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企业执行力教育工程,国富经济研究院 2003,1,第九模块,如何进行执行评估的关键,2,目录, 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估,3,什么是成功的关键因素选择优先执行项目,选择评估对象 ,我的执行角色是什么分派并联合个人贡献,4,选择评估对象 ,我该怎么管理自己的执行时间把最终期限和需要交付的成果写入执 行文件中,5,目录, 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估,6,我在哪儿脱离了计划？跟踪与期望值的偏差,实施经常性评估 ,我为什么会脱离计划？诊断执行进展中的根本障碍,7,实施经常性评估 ,我采取过哪些纠正行动？修改不适当的方法和工具,8,目录, 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估,9,我如何为月度评估作准备？将个人准备工作标准化,实施有效的执行评估 ,我们如何实施月度评估？向事实和假设提出挑战,10,实施有效的执行评估 ,我们如何实施年度评估？检查并改进集体行为,11,小结, 选择评估对象 实施经常性评估 实施有效的执行评估,12,谢 谢！,13,
