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1、企业人力资源管理大学生实习报告格式企业人力资源管理大学生实习报告格式1见习目地：根据三个月见习实习期，掌握工业区生产工艺流程，为本职工作hr工作打好基础;根据总部见习。掌握hr方面在工业区的工作中范畴，并接任有关人力资源管理职位工作中，另外有对hr方面的自身观点。见习時间：xx-x-x至xx-x-x见习单位：生产制造一部、生产制造二部、生产制造三部，人事部。工作中范畴：招骋、学习培训并参加考评。实习内容:一：11月初进到企业报导后，我也依照实习计划进到工业区见习，人事部有急事时也回总部帮助。第一个月主要是掌握工业区三个单位的生产工艺流程，掌握和了解工业区自然环境。接任人事部人事部门管理人员职位
2、的工作中。在这里一个月中我踏遍三个单位，较深层次的了解了各处的生产工艺流程，现把掌握的生产工艺流程做以下报告：生产制造一部分为调料全过程和制粉全过程。调料全过程又细分化为领料单、防锈处理、粉碎/激光切割、秤重，检测、冶炼，检测等程序流程;制粉全过程又细分化为铸片、氢碎、细粉拌和、气流磨、超细粉拌和，检测等程序流程。历经这种程序流程后就进到生产制造二部。生产制造二部关键分成成形工段长和煅烧工段长，成形工段长又细分化为，称粉、抑制、等静压、剥油、检测等程序流程;煅烧工段长又细分化为装炉、煅烧、检测、进库等工艺流程。历经这种二部工艺流程后进到三部生产加工工段长，细分化为领料单、磨生产加工、除污风干，
3、检测等工艺流程。以后就进到包裝生产车间。在对三个单位的生产工艺流程详尽的掌握的另外，我又详尽的了解了本企业光辉的历史时间，傲人的销售业绩和担负的重任。另外也确立了公司的机构架构。进到公司后，赶到人事部门管理人员的职位处时。本职位工作人员早就辞职。虽然有文本工作交接。但全方位接任仍有很多艰难，在自身的勤奋和诸位领导干部与同事的协助下，顺利的得到接任，并相对应的走上正轨。二：历经一个月工业区单位的见习，第二个月我进到本单位人事部门管理人员职位。这时候恰好是正逢金融危机转好。大家的企业订单信息逐渐提升，公司生产量相对性提升。那样各单位对一线工人的需要量提升。在人力资源部韩主管的恰当具体指导下，灵活运
4、用本身技术专业特性在大家一般 的广告宣传招骋、人才招聘、內部升职选拨、从应届毕业生中招骋、人力资源市场、网络招聘等方式中，依据职位所需工作人员开展关键倾侧。比如，针对一线工人，大家一般 选用人力资源市场招骋，并輔助网络招聘、人才招聘、广告宣传招骋等;而针对高管，关键选用网络招聘，并輔助人力资源市场，专场招聘，乃至猎头公司等方法;而针对一些需塑造职位，大家关键从应届毕业生中招骋，輔助互联网，专场招聘，人力资源市场等方法。也正在此。大家人力资源部依据公司发展要求参与内蒙古工业高校2019年应届生校园招聘会。并帮助高科参与内蒙古科技高校希土学校盛典人才招聘会，获得了优良的实际效果。从我本身职位工作中
5、而言，在招骋到录取的一系列步骤中，我们要塑造公司劳动力的规范化，那样不但有益于企业品牌形象塑造，并且有益于降低劳动力风险性。自然这一点大家公司自身比别的公司做的相对性不错。尤其是新劳动法颁布后。各种各样相对应的关键点也是反映至关重要。自然华北地区，尤其是职工这一人群，大家的法制观念并不是很强，但只有我自己确保每一个入岗的人也不关心，若有关心的人，必定会存有相对应的风险性。全部这一步骤每一个关键点都至关重要。对于大家这一步骤，有一些协议书签定不具备过多现实意义。例如保密协议不需每一个人都签定，只需设计方案这些方面的工作人员就可以，实习合同，关键对于来我厂见习工作人员。而相对性职位的实习计划，这一
6、协议书又不是很合适。假如每一个人都签定，既破坏环境，又不具备现实意义。针对学习培训，从几回学习培训来看，公司一部分工作人员对学习培训高度重视不足，大家的某些管理人员、一部分技术骨干工作人员和普通职工，看待学习培训便是以交际的心理状态看待。不把学习培训看作再学习培训的机遇。觉得只需干好做好本职工作就万事如意，却不知道观念决策行動，意识改变命运。沒有再学习培训的工作能力，难以紧跟公司的发展趋势，社会发展的发展。这必须大家加强培训高度重视水平，规培管理体系。自然还要选中好课程培训。此项工作中是个长期性的全过程。针对考评，如今公司倡导机构扁平化管理，而大家企业算不上模貝性机构扁平化管理，因到20xx年
7、x月x日统计人数为413人，现阶级管理方法基本上合乎管理方法规定。而针对宽带网络式薪酬管理体系却被众多公司的大家逐渐了解到，这类薪酬管理体系可以合理的完成公司工作人员合理性应用，在行政部门与技术性层面达到一个双赢点。不管从需求层次理论层级基础理论，或是当代管理方法观念，及其史蒂芬.罗宾斯的管理模式。每一个管理人员，尤其是每一个公司管理者都了解薪酬激励在员工绩效管理中的必要性。自然每一种方法都不可以一条腿走路，不然难走多远。三个月的大家族日常生活，深入感受到“诚实守信下的义务”的喻意，获得了许多。另外也知道自身的相对性不够。这是我必须持续勤奋去提高的总体目标。大家常说“十年磨一剑”，希望在那样一
8、个和睦的大家族中，使我千锤百炼，磨炼出豪情壮志，磨炼出光辉。谢谢诸位领导干部在见习期内对于我的关联，感谢同事们对于我的宽容与适用，谢谢老板一直对于我的自信心。更谢谢人力资源部韩主管，管人资的孟姐对于我仔细的具体指导。我会努力工作中，追求进步。在诸位领导干部的引导下，造就公司光辉，呈现人的风彩!企业人力资源管理大学生实习报告格式2见习目地：根据三个月见习实习期，掌握工业区生产工艺流程，为本职工作hr工作打好基础;根据总部见习。掌握hr方面在工业区的工作中范畴，并接任有关人力资源管理职位工作中，另外有对hr方面的自身观点。见习時间：XX-11-2至XX-2-1见习单位：生产制造一部、生产制造二部、
9、生产制造三部，人事部。工作中范畴：招骋、学习培训并参加考评。实习内容:一：11月初进到企业报导后，我也依照实习计划进到工业区见习，人事部有急事时也回总部帮助。第一个月主要是掌握工业区三个单位的生产工艺流程，掌握和了解工业区自然环境。接任人事部人事部门管理人员职位的工作中。在这里一个月中我踏遍三个单位，较深层次的了解了各处的生产工艺流程，现把掌握的生产工艺流程做以下报告生产制造一部分为调料全过程和制粉全过程。调料全过程又细分化为领料单、防锈处理、粉碎/激光切割、秤重，检测、冶炼，检测等程序流程;制粉全过程又细分化为铸片、氢碎、细粉拌和、气流磨、超细粉拌和，检测等程序流程。历经这种程序流程后就进到
10、生产制造二部。生产制造二部关键分成成形工段长和煅烧工段长，成形工段长又细分化为，称粉、抑制、等静压、剥油、检测等程序流程;煅烧工段长又细分化为装炉、煅烧、检测、进库等工艺流程。历经这种二部工艺流程后进到三部生产加工工段长，细分化为领料单、磨生产加工、除污风干，检测等工艺流程。以后就进到包裝生产车间。在对三个单位的生产工艺流程详尽的掌握的另外，我又详尽的了解了本企业光辉的历史时间，傲人的销售业绩和担负的重任。另外也确立了公司的机构架构。进到公司后，赶到人事部门管理人员的职位处时。本职位工作人员早就辞职。虽然有文本工作交接。但全方位接任仍有很多艰难，在自身的勤奋和诸位领导干部与同事的协助下，顺利的
11、得到接任，并相对应的走上正轨。二：历经一个月工业区单位的见习，第二个月我进到本单位人事部门管理人员职位。这时候恰好是正逢金融危机转好。大家的企业订单信息逐渐提升，公司生产量相对性提升。那样各单位对一线工人的需要量提升。在人力资源部韩主管的恰当具体指导下，灵活运用本身技术专业特性在大家一般 的广告宣传招骋、人才招聘、內部升职选拨、从应届毕业生中招骋、人力资源市场、网络招聘等方式中，依据职位所需工作人员开展关键倾侧。比如，针对一线工人，大家一般 选用人力资源市场招骋，并輔助网络招聘、人才招聘、广告宣传招骋等;而针对高管，关键选用网络招聘，并輔助人力资源市场，专场招聘，乃至猎头公司等方法;而针对一些
12、需塑造职位，大家关键从应届毕业生中招骋，輔助互联网，专场招聘，人力资源市场等方法。也正在此。大家人力资源部依据公司发展要求参与内蒙古工业高校XX年校园招聘会。并帮助高科参与内蒙古科技高校希土学校盛典人才招聘会，获得了优良的实际效果。新招聘员工之后，对于全部面试流程开展了整理。这种关键是由于对于XX年新的劳动法颁布后及其大家对法律法规的认知能力水平明显提高，为降低公司劳动力风险性而做的。在其中包含录用通知书生产制造与优化，新员工入岗通知书，转正定级通知书等，另外为了更好地全部面试流程的优化还需要整理招聘表格，入职登记表，劳动合同书签署通知书等一系列公文，进而从招骋视角降低公司劳动力风险性。进到学
13、习培训，一般 大家都说企业员工培训的优劣决策公司发展长久的一把利刃。不管从hr常说的人力资源管理整体规划、培训与开发、招聘与配置、绩效考核管理、薪资福利管理方法、劳务关系管理方法的六大模块或是细分化为人力资源管理整体规划、公司文化、施工部署、步骤设计方案、薪酬管理体系、鼓励管理体系、业绩考核管理体系、受权管理体系、招聘体系、员工关系管理、企业培训体系、人事部门配备、素质模型，职业发展管理体系十四个一小块说，学习培训全是公司发展的不可或缺的构成部分。远不用说美的的国际商学院，近到蒙牛乳业，伊利牛奶也在这些方面逐渐系统软件规范化。而针对大家企业所处北方地区，离总公司较为远，不可以充足的运用总公司学习培训資源。只有依据本地域具体情况来计划方案相对应的学习培训，并搞好全年度的培训方案。
