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1、银行支行经营核算岗位竞聘演讲稿银行支行经营核算岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：您们好！我叫，年诞生，今年岁，党员，经济师技术资格，年参与工作，现任。今日，我参加竞聘的岗位是。我选择竞聘这一岗位，主要缘由有两点：一、了解熟识本岗位工作,具有较强的业务处理力量和管理协调力量。经营核算和财会管理是一项政策性、业务性很强的工作，必需精通各项规章制度、操作规程等“管家本事”。入行以来，长期从事和的工作，使我有机会学习到金融、会计、法律等多方面学问，并在工作实践中做到学以致用。10月，我通过岗位竞聘，担当了，在领导关怀和同事们关心下，我的工作紧急而劳碌，快乐而改善，留下了很多美妙的记忆，是我人生进
2、展的一个重要阶段。通过这个阶段的熬炼，我的业务水平得到了连续提高，管理力量逐步加强，思想上也有了长足进步。我信任，靠着我对财会工作的熟识和较强的业务素养，自己能够胜任的岗位。二、爱岗敬业，具有剧烈的工作热忱和高度责任心。在十多年的工作中，我始终严格要求自己，团结同事，真抓实干，兢兢业业，勤奋工作。回顾这两年来，涉及会计部门重大的阶段性任务较多，如12月的数据上收，初全行首次开展，4月起推广应用，底，以及目前的上线预备，外部审计申报表等等，这些任务的工作量大，时间紧，要求严，全靠基层网点充安排合，各部门同事团结协作，有关人员常常是不分白天黑夜，一起连续加班，忘我工作，保障了我行一系列阶段性工作任
3、务的高质量完成。这一切都令我长怀感谢之心。假如我竞聘胜利，主要工作设想有：一、集中精力抓好会计基础工作的管理，重点是整合岗位流程。通过近两年来的检查整治，格外是加大了惩罚力度后，员工遵章操作的意识有了很大的提高，但为什么问题总是越查越多，一些违规现象屡禁不止，层出不穷呢？这种现象背后深层次的缘由值得我们仔细思索，事实上，违规问题的普遍性，在肯定程度上反映出，我目前有部分规章制度执行起来有困难，关键环节规定不明确，操作性较差的现实状况。因此，帮助上级行整合流程，准时统一做法，是支行会计基础工作管理的首要职责。一方面，要准时将基层网点业务操作中存在的问题和困难进行收集、整理，组织监管人员、流淌会计
4、主管等业务骨干进行具体的分析，支行能够解决的准时明确答复；支行难以明确的，应当形成书面形式报送上级行，为上级行健全规章制度，调整操作规程供应最新的信息。另一方面,要按现行规章制度,结合我行业务实际,编制一些简明操作流程,明确指导柜员进行规范操作。二、连续开展好合规性检查，重点是推行风险提示制度。（一）继承传统，开展好全面的合规性监管工作。我行的监管工作有特别好的传统，实践证明，落实监管是防范风险的有效手段，监管工作只能加强，不能减弱。要做到人员专职、时间到位、质量保障。要利用会计监控系统反映的信息，讨论内控管理中的薄弱环节，有目的地开呈现场监管和非现场监管，监管中发觉风险问题要准时实行相关措施
5、，有效阻挡案件的发生；对所发觉违规问题的整改，检查人员要负责跟踪落实。同时，要做到关口前移，从事后查处为主转向事前掌握。通过强化对会计主管的考核，充分发挥其事前防范、事中监督作用。（二）推行风险提示管理，切实做到“提示在前，预警在先”。根据现行制度和总行下发的风险点提示，充分结合我行近年来在外部监管、内部检查中反馈的问题，分析每个违规实例，归纳我行各项业务易发生风险的关键部位和环节，整理出各岗位操作风险易发点，提示柜员操作时防范和会计主管监督时关注。其次，随着新业务和新产品不断推出，业务系统更新换代，操作流程完善和再造，新的风险掌握环节会不断产生。因此，每次业务监管及检查活动后，要仔细总结分析
6、，不断加深对各岗位风险点的认识，准时归纳出新的风险点，对风险提示内容进行动态管理，持续调整。三、抓好会计主管的业务培训和学习沟通，重点是完善例会制度。会计主管是风险防范的道防线，会计主管具有良好的业务力量是全行平安经营的重要基础。要科学合理支配好会计主管人员的学习培训，准时更新和改善业务学问，切实提高监管水平。一是新业务培训及维护。目前，推广新业务的学习培训工作，一般由二级分行以上负责，支行主要是做好新业务应用后维护，收集故障报告，准时反馈运行状况。二是开好每季度的会计主管例会，要有效发挥其业务信息沟通的平台作用。季度例会应做好充分预备，内容要改善具体；形式可多种多样，或以会代训，开展专项业务学习，解决重点难点问题，或宽松座谈，大家畅所欲言，沟通业务处理上疑难或心得。例会反馈的看法和建议，由监管人员做好具体记录，归类分析后在季度监管报告中反映，对业务有重要指导作用的，可整理后进行专题上报或下发。各位领导，各位同事们，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。这次的竞聘，作为我人生进展的新起点，我愿在今后的工作和学习中，与您们一起共同努力，主动探究，奋勉追求。感谢大家！年月日
