工作的手段，全面完成了公司的各项工作目标。一、五项责任书完成情况（一）安全生产目标完成情况：
2、在2021年安全生产工作中实现了“零违章、零事故、高质量”的目标，完成了公司下达的安全责任制指标。截止2021年12月31日，安全生产天数为1568天。（二）、主要资产经营指标完成情况售电量：完成_万kwh，完成全年售电量计划指标_万kwh的103.84%，比去年同期增加了_万kwh，增长率_%。线损：剔除调整因素完成_，比年计划指标_%下降了_个百分点，比去年同期下降了_个百分点。平均电价：完成_元/kkwh（税前），比年计划指标424.06元/kkwh降低了_元/kkwh，比去年同期升高了_元/kkwh。期末余额：完成_万元，比年计划指标_万元降低1396万元。电费回收：考核指标完成100
3、%。_年及以前旧欠电费结转_万元，截止_年1月6日旧欠电费_万元，_年回收旧欠电费_万元，旧欠回收_。营业增收：完成_万元，比年计划指标_万元增加_万元。（三）、党风廉政、政工工作、综合治理完成情况_高度重视党建、廉政建设工作，把思想政治工作与日常安全生产、营销管理和优质服务工作相结合，将政工工作每月与生产任务同安排、同布置、同考核，使其工作正常有序开展，2021年初，_党支部按照公司党委对廉政建设工作的要求，及时传达学习省公司和我公司的“三会”精神，制定下发了_各级人员廉政建设措施，在职代会上与_下属班站管理人员和负责人、财、物岗位的人员分别签订了廉政建设责任书，发放廉洁自律学习材料，把工作
4、任务分解细化到每一个人头上，从而在思想上起到积极作用。加强各项管理制度学习和班组建设，保持了职工队伍稳定，职工中无违法犯罪行为，圆满完成三项责任制目标。二、重点工作任务完成情况：（一）认真落实公司“”精神，安排部署_全年工作。为贯彻落实公司“”，明确_当年工作的目标和要求，及时召开_职代会安排部署当年的工作，并确定了同业对标为主线，以安全生产、经营管理、班组建设为立足点，以责任制的落实为促进各项工作的手段，从班组建设的标准化、现场行为及工作流程的规范化、指标管理的精细化抓起，细化落实公司的各项工作安排，完成全年的各项工作任务的工作的思路，为全年工作的开展确定了目标。（二）结合实际完善安全管理制
5、度，加强对安全生产的控制，全面完成安全生产工作。1、按照“三个百分百”的要求，落实了国网公司和省公司“419”、“4.29”、“7.9”安全电视电话会议精神。开展了春季、夏季安全季节性大检查和用电客户安全大检查工作。根据_工作的需要及时制定了_2021年应急预案专项安全监督工作方案、_2021年重大反事故措施安全监督工作方案、_电力安全预警管理办法、_新闻发布应急预案、_人身伤害事故应急处理救护预案和_治安应急预案等办法。开展了安全性评价，对不合格项目进行了落实整改。2、在春检、城农网改造和用户工程施工中，狠抓各级人员安全责任制的落实，管好职工的行为，抓好现场工作秩序，加强现场安全监督、检查。
6、对发现的安全漏洞、缺陷及时整改，坚持从严考核，严格责任追究。初步形成安全上的闭环管理机制。3、加大安全知识的培训力度，深入开展安规学习和安全知识培训工作，_在3月份对129名员工（包括长期聘用人员、临时工）进行了安规考试；对_所有机动车驾驶员进行了交规考试；特别加强了对聘用工的安全管理工作，和他们签订了合法的用工合同和安全合同，为顺利完成各项生产任务打好坚实的安全基础。（三）按标准化、规范化要求，强化生产管理顺利完成了全年的春检和全年配电网的安全运行。1、加强配网运行维护，及时消除安全隐患。认真开展线路运行维护工作，全年巡视线路2180.6km、故障巡视线路638.7km/37次，完成124.
7、9km线路夜巡工作。共消除一类缺陷42处、二类缺陷38处、三类缺陷396处、修剪树木377棵、更换变压器5台、更换开关4台、更换跌落保险14组、更换高低压刀闸30组、更换避雷器26组、设备线夹89只、更换并钩线夹58只、补电缆井盖33块、更换高压线0.42km、更换砼杆2根、更换变压器低压引线380米、更换接地引下线处、新架开关2台。完成138口电缆井检查及抽水工作。完成公网变负荷测量696台/次。完成线路停送电工作279次，完成33台箱变及分支箱清洗工作。对有安全隐患的42基杆塔警示标志进行刷漆。对_配网杆号进行了重新编排，并自制杆号牌，完成了2962级杆基的杆号牌更换工作。完成配网结线图的
8、重新绘制。2、加强设备预防性试验，为设备的安全运行提供保障。全年完成大中小用户预试22户、继电保护整定15套，电力电缆试验92条，变压器试验156台，试验避雷器139组、安全带141条、脚扣140付、操作杆46付、延长绳95条、电流互感器6台、跌落保险59组、验电笔61只、个人保安接地线32组、绝缘靴10双，大修变压器16台、断路器10台，试验穿墙套管6组、高压开关柜25面、隔离刀闸59组，整定开关59台，试验电缆分支箱8台，试验10kv接地线31组。3、合理、准确调度，做到配网安全稳定运行。全年共下达调度命令107次。进行配电网络故障处理62次。进行配电网络故障处理停电35次。下达送电命令2
9、9次。对配电自动化主站系统每周进行一次维护，维护广场开闭所配电自动化子站一次、维修自动化终端（rtu和ttu）9台（次）。并初步完成秦城区配电网络地理信息图的绘制。4、严格执行车辆管理制度，及时检修，保证全年行车安全。_共有车辆_台，在车况差，任务多的情况下，通过定车定人加强安控和人员培训，做到驾驶员对车况明了，及时维修车辆，在全年共出车_台（次），安全行车30.59万公里。做到全年行车无违章、无事故。（四）加快报装，积极开拓电力市场。按照公司对报装工作“尽早供电就是增供促销”的要求，加强超期工单督办力度，缩短报装时间。加强重点用户尤其是大工业用电需求侧管理工作。定期联系和实时跟踪重点用电企业
10、、行业的运行状况及相关政策动向。结合_市实际情况，加强电力市场调查，做好市场结构、用电结构、客户结构的分析工作，对供用电合同进行了重新核对，对五类合同制定了新的合同签订方法，提高了五类合同的签订率。全年新增用户_户,新增容量_kva（kw）。其中：35kv用户新增_户容量_ kva（kw），10kv用户新增_户容量_ kva（kw），低压用户新增_户容量_ kva（kw）。截止2021年12月31日，_服务用电客户已达39643户，用电容量_万kva（kw）。(五) 责任明确,量化考核指标,确保了当年电费回收。根据_用户管理实际情况，重新制定了电费回收管理考核办法，将电费回收指标落实到相关班组
11、和个人，相关管理人员同对应的班组进行挂钩考核兑现，改变了过去电费回收只扣不奖的现象，充分调动营销工作人员催收电费的积极性，同时对电费催收不力人员进行当月月奖考核兑现，通过一系列办法的实施，电费回收取得了良好的效果。（六）兑现承诺，优质服务彰显形象。我们始终把“四个服务”作为工作的出发点和落脚点，服务工作进行全员、全方位、全过程的组织管理和协调。完善服务标准、规范服务行为；强化95598系统的服务职能，树立良好企业形象。全年处理故障报修1736次，答复客户用电咨询5409次，电费查询10857次，停电咨询14966次，打印客户缴费卡9647次，投诉35件全部处理。在优质服务工作中积极开展多种活动
12、：3月份_青年团员组织 _小区便民服务活动， 4月22日参加公司开展“爱心活动，平安工程”和“青春光明行”活动，6月份广播电台的“行风热线”活动，9月份“行风热线”大型宣传活动。在活动中现场解答了客户的咨询，及时处理活动中反映的问题。在招商引资、基础建设等方面积极主动的开展服务工作，为地方政府服好务，完成了_工程的供电、_、_工业园区线路迁移等工程。_积极实施“户户通”，为用电客户服好务，对城乡结合部_居民用户进行了线路改造，彻底解决了_68户居民长期用电难及个别住户无电状况。事先控制，精细检修，确保了_市节假日、高考期间、“节会”等重大活动的保供电工作，用电秩序稳定，赢得_市市委、市政府好评
13、，圆满完成全年的保供电任务。（七）积极开展营销精细化管理，结合内外检查落实整改。今年_开展营销精细化管理自查整改和电价专项自查工作，顺利迎接了市物价局对电价执行情况进行的检查、省公司对公司总经理届中审计、营销专项审计、农网二期审计和法人验收的检查工作。通过内外检查发现存在的问题和不足，落实整改夯实营销管理基础，防止_经营和财务风险。(八) 规范用电市场行为和秩序，开展检查和稽查工作。建立防窃电改造运行维护管理体系，对计量装置安装在客户配电室低压柜上的进行了17户改造，将表计移至室外。配合计量_完成高供高计用户计量改造18户，低压计量改造247户，对449块淘汰表进行了更换，完成了_把防窃电锁加
14、装。组织了8次以“反窃电”为主的专项夜间用户普查，营业增收任务完成41.16万元，查处违约用电35户，查处窃电用户36户，表计故障228户，用电安全故障发生2起,事故赔偿补收电量2.78万kwh,补收电费2.01万元。实现了防窃电改造常态化，营销管理规范化。（九）乡站实施精细化管理，工作步入规范化。根据公司营销精细化管理工作要求，加强乡站规范化管理，首先在乡站进行营销精细化管理试点，制定下发_乡站精细化管理实施细则，从电费回收、线损管理、售电量、平均售电单价、营业增收、优质服务和日常营业管理等方面制定了精细化管理的目标，并制定了考核兑现相关标准，使乡站营销精细化管理工作得到进一步的提高。针对乡
15、站管理现状，先后制定下发了关于规范乡站营销报表的通知，又根据_供电局乡营业站会计和核算办法的要求，对乡站的电费帐务进行检查，对查出的相关问题进行了整改。明确要求发票由帐务员管理，建立领用存登记制度，使乡站工作逐步纳入正常规范渠道。（十）、工程项目按计划基本完成1、农网二期二批项目施工结束并通过验收。新建10kv线路_km，改造10kv线路_km，新建0.4kv线路_km，新建0.22kv线路_km，组立15m砼杆4基，组立12m砼杆_基，组立10m砼杆_基，新架变台10个，新增容量_kva。2、大修、技改、业扩工程顺利实施。完成_年度业扩工程9项，_线高压线路延伸工程大部分已完成，剩余小部分因村民阻挡尚无法全部完工。_年度第三批大修项目_线路大修工程已施工完毕；_线路大修与_年度第二批大修工程项目_线路铁塔分支69#78#杆换线工程已施工完毕。县城电网改造完成可研、初设、图纸绘制、杆塔明细编制，已上报公司。2、用户工程:高压工程完成59项，为_的多经收入提供了有力的保障。（十一）、完善班组管理手册，加强班组基础管理工作。_各班组按照省公司
