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1、优秀党员先进事迹 (项目经理 ) 1 / 3 优秀党员先进事迹 (项目经理 ) XX同志 1984 年 3 月参加工作 , 一直在建筑行业从事建筑工程施工 技术与管理工作 , 现任 xx 有限公司总经理 , 大学学历 , 高级工程师 , 国家 一级项目经理。 XX 同志具有良好的思想政治素质。自1975 年以来 , 就一直担任项 目经理 , 尤其是自 1998 年起任 xx 公司总经理以来 , 仍然坚持担任项目 经理, 一直坚持战斗和指挥在生产第一线。他拥护党的方针、路线政策, 坚定不移的高举邓小平理论伟大旗帜, 以自己的实际行动实践“三个代 表”和科学的发展观。他严格要求自己,以身作则 ,
2、遵守国家法律法规 , 爱岗敬业 ,无私奉献 , 开拓创新 , 在工程项目管理实践中取得了优异成绩, 被 xx 省、xx 市和 xx 县树立为先进典型 ,06 年荣获“ xx 省建筑业优秀 项目经理” ,xx 县优秀人大代表等多项荣誉称号。他担任项目经理的学 xx 小区住宅楼1#、2#楼荣获“ xx 用户满意工程”奖,3# 、4#楼荣获 “xx 省用户满意工程奖”。 XX 同志以诚信为本 , 信守承诺。他担任项目经理十八年, 组织承建 的单位工程近百项, 一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定, 认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务, 在工期上决不拖延 , 在质量上决不马虎。在承建x
3、x 小区住宅楼的施工过程中正逢雨季, 连 降大雨对施工进度造成了很大的影响, 他没有以自然条件恶劣为借口, 优秀党员先进事迹 (项目经理 ) 2 / 3 想尽办法分班作业, 人停机不停 , 抢时间、赶进度 , 确保工期如期完成, 甲方对此非常感动 ;这样的事例还有很多很多, 正是因为严格遵守合同约定, 所以公司商誉不断提高, 得到社会各 方面的好评。连续三年被工商部门评为“重合同、守信用企业”。07 年被评为“ xx 市建筑业诚信单位。”“ xx 市先进建筑企业”“ xx 市质 量管理优秀企业”。 XX 同志具有丰富的施工管理经验。他善于学习, 肯于钻研 , 勤于思 考, 在实施工程项目的管理
4、方面, 他严格执行“四控制” , 同时 , 进行严 格的“三管理” , 对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承 包合同 , 认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标, 制订周密 的阶段性工期计划, 做到计划上墙 , 对照执行 , 决不拖延 ; 二是实行生产 例会制度 ,总结当日安排次日 ; 三是加强各部门协调 , 各种计划提前一周 上报, 确保材料及时到位 ; 四是采取分段流水施工工艺, 最大限度利用劳 动力资源 ;五是加强技术创新 , 改进落后的施工方法 , 采用方便快捷的操 作工艺。另外十分注重做好组织协调工作, 做好项目中土建各工种合格 专业之间的协调 , 施工过程中的人力、
5、物力、材料、设备及构配件之间 的协调 , 并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。 在组织施工中 , 严格执行国家有关规范、标准, 严格执行施工图及技术 要求, 积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺, 重视新科技应 用, 并进行技术革新和创新 , 取得明显的经济效益。 优秀党员先进事迹 (项目经理 ) 3 / 3 XX同志在担任项目经理时 , 做到了工程质量管理好、施工现场管理 好、安全生产管理好。在工程质量管理方面,近两年内由他担任项目经 理期间竣工项目合格率达到100%,优良率达 95% 以上在施工现 场管理方面 , 对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管 理制
6、度 , 实施科学的控制。把工程质量作为公司各管理层和各部门的中 心工作 , 立足施工现场 , 从班组开始把住源头, 每道工序施工前 , 各专业 工长必须对施工班组进行书面技术交底, 没有技术交底的 , 班组可以拒 绝施工 , 施工班组真正落实自检、互检、交接检。进行下一道工序施工 时, 两道工序的专业工长进行质量移交并有书面签字。 近两年内由他担任项目经理的工程施工中, 无拖欠农民工工资, 坚 持军事化和人性化管理相结合, 员工进入工地后统一着装, 统一调动 , 实 行半军事化管理 , 保证了员工严明的组织纪律性和能打硬仗的战斗作风, 增强了的战斗力和凝聚力。保持各施工现场文明整洁, 在安全生产管理 方面, 近两年来不断加大管理力度, 健全安全生产管理制度和管理保证 体系, 落实到每道工序、每个工种、每名工人, 严查安全隐患 , 不断消灭 在萌芽阶段 , 较好的杜绝了事故的发生, 一直保持无四级以上安全事故, 受到安全管理部门的好评。
