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1、SPC使用講解,-SPC Team,目錄,統計品管之基本概論 數據 基本統計的量數 各種分配 統計制程管制SPC 管制圖的分類 X-R Control Chart P Control Chart 制程能力分析 總結,數據,數據的意義 數據的分類（按特性分） 計數值數據以個數計算的數據或數據是間斷的不連續的如不良數。 計量值數據可以連續量測的數據或數據呈連續性的如強度壓力等等。 數據的差異 可靠度精密度准確度,基本統計的量數(一),集中趨勢(分配位置)的測定 平均數 ( ) 中位數 ( ) 眾 數 (M0),基本統計的量數(二),離散趨勢（分配差異的測定） 全距（R） 數據中最大值與最小值的差
2、偏差平方和 ( S ) 不偏變異（V）,基本統計量數(四),標准差 母標准差（ ) 樣本標准差 （s）,計數值的分配,計數值的分配 超几何分配 二項分配 卜瓦松分配,計量值的分配,常態分配,常態分配的性質,X=Me=Mo 曲線下的面積等于1 典線的兩端無限接近于橫軸但不于橫軸相交,統計制程管制SPC,檢測是容忍浪費 預防才是避免浪費,制程管制系統,制程管制系統(續),製程：製程乃指人員、設備、材料、方法及環境的輸入，經由一定的整理程序而得到輸出的結果，一般稱之成品。成品經觀察、量測或測試可衡量其績效。SPC所管制的製程必須符合連續性原則。 績效報告：從衡量成品得到有關製程績效的資料，由此提供製
3、程的管制對策或改善成品。 製程中對策：是防患於未然的一種措施，用以預防製造出不合規格的成品。 成品改善：對已經製造出來的不良品加以選別，進行全數檢查並修理或報廢。,管制界限的構成,制程變異之原因,共同原因制程中變異的因素在統計狀態下 則分配位置分配散布及分配形狀三種變異。 占制程問題的85%,可以由制程能力分析發現由管理者負責改善。 特殊原因制程中變異因素不在統計管制狀態下的非機遇性原因其產品的分配亦沒有固定之分配。 占制程問題的15%,可以通過管制圖分析發現由制程的人員負責改善。,製程中只有共同原因的變異,製程中有特殊原因的變異,四種管制狀態,SPC導入流程,建立可解決 問題之系統,確認關鍵
4、 製程及特性,導入進行關鍵製程及特性之管制,檢討製程能力 符合規格程序,持續進行製程 改善計劃,提報及執行 製程改善計劃,不足,足夠,SPC工具-管制圖,計量值管制圖 X-R Chart: 平均值與全距管制圖 X-R Chart: 中位數與全距管制圖 X-s Chart: 平均值與標准差管制圖 X-Rm Chart: 個別值與移動全距管制圖 計數值管制圖 P Chart :不良率管制圖 nP Chart:不良數管制圖 C Chart: 缺點數管制圖 U Chart: 單位缺點數管制圖,管制圖的應用,決定管制項目,決定管制標準,決定抽樣方法,選用管制圖的格式,記入管制界限,繪點、實施,重新檢討管
5、制圖,改善措施,OK,OK,NG,管制圖的選用程序,管制圖的繪制流程,X-R Control Chart,數據收集 數據應至少25組且100個數據以上才能夠判定制程是否穩定及其分配狀態。 每組大約25組數據連續數據定期取得。 數據取得要能發現制程潛在變異（如生產者變異環境變更訓練期間及不同材料批等）,計算管制線,計算平均值X與全距R K為組數R1和X1為第一組的全距與平均數,計算管制線（續）,X 管制圖 R管制圖 注當每組樣本容量小于7的時LCLR可能為負值這種情況沒有管制下限,P Chart,數據收集 數據收集要能體現制程的變化 樣本數可以不同 樣本數的變化最不超過25% 計算不合格品率的均
6、值P,計算上下管制線,注LCL為負值時沒有管制下限,管制圖的八項檢定規則,管制圖的八項檢定規則(續),制程能力解析,計算制程的標准偏差 計算制程能力 單邊容差 或 選擇合適的一個,制程能力解析(續),對于兩邊容差 Z min=Z USL或Z LSL的最小值 計算超過上下規格界限的百分比 Pz=PZUSL+PZLSL,Ca& CP&Cpk,X是制程平均值 T規格公差 制程標准差 SL規格中心,Ca (准確度) CP (精密度) Cpk (能力指數),能力指數CPK,制程上限能力指數CPU及下限能力指數CPL,制程能力評價,6概念,何謂六個製程? 製程精密度(Cp)=2.0 製程能力指數(Cpk)1.5。 以六個訂為品質缺點的基準理由。 在無製程變異情況下(Cp=Cpk=2)，產生之缺點率僅為0.002ppm。 在製程無法消除變異情況下，Cp=2，Cpk=1.5，缺點率為3.4ppm。,六個概念（續）,六個無制程變異,六個有制程變異,課程總結,The End!,谢谢观看/欢迎下载,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,
