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1、银行大堂经理竞聘演讲稿范文两篇银行大堂经理竞聘演讲稿两篇大家好!首先感谢支行党总支、办公室给我参与这次竞聘的机会。我叫陆泰百，XX年毕业于_x高校金融学专业，目前在xx分理处工作。今日我怀着满腔的热忱和剧烈的仆人翁责任感来参与这次竞聘。随着我行的胜利上市和改革的不断深化，对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应当主动接受改革的洗礼。大堂经理是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。我决心以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。英勇地去接受将来营销活动中的毎一次挑战。xx行将来的进展，靠的是我们每一位热血青年的全心投入，因此，我决定来参与此次竞聘，展现自己。一、我的竞聘优势和
2、劣势。经过前面三个月的临时大堂经理的体验和总结，我想自身具备以下的一些优势：1、有着较强工作责任心和进取心。在季度电子银行的劳动竞赛中，由于我们分理处所处的环境的客观缘由，中低端客户偏多，各项业务的进展并不非常顺畅，一种剧烈的忧患意识和紧迫感油然而发。但事在人为，我抱着剧烈的责任心和进取心，仔细的分析我们与其他分理处的差距，盼望能找出削减差距和赶超他们的方法。经过仔细的分析后，我实行了针对性的措施就是抓住新开户用户不放，凡是新开户的用户我们都要求他们开通网上银行，哪怕是不会操作的，我们也要亲自教会他，同时我们还启动了其他渠道的营销，有力的促进了电子银行的进展。截至今日，我们的短信银行遥遥领先于
3、其他分理处，而网上银行也完成支行下发任务的392%。2、具备肯定的理论水平和实际营销力量。由于我本身是学习金融学专业的，且工作后我也不断的加强在金融和营销方面的学习，具备肯定的理论水平。在前面季度前4期的电子银行营销劳动竞赛，我在全区的排名分别为第7名、第3名、第1名、第4名，综合排名为第1名。在我临时任大堂经理期间，我们分理处实现了两年多来保险销售为零的突破;基金、一户通的进展也是排在支行前列的。这些成绩充分证明白我具有较强的理论基础和实际营销力量，并能够实现理论与实际相结合。而且我也信任在今后的工作中我会做得越来越好。3、具有肯定的沟通和协调力量。大堂经理的职责之一就是加强与客户的沟通。每
4、个分理处都难免有一些蛮横和不讲理的客户，难免会消失一些不和谐的现象。我始终以成人达己的理念来要求自己，全力做到以客户为中心，通过为客户制造价值，为客户供应便利，为客户排忧解难的换位思索方式，与用户沟通，将心比心后做合理的说明和协调。原来许多难缠的客户现在也是很客气，按规定办理业务，分理处也实现零投诉的目标，我本人也实现了从灭火器向润滑剂的转变。二、目标和任务。假如我竞聘胜利了，我将连续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分理处主任的得力助手，竭尽所能搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，和同事们一道，根据区分行、支行的要求，将我分理处各项存款、中间业务的进展上一个新的台阶，把xx分理处打造成区
5、域内市场首选银行。三、具体措施。首先是要连续依靠团队的力气，发挥集团作战的效果。一季度的电子银行劳动竞赛的阅历告诉我：大堂经理的工作必需立足于分理处的进展，没有分理处领导和同事的支持，是无法开展工作的。只有紧紧的依靠整个分理处的团队的力气，发挥集团作战的作用，才能取得良好的效果，因此在以后的工作中，我要进一步加深与同事们的感情，发扬团队精神。其次是连续加强学习，提升服务素养。既要学习金融、营销专业学问，又要学习.学科等方面的学问;既要精于传统业务，又要学习电子银行、以及代理产品等新兴业务，提高综合理财力量。只有不断加强学习，才能紧跟业务进展步伐，才能为客户供应更多更好全方位、共性化的金融服务。
6、三是做好市场调查讨论工作。将我分理处与附近其他商业银行对比，格外是服务和业务流程上的对比，认清我们的优势和差距，然后争取利用支行供应的各种资源，依靠整个分理处的才智和力气，开拓创新，领先在琅东xx片区建成社区银行，打造服务品牌，建成区域内市场首选银行。四是立足岗位，主动营销。大堂经理职责归根结蒂就是服务客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”，与广阔客户交伴侣，识别优质客户。在总结前面3个月电子银行营销的阅历和教训的基础上，不断的创新营销方法和手段，主动营销我行各项金融产品，通过自己的胜利营销带动整个分理处的营销意识和氛围，争取在年内将我分理处中间业务进展的排名达
7、到支行内中上游水平。五是加强客户关系的维护。敏捷的大脑、超前的思维、丰富的信息、周到的服务，是赢得客户良好口碑的法宝。客户分类管理是大堂经理从事客户管理的主要内容。按投入与产出相匹配的原则，对不同的客户实施不同的管理策略，供应差异化的服务。以我分理处为中心方圆1公里内，就结集了10多家银行金融机构，市场的竞争尤为激烈，存在各种不确定因素，这要求我们不断加强与客户的联络，与客户之间建立深厚的感情，随时发觉客户的动态需求，用我们的优质服务和产品稳住vip客户，挖掘潜在的优质客户。只有这样，才能保证营销持续健康的进展。再一次感谢大家给我的这个机会。一个有.、有活力、遇到挫折能屡败屡战的小伙子，将会给
8、大家带来更多的惊喜，制造更大的奇迹。让我用行动来证明一切吧!感谢!大家好!首先感谢组织供应这样一个公平竞争的机会，使我有幸参与这次竞聘。一、 本人基本状况我叫xx，现年#岁，党员，金融大专学历，会计师，现任#处#员。我竞聘的职务是#处副处长。我1986年毕业于#金融专业，工作后通过参与自学考试取得了金融高校专科学历。我的主要工作经受是1986年7月在省中行#处从事非贸易票据托收业务经办工作;1988年主动申请调入#支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作;19xx年10月任#支行外汇业务科副科长，主持工作;1993年初调入#支行任#科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务
9、及综合管理、方案统计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”;XX年通过竞聘担当支行#部主任一职，负责支行#、综合管理等，20xx年被省行评为“综合管理先进单位”;20xx年1月调入省行#处，担当#工作。二、竞聘理由1、具有较强的理论学问和业务力量。XX年来我始终在基层从事#工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟识，会计学问、银行业务、技能功底扎实，实践阅历丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素养。2、具备相应的管理力量。我担当基层行#部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理阅历，具有较强的组织力量、管理力量、协调力量。3、具有任劳任怨的黄牛精神
10、，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，仔细工作，分毫不差，以一种“较真”的看法处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应力量。各位领导，如我能竞聘上这一职务，我将加倍努力，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。三、 工作思路#部门要拓深管理，以仔细务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，仔细改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部掌握，严格基建管理和固定资产管理，提高#人员的业务素养和工作质量，促进我行#工作上新台阶。1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险掌握，合理运用资源，
11、提高效率的目的。2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密掌握之下。3、制定各项业务内掌握度，依据风险级别进行重点监控和管理，讨论业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部掌握建设已有长足的进展，但是，面对人们日益简单的思想、现象、行为，内掌握度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金平安方面。4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。根据“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要
12、做具体的纪录，检查部门和人员要对检查结果担当责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。5、改革费用安排管理方法。遵循效益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务进展费用，业务进展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动状况进行分析，深化讨论各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对将来收支状况进行预报，7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行,严格内控的重要手段。根据会计法的要求，会计检查辅导中心担当起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财
13、会制度落实状况、会计核算的真实性与合理性。包括：检查信贷资产与贷款利息的核算;各项业务手续费的核算;741、842挂账的合规性和真实性;各项财务指标的执行状况;联行、清算资金的核算等。8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素养。9、主动配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。我深信假如组织给我这次机会，我有信念、有力量干好这份工作，肯定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。银行大堂经理竞聘演讲稿两篇相关文章：1.银行大堂经理竞聘演讲稿2.大堂经理竞聘的演讲稿3.大堂经理竞聘演讲稿4.竞聘大堂经理演讲稿5.银行大堂经理竞聘演讲稿怎么写6.最新银行大堂经理竞聘演讲稿7.银行支行竞聘大堂经理演讲稿8.中国银行大堂经理竞聘演讲稿9.工商银行大堂经理竞聘演讲稿10.银行大堂经理竞聘演讲稿
