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1、建筑项目工程监理工作情况汇报总结 尊重的诸位领导干部： 中午好! 依据授权委托监理合同，大家xx工程项目项目风险管理有限责任公司xx子公司，担负了xxx县委县政府业务流程用地和党员干部过渡房的工程监理每日任务。下边由我也到目前为止的工程监理工作情况开展一下报告。 一、项目概况 x县委县政府业务流程用地工程项目总建筑面积8492.64，建筑密度为19.两米, 框架剪力墙五层，为双层商业建筑。工程建筑总体设计期限为50年，安全级别为二级，抗震等级归类为规范布防(丙级);地基与基础设计方案级别为丙级。 现阶段x县委县政府业务流程用地自四月六号动工至今，地基工程早已进行。主体工程与七月底开展到顶，二、
2、三层墙面砌墙已基本上进行，依据施工进度方案，全部工程项目的墙面砌墙于2020年十月份进行。一部分批腻子及一部分设备安装工程于今年年底进行。 x县党员干部过渡房工程项目关键建筑构造：为框架剪力墙四层，建筑面积为1965.24，为双层商业建筑。工程建筑总体设计有效期限为50年，安全级别为二级，抗震等级裂度为七度，路基设计理论级别为丙级。 x县党员干部过渡房自七月六日动工至今，基本基坑开挖顺利完成，基础承台及基本剪力墙顺利完成,预估七月底基本进行，九月中下旬前行为主体到顶，十月中下旬前砌体进行及一部分批腻子进行。 二、工程监理工作人员的工作情况 依据工程监理服务协议规定，自彼此签署工程监理委托协议后
3、，明确新项目品质、进展、项目投资工程监理总总体目标，创立了建筑项目监理单位。依照监理合同及建设工程监理规范溶解工程监理项目表，确立总工程师和技术专业工程师岗位职责。使工程监理工作中系统化、规范性、规范化，保证 工程监理每日任务的顺利执行。 在小区业主及企业的全力支持下，本工程项目各类工程监理工作中进展顺利。在全部工程监理的工程项目中，大家提升和标准了工程监理的本身管理方面、严格遵守各类管理制度，保证 了工程项目的品质和合同书的认真落实。 在严苛工程监理的另外，大家对于该建筑施工所发生的难题及管理方法不及时等状况。增加了“严苛工程监理”的幅度，提升了巡查施工技术交底能量;多提意见和建议，提升了“
4、事先工程监理”和“积极工程监理”，在工程监理全过程中，保证了装修隐蔽工程、关键部位100%施工技术交底，平常不断巡查，把工程施工质量难题解决在萌芽期情况。 三、工程建设监理管理方法： 整体工程开工报告及分部工程工程开工报告的审核：我监理单位严苛依照保证 施工期和品质、达到承包协议的标准规定，审批项目承包人的人力、原材料、机械设备的资金投入，审批工程施工方案的合理化、可行性分析，保证 品质的具体办法及其项目承包人质量检验管理体系的基本建设状况。 分部工程工艺流程工作交接是工程监理日常工作中及控制技术施工质量的一个关键，监理单位最先对上道工艺过程开展全方位查验，确定历经解决后达到相关规定，才容许转
5、到下道工艺过程工程施工。 监理单位对本工程项目入场原材料的原厂品质证明文件与当场所进原材料型号规格、规格型号、原厂日期等都开展了严苛核查。原料在场后，项目承包人的复查及工程监理抽样检验严苛依照要求的大批量开展，保证不漏验和确立原材料的应用位置。 施工技术交底和巡查发觉的难题，当场立即口头上通告，规定施工企业开展整顿，难题较比较严重的或项目承包人不按要求整顿的，监理单位下达工程师通知书。全部发觉的产品质量问题均在监理单位的催促下，得到整顿和健全，保证了命令的合闭。 四、施工进度管理方法 对施工企业汇报的整体工程进度方案、分阶段施工进度计划、月度施工进度计划等。监理单位综合性考虑到了合同书施工期规
6、定，考虑到对确保工程施工质量有益的标准，对于进行方案所必须的有效人力、原材料、机械设备资金投入，对项目承包人的确保方案进行的工程施工方案、确保进行方案的品质确保等，监理单位都详尽的审查后开展有效的调节性审批。施工期焦虑不安时规定施工企业倒排工期和项目承包人资金投入必需的机器设备、人力资源、物力资源、资金以科学研究机构、严格要求，来确保一切正常的工程进度。!-empirenews.page- 五、廉政建设和安全工作 监理单位在廉政建设、安全文明施工、安全性、环境保护等层面积极主动依照小区业主及相关部门的规定严格遵守。并按时机构举办有关大会，促使每一个工程监理工作人员都能保证廉洁自律、公平的开展工作。对安全防范措施的落实情况和整顿結果开展全过程监管，本工程项目到目前为止未产生安全生产事故。 总而言之，在工程监理工作上，大家掌握了关键位置和重要环节，保证了防患于未然，自始至终严控，把好啦质量管控，工程项目安全性、靠谱，合乎设计方案及标准规定。大家将以认真细致实干的工作责任心立即改正存在的不足，摆脱不到位要素，增加工作成效，为小区业主交一份令人满意的工程项目试卷!
