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2、主数据,销售价,供应商采购价,公司代码,会计报表,内部订单,基金中心,作业类型,统计指标,FICO-财务流程中的主数据,利润中心,会计科目,承诺项目,成本中心,物料标准价,FICO主数据相关关系,一个公司可以对应多个利润中心 一个利润中心可以对应多个公司（柳工仅限一对一） 一个利润中心可以对应多个成本中心 一个成本中心只能对应一个利润中心,一个公司可以对应多个利润中心 一个利润中心可以对应多个公司（柳工仅限一对一） 一个利润中心可以对应多个成本中心 一个成本中心只能对应一个利润中心,FICO主数据相关关系,控制层面的主数据相互间几乎没有固定的相关关系，他们的相关关系主要由费用归集方式确定。,一个公司可以对应多个利润中心 一个利润中心可以对应多个公司（柳工仅限一对一） 一个利润中心可以对应多个成本中心 一个成本中心只能对应一个利润中心,一个公司可以对应多个利润中心 一个利润中心可以对应多个公司（柳工仅限一对一） 一个利润中心可以对应多个成本中心 一个成本中心只能对应一个利润中心,QM-质量管理流程中的主数据,代码组 选择集,检验类型 QM控制,供货许可控制 检验行为控制 供货状态控制,QM-质量管理流程中的主数据,BOM表,物料供应标识,备件指示符,产品档案,PM-设备管理流程中的主数据,维护工作中心,故障模式 目录,PM主数据相关关系,PM主数据相关关系,演讲完毕，谢谢观看！,
