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1、优秀总经理竞聘演讲稿优秀总经理竞聘演讲稿为了能竞聘上优秀总经理，在演讲前预备好一份好的竞聘演讲稿不是很有意义吗?以下是优秀总经理竞聘演讲稿，欢迎阅览!优秀总经理竞聘演讲稿（一）各位领导、同志们：大家好!今日我怀着感动的心情，参与市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明白各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀，这种机会对我来说是次也是最终一次，我想努力吧!一、我的基本状况本人叫*，*年*月诞生在一个贫苦的农民家庭，高校本科文化程度，中国共产党_党员，*年*月在地方组织推举下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关怀，我从一名一般士兵成长起来，历任班长
2、、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，*年转业安排到中国人民保险公司*县支公司，在组织的信任和同志们的关怀支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，*年*月任*支公司经理、党组书记，*年选任*县政协常委。二、我的竞聘优势1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业.燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到
3、地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，*年被*市政府授予五一劳动奖章，*年被*授予优秀管理者奖章。*支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，*分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务进展，年年都有提高，险种结构调整特别合理，几年来带领*公司上缴利润近*万元。我在不同的工作岗位上干出了肯定的成绩，受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。2、学习力量的优势。我在工作后仍旧坚持学习，主动参与各类学习和培训，不断提高自己
4、的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量，并能把学到的东西敏捷运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，*公司*名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、学校*人。3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。4、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问
5、题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力量较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，*支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。三、竞聘后的设想假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的贡献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。我的具体工作设想是：1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查讨论、结合*业务进
6、展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，打开工作局面，提高工作的精准性，削减盲目性。2、摆正位置，当好助手，主动推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，关心他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们振作精神，投入工作。作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，制造性的开展工作。3、当前在人保公司内部，要主动推动观念创新和机制
7、创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁华，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的共性化需求。要主动适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。4、在仔细分析*地区、*
8、地区，乃至*的现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的方案，明确目标。在业务进展上，要抓住非车险业务进展，主动实施差异化的经营策略，大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务进展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险进展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微利”时代。5、
9、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深化实际，关注市场，依据市场改变准时实行措施，主动寻求对策，提高公司的反应力量和应变力量。二是要主动指导、配合和关心基层公司制定业务方案，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。6、亲密联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉
10、公，奉献人保，努力做实践“.”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将*公司的各项工作不断推向前进。以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批判指正。感谢优秀总经理竞聘演讲稿（二）尊敬的各位领导、各位同仁：大家好!首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。这一次竞聘不仅是一次展现自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的机会。我叫金正桓，籍贯黑龙江省牡丹江市，民族朝鲜族，中国共产党党员，毕业于黑龙江高校日本语言文学系。1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;2021年进入海航集团，历任幸运国旅海南分社，康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销
11、售总监，三亚九仙岭球会营销总监，现任保亭七仙岭景区副总经理。在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担当过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译。今日我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理。我清晰地认识到，要成为一名合格的总经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业，领导的理解基础上做出的：1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。有
12、德无才是废品，有才无德是危急品。好的领导都知道自己不是裁判而是教练。由于批判只能让人知道不足，只有教练才是指出不足还要教会，这些也是好的领导的具体表现。2、领导是思想，是把事情做到的范畴，属于理性的思维，决定企业的生存。企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标。总经理作为领导最应留意的应当在于方向和目标，企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的力量，每一天都会碰到很多个困难，但我坚信胜利肯定有方法，不是不行能只是没找到具体方法。我始终信奉方法总比困难多的理念，擅长思索，擅长找出方法。总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者，即要做到决策层面的做正确的事，又要做到执行层面的做事正确，
13、领导力具体表现在高度，速度和力度上。领导应具有领悟力，方案力量，指挥力量，掌握力量，授权力量，推断力量，创新力量，学习力量之外更应用老板得眼光看企业，学会从被领导中学会领导等的综合力量。(海航对领导力的要求是组织驾驭力量，团结协调力量，方案实施力量，学习提高力量;会出办法，会写文章，会用人，会办事)，虽然我没有具备如此大的综合力量，盼望通过工作学习中，不断得以提高进步。3、管理是行为，有效地把事做好的范畴，属于感性思维，企业管理靠思想而非手段，管理肯定要做到体系化，前期虽然会感觉死板僵硬，但必需先僵化，再优化，最终要做到固化，把简洁的事情重复的去做。管理不在于快慢的速度而在于步骤。合理的管理体
14、系不仅有引领作用更有约束的双重作用。好的制度能让魔鬼变成天使。假如我任职总经理，我情愿花最多的时间放在讨论胜利而非失败上，由于我知道胜利不全是失败的对立面，他们之间还有许多方法。由于世上没有正确的答案，不同的状况有不同的答案。但处理问题却有一个正确的方法。关心每一个员工找到最合适的职位，即学问、技能和才能吻合的职位。组建有共同目标的团队，科学公正的工作方法，身体力行的执行人员组成的团队，每个成员个体力量为基础，成员之间的合作为核心的有生命力，长久力的团队。4、始终从事于服务行业，如何让顾客满足始终是我的课题。服务的最高境界在于过程和详情。100-1不是99而是0、做好100件事情唯有对一件事情
15、麻痹和疏忽导致难以预报的后果。应用到管理中详情是一种制造，只有对详情做到极致企业才能生存和进展，况且从详情中反而能找到创新的机会。5、我保持良好的心态：我以喜悦，包涵，同理，赞美的心态对待周边的人。以正思维，正语，正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人，永久不做心情和气氛的破坏者。6、将近20年的市场营销阅历使我知道营销是持续不断地为顾客制造价值的事情，企业要在市场竞争中立于不败之地，企业要在战略(方向，使命，)指导下做找准定位，树立品牌，要做到不做，就做唯一的差异化，通过广告让人知道你是谁，通过制造大事制造互动的公关让人喜爱你的手段取得市场最大的份额。先做到顾客满足最终要做到顾客忠诚的终极目标。7、我敬畏效率，产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要，强调原则为重心才能做到高效率。通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率。通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属，通过考评和明确奖惩的方式达到公司整体的高效率。8、领导只是接受了严峻任务的一般人，不行能解决全部的问题，专业的细分是一个人无法具备全部的学问和信息，每一个正确的决定都需要全部员工和上级单位的支持和
