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1、评审员管理 2005.12.1 周烈,一、评审员管理和新模式, 注册制改聘用制 培训与聘用分离 培训：由三家培训合作方承担评审员课程 培训，不再限定培训班数量。但将在 网上公布所需要的专业方向。,一、评审员管理和新模式,聘用：择优聘用、培训合格人员并不一定得到 聘用。 评审员聘用管理过程图,二、原注册评审员筛选, 已使用过人员 直接聘用后，逐步筛选。 a.主任评审员点对点跟踪 b.技术评审员按专业领域过滤 c.65岁不安排评审：可聘请参加评定、培 训、人员能力和资质评价等活动。,二、原注册评审员筛选, 未使用过人员 a.见习评审员 通过培训考核等多样方式分步筛选-制定计 划。,三、评审组长,
2、责 任 a.明晰、遵守各项要求和规定并及时 跟踪其变化 b.策划、组织、实施评审、高质量完成任务 c.观察、指导、评价、评审组成员,三、评审组长, 监督与改进 17011:2004 中规定： 6.3.1 认可机构应通过建立监视有关人员的表现 和能力的程序，来确保评审和认可决定过 程的状况令人满意。认可机构尤其应评价 其人员的表现和能力，以便确定培训求。,三、评审组长,6.3.2 认可机构应对评审员进行监视（如：通过现 场观察，或采用其它方式，比如审查评审报 告、收集合格评定机构反馈和评审员的同行 监督）以评价其表现，并提出适当的后续改 进措施。认可机构应定期对每位评审员进行 现场观察，通常每三
3、年一次，除非有足够证 据表明其具有持续的令人满意的表现。,三、评审组长,a.建立监督评价组进行监督跟踪 b.评审组长按评价结果内部分级 优秀初评、复评 合格推荐监督评审,三、评审组长,c.加强案卷审查 d.开展职业素质与技能教育持续培训 1.通用素质培训 2.专业技能培训,四、评审违记现象与措施, 现象: a.钱-以评审为借口的敛财行为。 b.物 c.待遇-携带家属的旅游 d.渎职-评审走过场,四、评审违记现象与措施, 措施 a.风闻言是调查 b.评分制-业绩累积评价 c.问题追究制与连带责任 如：以监督评审来监督初评、见证评价人员需对被评价人员的水平能力的评价结论负责。,四、评审违记现象与措
4、施,c.聘处置 暂停 取消 公布 d.法律法规教育重要时的司法介入 e.评审员劳务费发放方式变更,五、十项纪律重申,1. 严禁评审本人所咨询的机构。 2. 严禁利用评审工作的便利进行推销活动。 3. 严禁收受评审方给予任何费用（包括：有价 票证、礼品券等）。 4. 不得收受被评审方赠予的礼品,5. 严格按照评审程序实施现场评审，不得擅 自缩减评审过程和时间。 6. 严禁在现场评审工作期间擅离职守。 7. 评审工作期间，不得接受被评审方安排的 游览、旅游及其他娱乐活动。,8. 评审工作期间，严禁携带亲友前往评审工 作地点并接受被评审方的接待。 9. 现场评审工作期间不得饮酒. 10.不得出具不实评审报告，且不得故意帮助 或阻碍刁难被评审方获得认可。,谢 谢,21.6.419:12:1019:1219:1221.6.421.6.419:12,19:1219:12:1021.6.421.6.419:12:10,2021年6月4日星期五7时12分10秒,
