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1、综合部经理竞聘演讲稿综合部经理竞聘演讲稿大家好!首先感谢公司领导给我们供应了这次公正竞争、展现自我的机会!同时，也借此机会，感谢公司各位同仁始终以来对我工作上、生活上的关怀和支持!我叫，20XX 年X月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，主要从事后勤管理工作，包括车辆修理、管理、物品选购以及公司领导支配的其他工作。 今日，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是由于：首先我热爱这个岗位，熟识这个岗位，更为重要的是，以我的个人素养和工作力量，我有信念能胜任这个岗位，从我的个人经受和工作阅历来看，我认为我具有以下优势：首先，我当过兵，兵营的经受磨炼了我的意志，塑造了
2、我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质;兵营的经受教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要;兵营的经受养成了我凡事从小处着手，详情决定成败的理性思维;兵营的经受更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、仔细做事的习惯。军人以服从指令为天职，而在我们公司这个团队，我认为同样要.服从，那就是一切都要服从领导的指令，服从公司的大局，服从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个经受，熬炼了我沟通协调的力量，让我学到了企业管理的一点粗浅学问，国营企业既有好的阅历值得我们学习，也有失败的教训提示我们规避。这一切为我谋划公司
3、综合管理供应了珍贵阅历。再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经受告诉我不要怕挫折，不要怕困难;下岗的经受让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作看法：下岗的经受让我更加懂得珍惜今日的岗位，珍惜领导给我供应的就业和工作的机会，让我信任付出总有回报，从而更加勤奋工作，回报.，回报领导的信任。下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经受，如今都成为我人生的珍贵财宝，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经受，使我对车辆特别熟识，为管理好车辆供应了不行多得的阅历，而创业的经受，使我对市场有了更深刻的认识，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更精准的把握。假如
4、我能竞聘胜利，我将从以下方面履行好职责：一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作.，增加团队的分散力，想方设法发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速进展奉献力气。二是完善各项规章制度。要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。具体来说，在食堂管理、车辆修理管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过去好的，行之有效的方法，同时创新思路，从详情着手，在提高职工生活质量的前提下，根据降低成本、节约成本、提高效益的目标，做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品种，让职工吃的更好，养分更全
5、面，就餐秩序更好。三是严格管理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化管理的理念，以人为本，既做到严格管理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透亮实现公正、公正，以公正公正实现和谐管理、人性化管理。四是以身作则，带头遵守制度，按最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感染人，用百分之百的热忱去做百分之一的事情，注重详情，从小事做起，顾全大局，甘当配角。再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我会一如既往地以饱满的热忱做好工作、保持一颗平常心，“天道酬勤，厚德载物”，我信任机会对每个人
6、是均等的，只要有耕耘就会有收获!只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我。感谢大家!感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。 (个人简介部分)这些工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合管理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势：一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终.记学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业学问。二是熟识行政管理工作规程。通过在联社
7、办公室较长时间的工作和实践，基本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。一个目标：把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点：一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出处理看法;仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。
