写策划的注意事项

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1、写策划的注意事项写策划的注意事项 写策划的注意事项 第一， 用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点， 或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很 多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教 育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重， 你有一个产品能解决这个 问题，只需要一句话说清楚就可以。 第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这 个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ 第三， 你的产品将面对的用户群是哪些一定要有一个用户群的划 分。第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做 是你有更多的免费带宽，还是存储可

2、以不要钱这只是个比方。 否则如 何这件事谁都能干， 为什么要投资给你你有什么特别的核心竞争力有 什么与众不同的地方所以，关键不在于所干事情的大小， 而在于你能 比别人干得好，与别人干得不一样。 第五，再论证一下这个市场有多大， 你认为这个市场得未来是怎 么样第六， 说明你将如何挣钱如果真的不知道怎么挣钱， 你可以不说， 可以老老实实地说， 我不知道这个怎么挣钱， 但是中国一亿用户会用， 如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。 想不清楚如何挣钱没有关系， 投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。 第七，再用简单的几句话告诉投资人， 这个市场里有没有其他人 1 1 / 6 6 在干，具体情况是

3、怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这 样的话，投资人一听这话就要打个问号。 有其他人在做同样的事不可 怕， 重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。 要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。 第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产 品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。 第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来 三年挣多少钱，没人会信。 说说未来一年或者六个月需要多少钱，用 这些钱干什么？ 第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团 队成员的优秀之处，以及自己做过什么。 一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业

4、策划书了。 写策划的注意事项篇 2 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称， 如“年月大学活动策 划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在 下面。 二、活动背景： 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐 述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部 门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题 的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素， 2 2 / 6 6 对其作好全面的分析(SWOT 分析)，将内容重点放在环境分析的各项 因素上，对过去现在的情况进行详细的描述， 并通过对情况的预测制 定计划。 如环境不明

5、， 则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚； 在陈述目的要点时， 该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生 的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。活动 目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用 活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。 五、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但 表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此 部分中，不仅仅局限于用文字表

6、述，也可适当加入统计图表等；对策 划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列， 绘制实施时间表有助 于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应 在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞 助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲 话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技 术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活 3 3 / 6 6 动后清理人员、 合影、 餐饮招待、 后续联络等。 请根据实情自行调节。 六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进

7、行具体、 周密的计算后，用清 晰明了的形式列出。 七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多 少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注明 小组名称、负责人） 。注意： 1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充；大 型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页面美观； 2、可以专门给策划书制作封页，力求简单，凝重；策划书可以 进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等； 3、如有

8、附件可以附于策划书后面，也可单独装订； 4、策划书需从纸张的长边装订； 5、一个大策划书，可以有若干子策划书。 附：进行一次大学活动的基本步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动的脉络，一份好的策划 是成功的前提。 二、获得支持。获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事 4 4 / 6 6 情；获得大型媒体的支持， 你的活动就会变得特别好办，而且多半会 成功。 三、组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常 明白自己的责任。 注意， 分配任务要以人为单位， 而不能说某件事“你 们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外 联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩

9、序、礼仪接待组、应急 人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一 次，及时汇报进展，以便处理各种信息； 四、 赞助或其他经费来源： 寻找赞助商， 与他们进行艰苦地谈判， 最后取得双方能认可的协议，这是活动需要。有了经费，一切好办； 注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，否则商业味道可能让晚 会 failing！ 五、 组合资源。 有很多的道具、 物品需要你尽快找到。 就像个 RPG 游戏，你要懂得怎样获得资源，组合资源。 六、进行宣传。调足参与者的胃口，是广告、海报或其他媒体的 职责。 七、现场必须有一个指挥中心，负责及时调度； 八、进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比 如手机短信，纸条或手势。 九、特别提醒，那些领掌的，托儿，制造气氛的人员要特别安排 好。想办好活动这是必须。 十、认真把参与活动的高层人物送走，不要失去任何礼节，记得 5 5 / 6 6 向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬！ 你的荣耀，他们才是真正的 缔造者。当然，也欣赏自己的成功吧 6 6 / 6 6