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1、中层岗位竞聘演讲稿中层岗位竞聘演讲稿中层岗位竞聘演讲稿（精选4篇）好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在不断进步的.中，我们都可能会用到演讲稿，信任很多人会觉得演讲稿很难写吧，以下是我帮大家整理的中层岗位竞聘演讲稿（精选4篇），欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。中层岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先感谢行领导为我们制造了这次公正竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参加此次竞聘，内心感到特别忐忑，由于无论资格力量，还是人脉资源等方面，我自认都存在肯定欠缺；假如竞聘胜利，如何快速提升自我的业务力量、管理力量？如何拓展市场营销客户这些接踵而来的
2、问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念，它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务进展部副经理的最主要理由。我现年xx岁，大专文化程度，xx年入行以来，先后从事过储蓄、会计、国结、方案、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底以及丰富的前台工作阅历是我的自身优势，同时也是我参加竞聘的另一理由。业务进展部是我行的关键部门，担当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我糊涂地认识到：业务进展部副经理的岗位对我行业务的健康进展将起着重要作用，面对如此重要的岗位，我信任经过自己近二十年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。假如竞聘
3、胜利，我将从以下几个方面开展工作：（一）首先用合格的客户经理标准来严格要求自己首先要加强学习，娴熟把握我行各项金融产品及其基本流程；其次要勇于开拓进取，增加营销意识，充分发挥自身的.关系资源，主动开拓存款业务，进展优质客户。增加把握市场动态的敏锐度和预见性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和讨论，对现有客户要进一步挖掘潜力，同时主动查找新的存款增长点；第三要带头完成各项任务指标，起到表率作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。（二）帮助业务进展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，准时发觉漏洞和隐患，做到以制度管人，用业绩服人。加强部门联动，建立
4、起行之有效的内部协调机制，改善服务质量，提高工作效率。（三）完善公司业务信息网络，培育我行优质客户群我认为业务进展部的核心工作就是要培育一个优质客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类：1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优质客户。2、行政事业单位。3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的优质客户群体采纳相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其供应最佳服务。另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和沟通，重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资状况，建立客户信息网络平台，增加捕
5、捉客户资源的力量，通过各种资源主动挖掘客户，争取市场主动。（四）主动协调好人际关系，确保业务进展部各项工作健康有序的进行常常与同事们沟通推广工作阅历、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺当开展的决定性因素，只有团结才能形成合力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康进展。在结束这次演讲前，我想谈一下此时此刻的感想，近几年来，我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈，与同业相比我们中行很多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将渐渐被蚕食，面对前所未有的困难，我们是选择坐以待毙，还是选择奋起拼搏？我想我们中行员工肯定会选择后者。由于我们盖州中行员工都有着一种主动
6、进取和永不言败的精神，我信任：在行领导的正确领导下、在全体员工的共同努力下，我们肯定会战胜各种困难、迎来更加美妙的明天！上面阐述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来简单做起来难，但重要的是我向大家展现了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我一次机会，我肯定会还大家一份精彩！我的演讲结束。感谢大家！中层岗位竞聘演讲稿2尊敬的各位评委、领导、同志们：大家好！很兴奋有机会参与今日的竞选。在此，我对组织上给我们供应这样公平竞争、展现才能的机会表示深深的感谢！这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。通过竞争，人人都有居安思危、不进则退的“危机感”，人人都有奋勉图强、以为争位的“原动力”，人
7、人都有展现自我、查找位置的“大舞台”。我是xx年生人，xx年7月中师毕业参与工作。先后从事过训练、党务，及至现在的法院工作。期间，取得黑龙江省训练管理干部学院训练管理专业专科、东北师范高校中文专业本科、法院业大法律专科等毕业文凭。在法院工作的九个春秋里，我怀着对司法事业的满腔热忱，不断接受挑战和完善自我，政治思想觉悟和业务水平有了较快提高。xx年初通过竞争上岗担当政研室副主任，xx年初任主任。连续八年荣立个人三等功；连续五年被评为“全市法院思想宣扬工作先进个人”；一次被评为全市法院“十佳信息调研员”。我之所以竞争中层正岗位，是由于本人具有以下三个优势：一是具有比较扎实的理论功底。我在工作中，擅
8、长把握大的进展趋势，能够精准领悟领导意图，准时而制造性地完成领导交给的工作任务。二是经过中层正职岗位的实践熬炼。任中层负责人四年来，深知中层负责人所必备的素养和要求，悟出了一些履行自身职责的工作方法和策略，在工作决策、日常管理、沟通协调等方面做了大量工作，取得了肯定的实绩。我任主任以来，政研室荣立集体三体功一次，被中院授予先进单位一次。三是积累了一些管理阅历。我在工作中，留意把握轻、重、缓、急，既抓住中心环节、又兼顾其他各项工作。在以制度管人外，还把人性融入管理中，严于律己、宽以待人，使全室人员精诚团结，友善合作。多年的工作历程，我体会最深的有二点：一是个人的进步离不开组织的培育和同志们的支持
9、。二是要做好法院工作必需有剧烈的工作责任心和献身精神。假如组织信任，同志们支持，让我担当中层正职，我将摆正位置，协调好关系，根据院党组的工作布署，围绕“以位促为”的工作思路，结合所在庭室的实际状况，锐意进取、乐于创新，广纳良策，倾听忠言，突出做好三点：一是加强自身修养。内圣方能外王。“世无止境，认知无穷”，要不断在认仔细真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是多向领导汇报，搞好与兄弟庭室的协作配合。要常常向主管领导请示，了解领导要求，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来。要虚心向兄弟庭室学习，多沟通，多协调，相互关心，共同
10、提高。三是加强队伍管理，搞好内部团结。要通过有效的政治思想工作使其“不为”；通过落实日常管理制度使其“不能”；通过落实院规院纪使其“不敢”。同时，生活上多关怀同志，让同志有一种暖和感；工作上关心同志多出成绩，让同志有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同志，让同志有一种被承认感。对于同志之间的冲突，在坚原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。就如何干好新职位工作的问题，谈得再具体，终究也只是纸上谈兵，为此，今后我更多地体现在行动上，而非仅停留在嘴上。天以高著名，是由于它无所不能掩盖；地以广著称，是由于它无所不能负载。我想，这次竞岗无论结果如何，我都会以端正的
11、看法容纳和承受，由于从某种意义上讲，参与竞争本身就是一个历练，就意味着一种胜利。假如能竞争到这个职位，我肯定不辱使命，切实履行好自己的职责；假如不成，我也将在一般的岗位上不断超越自我。我信任，有领导和同志们的支持，再凭自己的信念、力量和努力是能够胜任中层正职岗位的。各位领导、各位评委，今日我来参与竞选，已作好充分的心理预备，成固可喜、败亦不妥，我信任各位领导、评委能公正、公正地对待我的演讲和选择。在此，让我再次感谢公司领导给我供应的这次机会，无论胜利与否，我都将说一声感谢。我的演讲完了。感谢大家！中层岗位竞聘演讲稿3尊敬的各位领导、老师：大家好！首先，感谢各位领导给我这次参与竞聘的机会，我今日
12、竞职的是校领导中层工作岗位！从事本岗位两年来，我始终扎根于训练教学线，担当四个班的思想品德课教学工作，同时兼任学校中层副职。在学校领导、中层正职的指导下，我勤勤恳恳，任劳任怨，圆满完成学校交给的各项任务。格外是今年在西教学部担当副主任以来，我主要负责九班级的教学和管理工作。九班级是毕业班，面临升学，无论是老师还是同学都有很大的压力，同学存在严峻的思想波动，个别同学由于厌学而无事生非，给班级管理和课堂教学带来很大的困难。我一方面抓好自己的教学和日常管理工作，另一方面着重做好同学的思想工作，通过课堂教学的渗透，召开各种各类同学会，以及个别谈话等方式，准时解决同学中存在的问题，使同学能够把精力用到学
13、习上。同时，供应各种条件为同学的学习和老师的教学做好优质服务。尽管这届毕业生的生源并不好，但是这届同学基本稳定，学习成绩不断提高，在今年的升学考试中取得很大的进步，考入重点高中人数比去年有较大突破，格外是西教学部超额完成学校的既定目标，给家长、学校和.交上一份满足的答卷。同时我还帮助西教学部王主任做好整个西教学部的纪律和卫生工作，坚持纪律和卫生的日常检查，督促同学遵守学校的各项规章制度；整顿西教学部的就寝、两操、三餐和升旗秩序，使西教学部的训练教学管理有了明显改观，取得较大成绩。当然，由于个人力量有限，缺乏工作阅历，想干事的心情比较迫切，在工作难免消失急燥心情，对待同事关怀、爱护不够，或者消失
14、一些言差语错。在此，请允许我给大家道个歉，说声对不起。二、我对中层副职的认识和准备学校中层是学校与老师沟通的桥梁和纽带，要做好上情下传，下情上达，做好工作的落实。要以学校的进展为根本，对上甘当信息源，当好建议者、执行者和补救者。根据既定方针办，根据现行制度办，坚决执行校长会决议，不推诿不扯皮；以绝大多数群众的正值利益为立场，敢于坚持正确观点，适时提出合理化建议。对下做好代表者和代言人，准时反映老师的心声和合理化的建议，既讲原则，又求方法，力争能够协调好关系，避开和削减冲突。假如我有幸得到领导的确定和同事们的支持，连续担当学校中层副职，我将依据学校的现状，结合同学的特点，围绕“以同学管理促进课堂
15、教学”的宗旨为推动新课程改革、提高训练教学质量做出自己的贡献。1坚持在线工作。线的班级管理和学科教学始终是一个老师的根本，也是一个领导干部扎根实践，了解、团结群众，遵从训练教学规律和真正代表群众利益的有效途径。同时我将做到坚持理论学习不放松，不断学习先进的训练教学和管理阅历，做到德才兼备，与时俱进。2在管理工作中，宏观掌控，具体分解，合理分工，目标明确，做到人人有事做，事事有人管。以制度化管理结全人性化管理，克服制度化的僵化和人性化的泛温情主义，做到以科学的制度规范人，以宽广的胸怀敬重人，以无私的看法感化人，以真诚的情感暖和人。3确立服务意识，管理工作以服务训练、老师为中心。由于本人近几年在训练教学方面取得肯定的成绩，先后获得_等荣誉，对训练教学也有了自己的理解和认识。在工作中，我会一如既往地为大家做好服务，带动和关心大家在训练教学中取得更大的成绩。4提倡民主作风。共同研讨，少做表面文章，多做实事，力求工作的实效性。各位领导、老师，假如大家连续信任我，我将有信念、有决心做好学校中层副职工作，与大家共创美妙的将来，迎接墨子中学
