小儿外科个人总结

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1、小儿外科个人总结2021年度小儿外科护士培训总结2021年小儿外科护士培训总结本年度根据护理学科发展方向及医院护理人员培训的目标制定并落实病区培训计划各项培训计划能如期完成我科护理人员整体素质也有了一定的提高达到培训目标要求也逐步向规范化培训迈进了一步。一、设立培训组织。由副护士长担任组长护理骨干组成一支培训组织。二、首先在护士中树立终身学习的理念。告诉护士护理工作与病人的生命息息相关护理质量的高低是保障病人安全的首要条件之一。护士的业务水平直接影响着护理质量。在科内努力创造浓厚的学习氛围适时适地开展各种学习活动把如何提高护理人员的技术水平作为管理重点来抓。三、采取多种培训方法向多元化培训靠近

2、。采用授课、演示、讨论等方法使培训工作更具有科学化做到“学有所用”。本年度共举行了业务小讲课6次护理个案查房12次基本技能培训及专科技能培训6项急救知识及技能培训2次。针对护理人员急救反应薄弱还重点培训了简易呼吸囊及多人急救技能的配合。四、支持和鼓励护士继续学习、努力提高专业知识水平以更好地服务于病人。同时努力为护士外出学习创造机会使护士能了解护理学科的发展动态拓宽人员知识面。2021年4月护士长带领1名业务骨干到_x儿童医院参加儿童尿道下裂治疗新进展学习班,11月2名业务骨干到_x儿童医院参加小儿普胸外科疾病诊1治新进展学习班五、不足的地方:1、病人较多加床输液多。核定床位45张全年住院人次

3、平均每天65人.护理人员精力有限、学习的自觉性不高。3、缺乏新业务、新知识的开展。4、年轻护士较多操作水平较低缺乏工作经验对安全护理存在一定的风险。5、每次培训带教老师因时间有限没有讲深没有讲透6、优质服务部分工作未落实到位护理人员配备不足部分生活护理未能落实到位。六、2021年努力的方向1、认真把每项理论及操作培训讲深、讲透。2、严格考勤制度对不参加培训或弄虚作假的给予严肃批评教育扣当月绩效(视情节轻重而定)3、分层培训项目:有针对性可操作性对提高护士工作实践能力有很大帮助。2小儿外科岗位实习报告实习小儿外科岗位优秀报告实习小儿外科岗位小儿外科岗位实习报告实习小儿外科岗位实习小儿外科岗位实习

4、小儿外科岗位部门:实习岗位:小儿外科姓名:杜青道201年5月10日实习小儿外科岗位实习小儿外科岗位指导教师:完成时间:本范文适合所有小儿外科相关岗位实习报告首页不显示页码正文部分的标题更改之后在目录上右键-更新域就会自动更新目录。正文内容根据自己需要修改。实习小儿外科岗位目录实习小儿外科岗位实习小儿外科岗位一、实习目的.2二、实习时间.2三、实习地点.2四、实习单位.3五、实习主要内容.3六、实习总结.4(1)实习体会.4(2)实习心得.5(3)实习反思.6七、致谢.7实习小儿外科岗位实习小儿外科岗位实习小儿外科岗位一、实习目的实习目的是通过小儿外科相关工作岗位实习使我了解以后再小儿外科相关工

5、作岗位工作的特点、性质学习体验小儿外科相关岗位工作的实际情况学习与积累工作经验为以后真正走上小儿外科相关工作岗位做好岗前准备。同时通过小儿外科相关工作岗位的实习熟悉实际工作过程的运作体系和管理流程把自己所学小儿外科工作岗位理论知识应用于实际锻炼小儿外科工作岗位业务能力和社会交际实践能力并在工作中学习小儿外科相关工作岗位的新知识对自己所学的知识进行总结并提升以指导未来在小儿外科相关工作岗位的学习重点和发展方向。二、实习时间201年03月01日201年06月15日(修改成自己小儿外科相关工作岗位实习时间)实习小儿外科岗位三、实习地点苏州市经济开发小儿外科病区管理体会小儿外科病区管理体会【关键词】小

6、儿外科;病区;管理护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,其管理水平的高低,对护理工作质量有最直接的影响。如何做好一名小儿外科护士长通过工作实践总结如下。1病区设置儿童病区与普通病区不同,要为患儿营造一个温馨、舒适的住院环境。走廊宽阔、墙壁改变以往全白色,刷上天空样淡蓝色,并挂上儿童喜爱的宣传画。房间内刷成淡粉色,墙壁上装饰画,使患儿走进病房如同走进幼儿园一样,没有陌生感,就会被画面上的故事所吸引。有童话故事“小猫种鱼”“儿童用电安全”及“健康营养常识”等,使他们高兴愉快地配合医生手术和护士的精心护理,早日康复出院。2加强自身素质,做好表率传统的领导理论注重以权力进行指挥的过

7、程,而现代管理强调权力和非权力因素的影响过程,尤其是后者。在工作中,护士长高超的护理技术、丰富的才能和渊博的知识、良好的职业道德和人格魅力、严谨的工作作风等非权力因素无不时时刻刻影响着护士,护士长自身的行为就是护士的典范。所以,护士长单靠行使上级赋予的权力是不够的,要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养,才能在护士中树立威信,增强自身的凝聚力和号召力,从而担任好护士长的角色1。3加强新毕业护士的培养新毕业护士从入科第一天就由护士长亲自带教两个月,培养热爱科室的意识,教育护士充满爱心学会与患儿沟通、交流的方法。讲解医院、科室各项规章制度;讲解常见病及多发病的健康教育知识及术前术后护理

8、知识;讲解重症记录单及一般记录单的书写方法;讲解小儿头皮静脉穿刺方法及要领、小儿静脉留置针穿刺方法、小儿股静脉颈静脉采血方法,并到病房亲自指导,讲解如何选择静脉、静脉穿刺的注意事项及失败原因等,使年轻护士技术水平迅速提高。然后安排业务能力强、工作严谨的老护士带教值夜班四个月,学会独立处理患者的能力,各方面严格要求打好基础,六个月后均达到了独立值班标准。4注重理论知识的提高社会不断前进和发展,我深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。为培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍,护士长每月初制定疾病题目,从护士长到每名护士把疾病相关知识如概念、病因、临床表现、诊断、治疗、护

9、理注意事项等都认真学习并且写到笔记本上,到月末业务学习时大家积极发言讨论对疾病的认识理解,这样长期下来,全科护士就对本科疾病做到系统掌握。除此之外,严格进行三基三严训练,坚持月初布置科室相关理论考试内容,月中旬护士长出题,每人一套,闭卷考试,认真监考,评出前两名给予奖励、后两名罚款,促进大家学习从而提高了专科理论知识水平。5加强院内感染的管理病区治疗室严格执行消毒隔离制度。处置台、治疗车每日用含500mg/L氯制剂溶液擦拭;碘伏瓶、弯盘每周消毒两次;用过的针头用含1000mg/L氯制剂溶液浸泡每日更换一次;治疗室每日紫外线消毒两次,每次30min并做好记录;紫外线灯管每日用95%酒精进行除尘处理;每周大扫除一次,所有墙面、物品表面、地面均用含氯溶液彻底擦拭;每月进行空气培养一次,达到了隔离消毒标准。6医护团结协作护士长是在护理部、科主任的领导下开展工作,要摆正自己的位置,服从领导。遇事勤向上级请示、汇报,快速认真完成各项工作任务。积极协助医生开展各项工作,教育护士迅速、及时执行医嘱,不参与医生之间分歧。团结、关心、爱护护士,处理事情做到公平、公正,使下属从心理上佩服、尊敬、遵从第 9 页 共 9 页

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