《幼稚园升示范性自查自纠报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幼稚园升示范性自查自纠报告（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、幼稚园升示范性自查自纠报告引言：人生难得良好的心态。得而不喜，失而不忧，心里平静，则幸福快乐经常在；成而不骄，败而不馁，内心和睦，则开心长存。下列我为大伙儿详细介绍幼稚园升示范性自查自纠报告文章内容，热烈欢迎大伙儿阅读文章参照!幼稚园升示范性自查自纠报告1我园依据xx市示范幼儿园评估标准用心制订了建立示范区的计划方案和对策，并参考评估标准用心开展了逐一自纠自查、自我评价，现将自纠自查情况报告以下：xx幼稚园创立于XX年8月,是xx关键配套设施，是在改革中兴起的一所新式的智能化幼稚园，幼儿园申报地市级示范性幼稚园自查自纠报告。幼稚园占地4640M2，总建筑面积1668m2，园里道路绿化占占地面积
2、的80%，优美环境，设备齐备，教学设施优异。装有儿童活动场所、卧房、保健室、公司办公室、美术教室室等，均安裝有制热空调;每个班课堂教学用品齐备，装有收录机、电视机、电子钢琴、vcd等;此外还给予了儿童种植区地、图书室、优秀作品学习园地等，并为小孩配置了合适于儿童年纪特性的室内玩具、大中型户外组成小玩具;餐厅厨房全套设备均为不锈钢板材，优秀、环境卫生。幼稚园不仅高度重视硬件配置的基本建设，更重视对手机软件的开发设计与管理方法，争取保证管理方面规范性，队伍管理系统化，教学设备智能化，教育模式多元化，文化教育方式专业化，儿童全面的发展化。在短短的五年的時间，我园团队不断稳步发展，现如今目前教职员工2
3、1人，儿童约160名，设立大中小型幼儿托班共6个。为了更好地完成市示范性幼稚园的长远目标，我园全体人员教职员工持续开拓创新，与时俱进，不断创新教学理念，塑造知名品牌观念，全面提高教师素养，提升 幼儿园办学标准，提升教书育人自然环境创立中国特色教育，提高教育教学品质，整改方案幼儿园申报市级示范幼儿园自查报告。依据评估标准的各类规定，逐一执行健全改善，一项项合格上阶梯，在教学设施基本建设、园务管理方法、教师队伍、教育科学研究等层面拥有较大幅的进度。一、持续改进硬件设施，造就一流教书育人自然环境1、相继加设四个班活动场所、卧房、洗手间及服务设施的基本建设，增加儿童中央空调、小玩具柜、备用品柜、儿童上
4、下床、床品套件(如席子、毛巾、被子等)、桌椅板凳等共项目投资23万余元，2、项目投资4万多元化重装了不锈钢板防盗窗;3、房间内增加蒙氏教育数学教具1套;4、教学器材：7台vcd碟机、专业音响设备1套、电视7台;还依次增加了2台电脑上、1台复印机达到办公室的要求;5、活动场所机器设备：每个班装有中央空调、紫外线杀菌灯、收录机、小玩具架、电子琴、浴巾架、保温桶、多用途主题活动房间内有电子琴、专业音响设备，房屋装修美观大方，宽敝光亮，是小孩理想化的活动场地;6、为了更好地达到教学资源資源的要求，我园依次资金投入资产，丰富阅览室資源，选购了与教育科研配套设施的电教教材内容，老师参照书籍平均达10册之上
5、，征订报纸杂志10多种多样，幼儿图书平均5册之上，课堂教学用品、挂画、试验用品等，累计项目投资达三万;7、充足启动老师用废品为儿童构建唯美舒服的室内室外自然环境，房间内设立儿童美工设计区、校区、语言表达区、科学研究区、图书室等，为了宝宝给予大量的主题活动室内空间及主题活动器材如：沙包、跳蝇、纸球、亚铃等，不仅清理了自然环境并且为幼稚园节省许多支出;8、音美主题活动教具备：打击乐器、儿童腰鼓、民族舞蹈服装货架、发饰等500多份;9、智能化的餐厅厨房：有着全套不锈钢板用品设施，路面墙壁烤瓷化，开启不锈钢板煤气灶具，有冷柜、压面机、搅肉机、电蒸箱、电烤箱、全自动沸水口器等;10、户外体育主题活动器材
6、有：高低杠、体操运动垫、滚桶球、跳跳床、快乐城堡等;总而言之，我园硬件设施安全性，办公室标准优异，幼儿活动场所比较宽松、舒服、合理布局、管理方法日趋智能化，全部园里展现出一片净化处理、园林绿化、清理、形象化、少年儿童化和个性化教育的自然风光，是小朋友们身心健康健康成长的游乐园。幼稚园升示范性自查自纠报告2我园依据xx市示范幼儿园评估标准用心制订了建立示范区的计划方案和对策，并参考评估标准用心开展了逐一自纠自查、自我评价，现将自纠自查情况报告以下：xx幼稚园创立于XX年8月,是xx关键配套设施，是在改革中兴起的一所新式的智能化幼稚园。幼稚园占地4640M2，总建筑面积1668m2，园里道路绿化占
7、占地面积的80%，优美环境，设备齐备，教学设施优异。装有儿童活动场所、卧房、保健室、公司办公室、美术教室室等，均安裝有制热空调;每个班课堂教学用品齐备，装有收录机、电视机、电子钢琴、vcd等;此外还给予了儿童种植区地、图书室、优秀作品学习园地等，并为小孩配置了合适于儿童年纪特性的室内玩具、大中型户外组成小玩具;餐厅厨房全套设备均为不锈钢板材，优秀、环境卫生。幼稚园不仅高度重视硬件配置的基本建设，更重视对手机软件的开发设计与管理方法，争取保证管理方面规范性，队伍管理系统化，教学设备智能化，教育模式多元化，文化教育方式专业化，儿童全面的发展化。在短短的五年的時间，我园团队不断稳步发展，现如今目前教
8、职员工21人，儿童约160名，设立大中小型幼儿托班共6个。为了更好地完成市示范性幼稚园的长远目标，我园全体人员教职员工持续开拓创新，与时俱进，不断创新教学理念，塑造知名品牌观念，全面提高教师素养，提升 幼儿园办学标准，提升教书育人自然环境创立中国特色教育，提高教育教学品质。依据评估标准的各类规定，逐一执行健全改善，一项项合格上阶梯，在教学设施基本建设、园务管理方法、教师队伍、教育科学研究等层面拥有较大幅的进度。一、持续改进硬件设施，造就一流教书育人自然环境1、相继加设四个班活动场所、卧房、洗手间及服务设施的基本建设，增加儿童中央空调、小玩具柜、备用品柜、儿童上下床、床品套件(如席子、毛巾、被子
9、等)、桌椅板凳等共项目投资23万余元，2、项目投资4万多元化重装了不锈钢板防盗窗;3、房间内增加蒙氏教育数学教具1套;4、教学器材：7台vcd碟机、专业音响设备1套、电视7台;还依次增加了2台电脑上、1台复印机达到办公室的要求;5、活动场所机器设备：每个班装有中央空调、紫外线杀菌灯、收录机、小玩具架、电子琴、浴巾架、保温桶、多用途主题活动房间内有电子琴、专业音响设备，房屋装修美观大方，宽敝光亮，是小孩理想化的活动场地;6、为了更好地达到教学资源資源的要求，我园依次资金投入资产，丰富阅览室資源，选购了与教育科研配套设施的电教教材内容，老师参照书籍平均达10册之上，征订报纸杂志10多种多样，幼儿图
10、书平均5册之上，课堂教学用品、挂画、试验用品等，累计项目投资达三万;7、充足启动老师用废品为儿童构建唯美舒服的室内室外自然环境，房间内设立儿童美工设计区、校区、语言表达区、科学研究区、图书室等，为了宝宝给予大量的主题活动室内空间及主题活动器材如：沙包、跳蝇、纸球、亚铃等，不仅清理了自然环境并且为幼稚园节省许多支出;8、音美主题活动教具备：打击乐器、儿童腰鼓、民族舞蹈服装货架、发饰等500多份;9、智能化的餐厅厨房：有着全套不锈钢板用品设施，路面墙壁烤瓷化，开启不锈钢板煤气灶具，有冷柜、压面机、搅肉机、电蒸箱、电烤箱、全自动沸水口器等;10、户外体育主题活动器材有：高低杠、体操运动垫、滚桶球、跳
11、跳床、快乐城堡等;总而言之，我园硬件设施安全性，办公室标准优异，幼儿活动场所比较宽松、舒服、合理布局、管理方法日趋智能化，全部园里展现出一片净化处理、园林绿化、清理、形象化、少年儿童化和个性化教育的自然风光，是小朋友们身心健康健康成长的游乐园。二、摆正幼儿园办学方位，提升创新管理依据我园三年规划，大家深入贯彻教育政策和幼儿教育2个政策法规，坚持不懈教育教学并举的标准，以推动儿童体智德美全面的发展为总体目标，全面推行德育教育，持续推进幼稚园內部改革创新，使幼稚园各项任务尽展特点，求取发展趋势。1、完善监督机构，加强岗位责任制度管理方法。我园监督机构完善，管理方法目标明确，管理方法多元性清楚，管理
12、机构完善，在管理方面中充分发挥了成效。我园设立“园务管理委员会”、“家校合作组织 机构”、“膳食管理委员会”、等并按时召开工作会议，充分运用其协力功效，积极主动献计献策，一同进行好园里各项任务。大家再次修定和健全了各种管理制度，岗位工作职责，行为准则，加倍努力事事有规范，每个人明义务，查验有根据，考评有結果。2、坚持不懈以民为本的管理方法观念、推行民主化专业化管理方法。最先是在推行“幼儿园园长责任制”、“老师聘任制”、“贯彻落实岗位责任制度”的另外，在管理方法全过程中突显“以民为本”的管理模式，在管理制度的基本上逐渐推行创新管理，将总体目标鼓励，感情渗入，规章制度标准引进到幼稚园的总体管理机制
13、中，加强激励机制，塑造创新精神，创建起提升教师团队体制。依据知人善任，择优录用聘用，有效相互配合的标准在每年来开展教职员工“竞聘上岗主题活动”，历经考评，采用逐步聘用，有效配搭，合理地激起了全体人员教职员工的自觉性、主动性和创造力。依据我园独特的用工规章制度，绝大多数全是聘请老师，为了更好地平稳师资队伍，使园里的人力资源管理获得合理使用，用其所长，避其所短，想方设法激发每一位老师的工作主动性，工作岗位职责更确立，且有极强的人物角色观念。 我园选用了一系列合理方式和对策。对课堂教学技术骨干，开展职称评审，推行按劳取酬;提升各种各样褔利、奖励金，与国家干部享有相同待遇;按时对聘用人员开展考评，对聘
14、任制工作人员没置一定的职位考评奖，激话激励机制，真真正正反映奖勤罚懒。关注员工日常生活保证“三必送”。教职员工家遇婚丧礼必送问慰，得病必探望，生日必祝福。三、队伍管理与管理方法优良的领导班子团体能将教职员工牢牢地凝聚力在一起，合理推动幼稚园各项任务的进行。在大家领导班子中积极主动提倡一甘于奉献，二讲创造力开展工作，三讲团结协作的三讲精神实质，并一直坚持把思想政治建设摆在首位，不断学习与沟通交流。最先领导干部从本身学起，并推动全体人员党委书记积极参加各种学习学习培训，在政冶涵养、技术专业基础理论、文化艺术专业技能、管理能力等层面严格管理自身，努力学习文化教育战略管理，执行科学研究方式方法，勤奋搞
15、好教职员工的思想工作，变成幼儿教育改革发展的领航人和教职员工的知心人。大家坚持不懈把工作中的主战场放到幼儿园管理教育改革的步前阵营，按时深层次班集体，掌握老师教育科研现况，立即将优秀的教学理念教学改革最前沿信息内容动态性传输到每一位老师积极地开展教育改革，特别是在课程内容科学研究层面开展了基本的试着，使幼稚园在课堂教学改革中首先迈出了第一步。大家还进一步加强对青年人党员队伍的塑造与基本建设，勤奋发掘一些出色的青年人丰富到党员队伍，并民主化地底放相关权力，使其在单位中逐渐当担起一部分义务，独当一面，持续提高她们的机构、协调性。现阶段，我园一个勇于承担、扎扎实实工作中、注重成效、团结互助的领导班子团体已逐步完善。老师是当代教育中最活跃性的要素，铸就一支高质量的教育教学团队是幼稚园开展工作的关键。大家最先从老师职业道德规范下手，紧抓师风师德，进行了一系列“甘于奉献、颂师德师风”演艺活动，持续更新改造老师的主观性全球，保证爱岗敬业、爱业、精业、自主创业、立德树人、言传身教。次之，大家从提升老师个人素养下手，选用形式多样激励老师坚持不懈学习业务，提升 专业技能方法。如：采用引进来帮、走向世界学、请权威专家来我园开展学习培训具体指导，运用出门参观考察的机遇，谦虚向同行业学习培训，坚持不懈有方案、有到达站机构观看，征求工作经验详细介绍，推动了老师实践能力的提升 。
