《[精选]互联网+制造2025智能制造36》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]互联网+制造2025智能制造36（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、互联网+中国制造2025、智能制造,智尔信息 智慧未来,题 纲,中国制造业面临的挑战,中国低成本优势正逐渐消失,土地成本：中国是美国的9倍 物流成本：中国是美国的2倍 银行借款成本：中国是美国的2.4倍 电力/天然气成本：中国是美国的2倍 蒸汽成本：中国是美国的1.1倍 配件成本：中国是美国的3.2倍 税收成本：美国税收优惠力度大 人工成本：中国人工成本优势逐渐趋弱（目前美国是中国的2.57倍） 折旧成本：美国是中国的1.7倍 厂房建设成本：美国是中国的4倍,中国制造业大而不强，处于价值链的末端,中国已经成为全球第一制造业大国，制造业占全球比重上升到19.8%，但大而不强 以跨国公司为主导的要
2、素和产业价值链纵向分工方式的形成和高度细分化，导致中国处于全球价值链末端：,产业间分工：中国以劳动密集型的产业为主（服装、鞋帽、小机电等） 产业内分工：中国以低技术含量的产品为主（如机床行业） 产品内分工：中国以加工、组装、制造等低附加值的环节为主,中国制造业面临的挑战,中国制造面临新一轮全球技术和产业革命冲击,金融危机之后兴起的新一轮产业革命，既是一场数字化革命，更是价值链革命 互联网+、物联网、大数据、云计算、机器人技术、人工智能、3D打印、新型材料等多点突破和融合互动将推动新产业、新业态、新模式的兴起，对中国产业链的冲击是前所未有的,影响：如何制造产品（浅层次的） 在哪里制造产品（深层次
3、的）,重新塑造全球产业竞争格局,中国制造业面临的挑战,在新形势下 中国制造业 急需转型升级,中国制造业面临的挑战,题 纲,世界制造业趋势分析,2008年世界金融危机以后，欧美等发达国家推出“再工业化战略”,时间,复杂程度,第一次工业革命,18世纪末,1784,第二次工业革命,20世纪初,第三次工业革命,IT、工业机器人取代人工,第四次工业革命,以蒸汽机为动力的纺织机械,电力驱动大规模生产,20世纪60-70,世界第四次工业革命？,？,世界制造业趋势分析,第一次工业革命以蒸汽机为象征，英国主导，造就了英国的一枝独秀 第二次工业革命以电力的广泛使用为象征，英法俄德美日遍地开花，资本主义发达国家基本
4、形成 第三次工业革命以信息技术为象征，美国领跑，造就了美国的盛世时代,前三次工业革命,世界制造业趋势分析,谁来引导第四次工业革命，占领先机？,国际金融危机,再工业化战略,美国以工业互联网为核心的再工业化,中国等发展中国家抢夺制造业中低端及部分高端市场,双重压力下，德国制造出路？工业4.0,1,制造业重要性得以体现,压力,压力,反抗入侵,压制竞争,世界制造业趋势分析-德国,新工业革命,信息技术,传统制造业,2,德国工业4.0，占领制高点,在德国推CPS提高制造业效率,在全球推CPS占领全球市场,一箭双雕,融合,世界制造业趋势分析-德国,德国拥有强大的设备和车间制造工业，在世界信息技术领域拥有很高
5、的能力水平，在嵌入式系统和自动化工程方面也有很专业的技术，这些因素共同奠定了德国在制造工程工业上的领军地位。 德国充分利用自身的优势，避开美国信息技术的强大优势，用硬件去兼顾软件，也应对中国的两化融合模式（中国在互联网应用上还是不错的，所以提出互联网+），提出工业4.0，期望开启德国独一无二的新工业时代,第四次工业革命？德国来了,世界制造业趋势分析-德国,“工业4.0”研究项目由德国政府资助，在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的建议和推动下形成，并已上升为国家级战略。在2013年4月的汉诺威工业博览会上正式推出，其目的是为了提高德国工业的竞争力，在新一轮工业革命中占领
6、先机。,德国高科技国家战略计划,德国提出的工业4.0席卷全球,世界制造业趋势分析-德国,大家都希望成为第四次工业革命的主角，各国都有自己的优势和路径 美国版第四次工业革命叫“工业互联网”，沿袭第三次工业革命的成果，将信息技术融入工业，以信息产业为主张 英国制造2050，服务+再制造 日本的机器人计划 中国版第四次工业革命叫“中国制造2025”，以两化融合为主张，以“互联网+”为工具（发挥自己的优势）,第四次工业革命？各显神通,世界制造业趋势分析,题 纲,中国制造2025战略介绍,二、中国制造2025,中国制造2025战略介绍,制造强国建设三个十年“三步走”的战略,中国制造2025战略介绍,二、
7、中国制造2025,中国制造2025战略介绍,二、中国制造2025,中国制造2025战略介绍,10大重点领域,中国制造2025战略介绍,二、中国制造2025,中国制造2025战略介绍,制造业创新中心（工业技术研究基地）建设工程,到2020年，重点形成15家左右制造业创新中心（工业技术研究基地），力争到2025年形成40家左右制造业创新中心（工业技术研究基地）。,围绕重点行业转型升级和新一代信息技术、智能制造、增材制造、新材料、生物医药等领域创新发展的重大共性需求,形成一批制造业创新中心（工业技术研究基地）,重点开展行业基础和共性关键技术研发、成果产业化、人才培训等工作,制定完善制造业创新中心遴选
8、、考核、管理的标准和程序,二、中国制造2025,中国制造2025战略介绍,到2020年，制造业重点领域智能化水平显著提升，试点示范项目运营成本降低30%，产品生产周期缩短30%，不良品率降低30%。到2025年，制造业重点领域全面实现智能化，试点示范项目运营成本降低50%，产品生产周期缩短50%，不良品率降低50%。,紧密围绕重点制造领域关键环节，开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用。,支持政产学研用联合攻关，开发智能产品和自主可控的智能装置并实现产业化。,依托优势企业，紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化，建设重点领域 智能工厂/数字化车间
9、。,在基础条件好、需求迫切的重点地区、行业和企业中，分类实施流程制造、离散制造、智能装备和产品、新业态新模式、智能化管理、智能化服务等试点示范及应用推广。,建立智能制造标准体系和信息安全保障系统，搭建智能制造网络系统平台。,智能制造工程,二、中国制造2025,中国制造2025战略介绍,到2020年，40%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障，受制于人的局面逐步缓解，航天装备、通信装备、发电与输变电设备、工程机械、轨道交通装备、家用电器等产业急需的核心基础零部件（元器件）和关键基础材料的先进制造工艺得到推广应用。 到2025年，70%的核心基础零部件、关键基础材料实现自主保障，80种标志性
10、先进工艺得到推广应用，部分达到国际领先水平，建成较为完善的产业技术基础服务体系，逐步形成整机牵引和基础支撑协调互动的产业创新发展格局。,开展示范应用，建立奖励和风险补偿机制，支持核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料的首批次或跨领域应用。,组织重点突破，针对重大工程和重点装备的关键技术和产品急需，支持优势企业开展政产学研用联合攻关，突破关键基础材料、核心基础零部件的工程化、产业化瓶颈。,强化平台支撑，布局和组建一批四基研究中心，创建一批公共服务平台，完善重点产业技术基础体系。,工业强基,二、中国制造2025,工业强基工程,中国制造2025战略介绍,到2020年，建成千家绿色示范工
11、厂和百家绿色示范园区，部分重化工行业能源资源消耗出现拐点，重点行业主要污染物排放强度下降20%。到2025年，制造业绿色发展和主要产品单耗达到世界先进水平，绿色制造体系基本建立。,绿色制造工程,组织实施传统制造业能效提升、清洁生产、节水治污、循环利用等专项技术改造。,开展重大节能环保、资源综合利用、再制造、低碳技术产业化示范。实施重点区域、流域、行业清洁生产水平提升计划，扎实推进大气、水、土壤污染源头防治专项。,制定绿色产品、绿色工厂、绿色园区、绿色企业标准体系，开展绿色评价。,二、中国制造2025,中国制造2025战略介绍,高端装备创新工程,二、中国制造2025,中国制造2025战略介绍,题
12、 纲,智能制造及其实施路径,中国制造2025战略如何突破？,中国制造2025（两化融合、互联网+制造）、德国工业4.0、美国工业互联网的背后的最大公约数是智能制造，因此智能制造将作为中国制造2025战略的主攻方向,总体目标：通过智能制造可以实现劳动生产率大幅提高，产品创新速度加快，满足个性化需求，减少能耗，提高产品质量和产品附加值，增强企业核心竞争力,智能制造是依托于传感器、工业软件、网络通信系统、新型人机交互方式，实现人、设备、产品等制造要素和资源的相互识别、实时联通、有效交流，促进制造业研发、生产、管理、服务与互联网紧密结合，推动生产方式的定制化、柔性化、绿色化、网络化，从而不断充实、提升
13、、再造制造业竞争能力。包括五个方面：产品的智能化、装备的智能化、生产的智能化、管理的智能化和服务的智能化。,什么是智能制造？,智能制造及其实施路径,产品的智能化。就是把传感器、处理器、存储器、通信模块、传输系统融入到各种产品中，使得产品具备动态存储、感知和通信能力，实现产品的可追溯、可识别、可定位、可管理，能加快产品创新和提高产品附加值。 装备的智能化。随着ICT技术创新应用和集成应用，形成具有感知、决策、执行、自主学习及维护等自组织、自适应功能的智能生产系统以及网络化、协同化的生产设施。包括两个方面：单机智能化以及单机设备的互联而形成的智能生产线、智能车间、智能工厂，可提高劳动生产率和提高产
14、品质量,智能制造及其实施路径,生产的智能化。随着产品的智能化和装备的智能化的推进，企业产品在生产过程中的传感、连接、数据、计算、服务等都无处不在，生产组织方式会发生全面变革，可实现个性化定制、极少量生产、服务型制造以及云制造等新业态新模式，快速满足客户的要求。 管理的智能化。实现纵向集成、端到端集成、横向集成，实现企业流程再造、智能管控、组织优化，实现所有信息系统的无缝集成，消灭信息孤岛，实现人、设备、产品的互联，加快企业的运转速度，提高劳动生产率,智能制造及其实施路径,服务的智能化。服务的智能化体现在两个方面：一是企业如何高效、准确、及时挖掘客户的潜在需求并实时响应；二是产品交付后对产品实现
15、线上线下（O2O）服务，线上收集产品的运行状况和可能存在的问题，线下实施有针对的服务。,智能制造及其实施路径,智能制造的终极目标,产品的智能化：全面实现产品的可追溯、可识别、可定位、可管理 装备的智能化：全面实现智能工厂，设备全面联网和通讯 生产的智能化：全面实现个性化定制、极少量生产、服务型制造以及云制造 管理的智能化：企业内部无信息孤岛，企业间实时互联，流程无断点，全面实现人、设备、产品实时交互 服务的智能化：实现用户需求高效、准确、及时挖掘、识别和满足，产品服务全面O2O,智能制造及其实施路径,企业始终在寻求问题的答案,客户在哪里？ 客户要什么？ 是否有机会？ 机会怎么转化成订单？ 客户购买后如何更好的提供增值服务或二次销售？ 客户对企业或产品有什么反应？ ,智能制造及其实施路径,演讲完毕，谢谢观看！,
