质量铸三峡-来自三峡工程的报告

上传人:I*** 文档编号:183325339 上传时间:2021-06-02 格式:DOCX 页数:6 大小:99.72KB
返回 下载 相关 举报
质量铸三峡-来自三峡工程的报告_第1页
第1页 / 共6页
质量铸三峡-来自三峡工程的报告_第2页
第2页 / 共6页
质量铸三峡-来自三峡工程的报告_第3页
第3页 / 共6页
质量铸三峡-来自三峡工程的报告_第4页
第4页 / 共6页
质量铸三峡-来自三峡工程的报告_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《质量铸三峡-来自三峡工程的报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量铸三峡-来自三峡工程的报告(6页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 质量铸三峡来自三峡工程的报告 险峻的西陵峡谷之间,奔腾的大江惊涛之中,举世瞩目的三峡工程斩水劈山,巍然崛起。 举目四望,二期围堰坚壁合抱,三峡大坝雄厚宽展,塔带机高耸林立,运送带纵横交织,各类大型塔机、高架门机、起重机、履带吊、门塔机挥动巨臂遥相呼应。三峡工程的三大主要建设:大坝、水电站、通航设施,进入全面施工高峰,施工格外紧张繁忙。 步入1528平方公里的三峡坝区,踏访一线工地,感受最深的是广大设计人员、管理人员、监理人员、施工人员念念不忘“千年大计、国运所系”的精神。因为三峡工程是跨世纪的世界超级工程,其成败关系国家命运。“三峡工程应树立千年意识,须以如履薄冰、如临深渊的态度,重视工程质

2、量。”这就是三峡工程25000名建设者的共识。 一言一行不含糊 “不到三峡工程,不知什么是质量。”三峡人意味深长地对记者说。 规模宏大的三峡大坝,混凝土总浇筑量为2794万立方米,其浇筑量折算成1立方米混凝土块,可绕地球大半圈,故堪称世界水利工程之最。同时,三峡大坝的坚实耐久,事关长江中下游亿万人民的生命财产安全。因此,大坝混凝土浇筑质量是三峡工程的重中之重。 于是,平常看来混凝土施工是一个“粗放”活,可在三峡工程却是一个“精细”活。这儿采用的石子是将巨石取来,先后经过3次粉碎、清洗和4次筛选,再分成粒径为5至150毫米的小石、中石、大石、特大石,然后加以级配和秤量,拌入混凝土。如果碎石含泥量

3、超过5%。的话,碎石就成为废料。长江边堆积着取之不尽的江沙,质地不错,但美中不足的是江沙中含有微量的云母,而云母则影响混凝土的“胶合”性。为此,建设者舍近求远、劈山开石,将质硬品优的花岗岩,碾磨成细沙。 冬保暖、夏保凉,混凝土比人还娇嫩。记者冒着夏阳酷暑,来到百米高楼的微机控制拌和系统,机身轰鸣的出口前,混凝土源源流淌、凉气阵阵袭人。在现场工作的高级工程师李君林告诉记者,三峡大坝每1立方厘米混凝土块,要承受170公斤压力,浇筑质量的关键是防裂,而气候温差引起的热胀冷缩和混凝土凝固过程的水泥发热是产生裂缝的“元凶”。为此,三峡工程现有的6套大型自动化拌和系统,均采用一次风冷骨料加冰的温控新工艺,

4、大规模生产低温防裂混凝土,混凝上出机温度低于7,再经过运送带输送进仓,浇筑温度不超过16。 从木工到武警水电总队副总队长的吴朝栋,干了近30年的木工专业,上三峡工程他负责永久船闸的闸室建设。4年来,除了带兵管生产,几乎把所有的工余时间都用于钻研,一次就购买了4000多元钱的技术书籍。为攻克难题,他夜以继日地设计船闸薄壁墙和单侧受力滑模板等工艺。作为独子的他,父母去世时都没能在身边,更无法照顾一对心爱的子女。充满内疚和自责的吴朝栋提到工程倍感艰巨,他说:我从上海虹桥机场干到这里,要数三峡的技术高,是超高标准。干好三峡,我这辈子就是成功的一生。” 清基工张仁红的工作似乎很简单,整日拖着高压水枪冲洗

5、仓面,像给混凝土层面洗澡,洗完一层还要验收交表。没想到,打水枪也要技术。如果水枪乱扫,能冲倒人的高压水,就是冲不净仓面的脏水。小张着急了,一声不响地四下“瞟艺”,老老实实地拜师学徒。现在,小张终于熟能生巧了,但今年的质量要求又更高更严了。 一丝一毫不走样 “三峡工程的质量标准高于国家标准。”三峡人言之凿凿。 在热火朝天、突飞猛进的三峡工地上,有一支作风严谨、铁面无私的“督战队”,它是由国内10家水电设计单位800多名专家、工程技术人员组成的。这支专业化工程监理队伍,承担着整个工程的监理任务,掌管着成千上万个单项工程的生杀大权,主要包括十大权限:图纸审签、计量审定、合同支付、质量检验、质量否决,

6、以及各项工程的开工、停工、复工、返工。总监理工程师杨浦生介绍,三峡工程实行建设监理制,是国内特大工程之首创。三峡工程监理掌握的权限占了整个工程权限规定的70,由此可见,监理责任重如山。 工地处处,不时见到身着橙红色或海蓝色工装、头戴印有“监理”二字安全帽的监理人员,往返巡查、严密监督着施工的一举一动。右岸工程的一处非关键坝段施工点,因拌和系境的计算机故障,原料配比出现细微差错,导致浇筑不合要求。“不行,坚决挖掉!”监理人员当场下达返工指令。施工单位闻令停机,立即将这50立方米混凝土一锹一锹从仓面挖出。在电站厂坝工地,监理人员正在指挥工人整齐有序地堆放模板。尽管这批模板马上就要投入新的造面施工,

7、但也不能东一块西一块的。这位监理人员告诉记者:工地上每一块混凝土模板绝不允许撞击,哪怕是被人踩了一脚也不行。 驻扎三峡工程的监理人员打破常规,实行三班倒的旁站监理工作制,对每项工程的每道工序进行24小时值守和“盯仓”。如同人的体检一样,监理人员在已建的大坝体内埋设了6000多部观测仪器,时刻注视着坝基和坝体的风吹草动。同时,还应用了回弹仪、雷达仪、超声波仪、无破损检测仪等全套先进检测手段,内外结合、无微不至地监护着大坝。NextPage 被称为“三峡质检兵”的肖水华,是1998年大学毕业分配来的小伙子。近两年来,肖水华主动放弃节假日,针对三峡工程的高标准,结合传统和现代质检手段,成功地总结出一

8、套新方法。他从完善质检资料管理入手,认真做好现场记录,全面收集质检资料,分门别类予以整理,输入计算机管理系统,做到质量资料查找方便迅速。在一项边坡工程中,施工单位虽然运用了先进工艺,但质量却一度滞后。小肖从工艺规程上检查漏洞,制订出一套小到钢筋丝、大到塔带机布料的整改措施,并盯在工地、寸步不离,直至施工质量大幅度提高。 与混凝土质检打了20多年交道的张登友,自打前年进了三峡,就“绑”在丁工地上。按他自己说,经历了葛洲坝、隔河岩等几个大工程,干三峡确实不同以往,最难又最累,不能穿旧鞋走新路了。这回,张登友再次犯痔疮,走路都一跛一跛的,可他还是忍痛坚守岗位,因为工地上浇筑任务紧张,又是温控的关键时

9、刻。谁知后来实在病重不堪,被送到医院做手术,可刚拆了线,他就赶回工地。 谈到工程,高级工程师曹广晶、王忠诚、孙志禹说:质量靠标准,标准靠控制,三峡工程的每一名监理和质检人员,都事无巨细地抠着一条条国际ISO工程系列标准,环环紧扣地控制着质量、进度和投资。三峡工程的质量标准都是以千分点数来精确控制的。为了质量,我们把工程的每个孔、每道槽都锁定在大脑中,清清楚楚、了如指掌。但是,只要一天没到现场,我们就一刻也不安。 一举一动不马虎 “质量是干出来的。”三峡人进出的这句铿锵有力的格言,浸透着他们的务实拼搏精神。 在永久船闸工地,记者不禁为工程的巧夺天工而叹为观止。这里整座花岗岩山体被挖出一道峡谷,长

10、7公里、宽56米、深17米。 “凹”形两侧,犹如斧劈刀削般的陡峭边坡,建设者将125万多根锚杆和锚索,密集地深深地嵌入岩体内,就像长长的铆钉,把岩石与混凝土墙体牢固地铆为一体。负责该工程的樊启祥介绍,每根锚索的制作都要经过千斤顶的拉拔检测,其抗拉力必须达到100吨至300吨。在极其艰苦的施工中,根根锚索均要细心地钻孔、穿索、浇筑、张拉、保护等,使之扎根30米60米的岩石中。 出勤台班、完成土石方量始终保持工地最高纪录的“明星司机”张文发,患有胃病、风湿关切炎等疾病,却没有休满一次公休假,月月提前归队,加班加点不计报酬。盛夏是混凝土施工旺季,驾驶室热得像蒸笼,53岁的老夏汗流浃背地抢运石料,三往

11、不停,有时一天要干10多小时。下班了,他还接着检查和维修车辆,直到拧紧一颗颗螺丝帽。老张开了30年大车,颠簸工地100多万公里,没出过一次机械和交通事故,车辆完好率和利用率名列榜首。有一年的三峡除夕之夜,职工们聚在一起吃年夜饭,半天不见老张的身影。当大伙饭后回到宿舍时,只见老张在煮面条。原来,老张为了大家开好新年第一车,下班后独自在车场为每辆车加了黄油,并一一作了检修。张文发根据施工要求,给自己编了个“三字诀”:早、快、晚,就是早上班、快吃饭、晚下班。这样,他一个班就干出两个班的活。他常说,松松垮垮创不出优质高产,建不成大坝。 火热的大坝加工场地,气温高达40以上,连钢筋都热得烫手。“钢筋班长

12、”万水平在热浪中忙碌着,豆大的汗珠从脸上滚落。只见他架好台虎钳,夹住钢筋,量、切、削,一连中利索的动作下来,粗大坚硬的钢筋在他手中就像面条似的被加工成型。南征北战30载的万水平既普通又不一般,一根待加工的钢筋,他只需看看图纸,不用仪器测量就能在模板上操作,加工完毕经仪器检测,尺寸丝毫不差。自打参建三峡工程,万水平每天早晨第一个到工地,上班前琢磨一下当天的工作,明确工序和工艺要求。工作中,他要求对加工剩余的边角余料,一律按规格堆码备用。近9个月,全班加工各类成品钢筋13万吨,而废料还不到100吨,材料利用率达到99以上。万水平说,钢筋是三峡大坝的脊梁,绝不让不合格的加工产品上大坝。 正如三峡总公

13、司工程建设部主任彭友启所说,干,就就要尽最大努力干好。葛洲坝集团三峡工地上,高竖着一块质量警示牌,告诫每个人在施工中“宁可慢一步,不可抢一秒”,进度必须服从质量。7月份,他们原计划完成混凝土浇筑21万立方米,经调查,施工现场狭窄、施工难度增大,于是他们合理调整方案,将任务降低到19万立方米。 被称为“三峡虎将”的指挥长刘金焕,自今年4月到任至今,与工程技术人员日夜守在工地上,研究方案、制订工艺。他提出“以质量论英雄,以文明论水平”,成立了以指挥长为组长的质量执法领导小组,随时到工地检查和评比,并设立质量奖励基金,奖优罚劣。最近,二公司由于材料乱堆乱放被摄了像,并在生产计划会上“曝光”。事后,该

14、单位被指挥部罚款2000元,责任人罚款100元。6月份,刘金焕带领职工开展质量安全整顿月活动。他认为,狠抓质量是企业永远追求的目标,三峡工程只能严上加严、精工细作。 “工程的关键是大坝,大坝的灵魂是千年大计,对国家、对人民、对历史负责,根本在于高度统一质量意识。”这是三峡人发自内心的感受。 三峡工程既是一项民族工程,又是一项对外开放的国际性、高科技工程,它集中荟萃了当今国内外的先进设计、先进管理、先进技术、先进设备,拥有享誉全国、出尖拔萃的技术专家、管理人员和工程劲旅,械程中一切重大技术难关都可闯过。然而,三峡工程在风风雨雨的建设过程中并非一帆风顺、完美无缺,也正因为如此,三峡人在不断发现、不断创造、不断修正、不断前进。 迎着改革开放的大潮,三峡人正为几代中国人的“世纪之梦”,投入全部智慧和心血,全力拼、不屈不挠地奋战第二阶段工程,确保高标准、高质量地实现2003年首批机组发电、永久船闸通航、防洪发挥效益。中国和世界都在期待三峡工程早日建成,跨人21世纪的三峡建设者不辱使命,定将千秋大业浇铸于高峡平湖。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号