2015年分级诊疗专项检查工作安排

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1、2015年分级诊疗专项检查工作安排,省评审办 2015年5月,依据,2014年省卫生计生委等6部门发布关于建立完善分级诊疗制度的意见 建立“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的就医制度 到2015年底,100%基层医疗卫生机构实现与县(区)和市、省级医疗机构的双向转诊。县域内就诊率逐步提高,力争到2015年达到90%左右,相关文件,四川省卫生和计划生育委员会关于进一步加强分级诊疗监测评估工作的通知川卫办发2015106号 四川省卫生和计划生育委员会关于印发2015年分级诊疗专项评价工作方案的通知川卫办发2015155号 2015年完成分级诊疗专项检查工作,讨论,工作方案 工作对象 工作方

2、法 评价标准 工作要求,目标,了解工作进展 督促工作进步 比较工作成效 发现工作优点 提交工作建议,内容,评价医院分级诊疗工作的认识 评价医院制定分级诊疗的目标 评价医院拟定的分级诊疗措施 评价医院分级诊疗的实施方法 评价医院分级诊疗的完成时限 评价医院分级诊疗取得的效果 评价医院分级诊疗工作的宣传,对象,11所省市级重点监测医院 21所县级重点监测医院,省市级目标监测医院,县级目标监测医院,时间,2015年前完成同所医院的二次评价(即:同医院同方案重复评价,一年两次,间隔半年) 2015年6月底完成第一次评价 2015年12月中旬完成第二次评价 2015年12月底完成总报告 评价不合格将影响

3、医院等级认定,特别说明,方法,现场评价法 按拟定的评价标准现场打分,横向比较目标医院的实施方法 调查访谈法 通过现场调查和访谈,了解目标医院的实际做法及存在的问题 数据调研法 通过统计指标纵向比较实施成果,现场评价法,分级诊疗评价标准 以分级诊疗评价为主题 以医院评审标准为蓝本 以逐条检查判定为方法,分级诊疗评价标准,人力资源管理(4条) 分级诊疗管理(7条) 双向转诊管理(7条) 预约诊疗服务(5条) 远程医疗服务(3条),调查访谈法,分级诊疗访谈表 分诊目标访谈(院级领导) 分诊管理访谈(职能部门) 分诊措施访谈(操作科室),分级诊疗访谈表,统一访谈提纲 统一访谈对象 统一访谈记录 统一访

4、谈结果,数据调研法,分级诊疗数据表 以2014年底数据为基数 以今年1-6月数据为第一次 以今年6-12月数据作比较,分级诊疗数据表,医疗服务量指标(5条) 病人就医流向指标(6条) 三级综合医院普通病人诊疗情况指标(3条),医疗服务量指标,总诊疗人次、门(急)诊人次、住院人次 总诊疗人次、门(急)诊人次、住院病人占比(%) 医师日均诊疗量 床位使用率(%) 加床率(%),病人就医流向指标,病人县域内就诊率(%) 转往县外就诊病人占比(%) 三级综合医院接收基层转诊病人占比(%) 三级综合医院下转基层病人占比(%) 基层医院来自上级医院下转的病人占比(%) 双向转诊率(%),三级综合医院普通病

5、人诊疗情况指标,三级综合医院诊治基本医疗病种患者占比(%) 三级综合医院诊治疑难重症病人占比(%) 三级综合医院三、四级手术占比(%),组织,以专家组综合评价为工作模式 每组含3名专家+1名工作人员 含行政、医务、管理3个专业 行政管理专家为组长,任务,组长主要负责现场访谈,小结评价结果、通报评价意见 医务管理主要负责现场评价,逐条检查评价标准、判定评价结果、反馈评价意见 医院管理主要负责调查表及统计指标评价,核实指标准确度,反馈评价意见 工作人员主要负责与被评医院沟通联系、专家组行程安排及食宿行安排,日程,第一周工作计划,成都市第三人民医院 金堂县第一人民医院,第二周工作计划,第一组:中江县

6、人民医院、三台县人民医院、绵阳市中心医院、广元市中心医院、苍溪县人民医院 第二组:达州市中心医院、大竹县人民医院、华蓥市人民医院、南部县人民医院、川北医学院附属医院 第三组:安岳县人民医院、资中县人民医院、泸州医学院附属医院、泸县人民医院,第三周工作计划,第一组:夹江县人民医院、雅安市人民医院、汉源县人民医院 第二组:仁寿县人民医院、富顺县人民医院、宜宾县人民医院、宜宾市第二人民医院 第三组:会理县人民医院、米易县人民医院、攀枝花市中心医院,第四周工作计划,第一组:四川大学华西医院、四川省人民医院 第二组:平昌县人民医院、射洪县人民医院 第三组:马尔康县人民医院、康定县人民医院,办公场所及有关

7、要求,会议室(医院内) 专家工作室(医院内) 2台以上电脑,1台打印机 无线网络接入 多孔电源插座若干 适量A4白纸、签字笔、铅笔、橡皮、订书机、曲别针等办公用品,医院应提供的材料,分级诊疗相关文件 分级诊疗工作机构 分级诊疗工作流程 院长汇报材料 分级诊疗自评表 评价项目相关材料 分级诊疗统计表 其他相关材料,院长汇报要求,时间为15-20分钟(可提供详细文字材料) 主题为分级诊疗,主要内容包括: 总体目标和实施方案 宣传动员及准备工作 实施方案及具体措施 规章制度及成效分析 存在问题及持续改进,现场检查沟通会议程,主持人:当地卫生行政部门有关人员 参会人员:专家组成员、当地卫生行政部门领导

8、、医院领导、职能部门负责人及有关科室人员 主要内容:1、专家组组长通报本次检查情况及专家组建议(15分钟);2、院领导及当地卫生行政部门领导发言(各5分钟),要求,专项评价所需经费主要来源于项目经费 现场评价专家评审费、交通补助、差旅费由我办负责 专家交通、住宿、伙食由目标监测医院承担,纪律,不得超标安排专家住宿 专家组就餐应以医院食堂为主 不参加任何形式的宴请 不接受礼金、礼品及任何馈赠 不得向专家组成员支付劳务相关费用 不得参加营业性休闲、娱乐场所消费,预期,掌握医院分级诊疗工作状态 督促医院分级诊疗工作进展 形成医院分级诊疗工作报告 提出医院分级诊疗工作建议 指导全省分级诊疗工作实践,谢谢大家,

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