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1、 谈PMP报名事项的变化看PMI的项目管理 我是去年参加PMP的报名,也就是参加PMBOK 2000版的考试并取得了PMP证书。按照PMI的理念，我们还得为了PMP的事业而宣传。在这个理念的倡导下，鼓动了我的两位同仁准备加入到PMP的行列中。BR他们和我一样，在报名的时候异常的兴奋，但不知道从哪着手，于是求助于我。对于2005年9月份前考试的朋友也许还记得报名表是在一份PDF文件中填写相关的资料。然而面对PMBOK 2004版的报名表，似乎有点不习惯，因为报名表的变化比较大，具体表现在如下方面：1、报名表文件格式的不一样；第一眼给我变化的感觉是现在的报名表已经不财是PDF文件啦。也许是不同的培
2、训机构为了方便报考的学员，将它进行了简化，而且对于每一个填空处都有详细的中文描述。2、项目时间的分配更加详细；原来对于只是简单地划分为五个阶段，现在的报名表对于五个阶段的每一个阶段，又分为若干个小的细节项目并要求进行相应的时间估算。例如，启动阶段的划分为下面的若干个阶段来分配时间。A 采用项目选择方法来评估新过程或服务的可行性B 识别重要的干系人并进行分析来获得认同和需求，以保证项目成功C 根据组织需求来定义项目范围，以满足客户对项目的期望D 开发项目章程，并和重要干系人一起对项目进行审查，以确认项目范围、风险、事项、假设和限制，并从项目出资人处获得对项目章程的批准E 使用历史资料和专家判断来确定和记录高层风险，假设和限制3、提交的方式改变，以前我们必须到报名点的指定机器上填写相关的资料来提交。现代计算机及网络的发展，让连网变得更加容易，现在只要是上网的电脑都可以提交。
