[精选]公司战略与风险管理(第一章)

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1、2021年6月2日星期三,1,公司战略与风险管理,主讲人计方 联系方式：15123122310 电子邮箱：,2021年6月2日星期三,2,目录,第一章 导论（战略与战略管理的基本概念） 第二章 战略分析 第三章 战略选择 第四章 战略实施 第五章 风险与风险管理 第六章 风险管理框架下的内部控制 课程考试复习,2021年6月2日星期三,3,公司战略与风险管理学习方法,三大法宝：毅力、方法和智慧 （1）认真阅读教材，夯实基础知识 （2）认真做习题并加以思考 （3）整体把握，自我总结 要求: 通篇仔细阅读，领会各章节的含义及相互之间的联系，突出重点，在掌握基础知识的前提下熟悉运用,公司战略与风险管

2、理考试题型,客观题：单项选择题、多项选择题 主观题：简答题 、综合题,2021年6月2日星期三,4,2021年6月2日星期三,5,第一章 导论本章基本结构框架：,2021年6月2日星期三,6,第一章 导论,一、公司战略的定义 （一）传统观念 计划性 全局性 长期性 （二）现代观念 应变性 竞争性 风险性,例1（单选题）：下列关于战略的表述中，正确的是（ ） A.现代战略概念既包括企业终点也包括途径 B.传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性 C.战略的核心在于预谋性 D.组织的有限理性强调战略的适应性,2021年6月2日星期三,7,例2（多选题）：相对于战略的传统概念而言，战略的现代

3、概念更强调战略的（ ）。 A.应变性 B.竞争性 C.风险性 D.计划性,2021年6月2日星期三,8,二、公司的使命、目标与公司战略的功能,（一）公司的使命 公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括三个方面： 1.公司目的 2.公司宗旨 3.经营哲学,2021年6月2日星期三,9,二、公司的使命、目标与公司战略的功能,（二）公司的目标 公司的目标是公司使命的具体化 1.财务目标 2.战略目标,2021年6月2日星期三,10,【例题3单选题】下列各项表述中可以作为企业使命的是（ ）。(2011年) A.加强开发项目的质量管理 B.5年内在市区建成2个地标性建筑 C.为城市建设的

4、现代化、特色化、合理化添砖加瓦 D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素,2021年6月2日星期三,11,【例题4多选题】下列有关公司目标的说法中，正确的有（ ）。 A.公司目标是公司使命的具体化 B.公司目标体系是指公司财务目标体系 C.公司目标体系是指公司战略目标体系 D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与,2021年6月2日星期三,12,二、公司的使命、目标与公司战略的功能,（三）公司战略的功能 1.指明了企业的发展方向 2.是整合和优化企业资源能力的依据和动力 3.是提升企业管理效能的前提和保障,2021年6月2日星期三,13,2021年6月2日星期三,14,三、企

5、业战略的结构层次 企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次：,2021年6月2日星期三,15,2021年6月2日星期三,16,【例题5单选题】下列选项中，属于公司层战略的是( )。 A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术 B.乙餐饮公司投资建立食材基地 C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售 D.丁物流公司重整其人力资源管理，提升对员工的绩效管理,2021年6月2日星期三,17,【例题6单选题】乙公司是一家钢铁制造企业，为了稳定原材料供货渠道和供货价格。2013年3月收购了一家铁矿石生产企业，并对其进行全面重组，注入巨额资金用于扩大该铁矿石企业的生产能力，希望通过规模经济效应应对竞争对手的

6、竞争。短短1年多时间，该铁矿石企业通过低成本，在市场竞争中遥遥领先于其竞争对手。乙公司针对该铁矿石企业实施的战略属于( )。 A.企业总体战略 B.职能部门战略 C.营销战略 D.业务单位战略,2021年6月2日星期三,18,【例题7多选题】下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（ ）。 A.业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 B.有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 C.在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 D.在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略,2021年6月2日星期三,19,第二节 公司战略管理,一、战略

7、管理过程 战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。,2021年6月2日星期三,20,2021年6月2日星期三,21,1.战略分析（循环起点）,2021年6月2日星期三,22,2.战略选择,2021年6月2日星期三,23,2.战略选择过程,（1）制定战略选择方案 自上而下 自下而上 上下结合 （2）评估战略备选方案 适宜性标准 可接受性标准 可行性标准 （3）选择战略 （4）制定战略政策和计划,【例题8单选题】成立于1991年的甲电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业。2013年，该公司在制定未来五年发展规划时，要求各部门积极提交战略

8、方案，企业最高管理层在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，该公司战略形成的方法是( )。 A.自上而下 B.自下而上 C.上下结合 D.上下分离,2021年6月2日星期三,24,【例题9单选题】甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场，经过13年发展，甲公司在北京已经拥有8家实体门店，近两年，随着更多消费者的“屏幕转移”，开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物，甲公司也抓住这一消费行为的变化，启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益

9、、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。 A.可行性标准 B.盈利性标准 C.适宜性标准 D.可接受性标准,2021年6月2日星期三,25,2021年6月2日星期三,26,3. 战略实施（实施过程中的关键要素）,（1）为使战略成功，企业需要有一个有效的组织结构。 （2）人员和制度的管理颇为重要。 （3）公司政治扮演着重要角色。 （4）战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。 （5）要保证战略实施成功，必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。,【例题10多选题】企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（ ）。 A.

10、对企业整体目标的保障 B.对中下层管理人员积极性的发挥 C.企业各部门战略方案的协调 D.对企业各部门的管控,2021年6月2日星期三,27,二、战略变革管理,（一）战略变革的含义（） 根据变革的程度不同： 1.渐进性变革。 2.革命性变革。,2021年6月2日星期三,28,二、战略变革管理,（一）战略变革的含义（） 战略变革的发展阶段,2021年6月2日星期三,29,【例题11单选题】在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于（ ）。 A.连续阶段 B.渐进阶段 C.不断改变阶段 D.全面阶段,20

11、21年6月2日星期三,30,【例题12多选题】下列属于渐进性变革特点的有（ ）。 A.在企业生命周期中经常发生 B.稳定地推进变革 C.影响企业体系的某些部分 D.影响整个企业体系,2021年6月2日星期三,31,（二）战略变革的动因（）,2021年6月2日星期三,32,（三）战略变革的种类（）,1.技术变革 2.产品和服务变革 3.结构和体系变革 4.人员变革,2021年6月2日星期三,33,【例题13多选题】下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有（ ）。 A.技术变革 B.组织管理变革 C.结构和体系变革 D.文化变革,2021年6月2日星期三,34,（四）战略变革的时机选择（）,1.提前

12、性变革 管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。能及时地进行提前性战略变革的企业是最具有生命力的企业。 2.反应性变革 在这种情况下，企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。 3.危机性变革 这时企业己经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。危机性变革是一种被迫的变革，企业往往付出较大的代价才能取得变革的成效。,2021年6月2日星期三,35,【例题14单选题】企业已经感知到危机，并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为（ ）。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.必要性变革,2021年6月2日星期三

13、,36,【例题15单选题】丽岛实业是香港一家餐饮企业集团，大股东蔡大福已临近退休年龄，其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间，蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后，首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。研究表明，丽岛实业面临的环境开始发生了一些变化，虽然公司目前尚未受到影响，但为保持并提高盈利能力，丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。根据以上信息可以判断，蔡家伦选择的战略变革时机为（ ）。 A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.滞后性变革,2021年6月2日星期三,37,（五）战略变革的模式（）,战略变革按性质可分为两种类型：渐变性变革

14、与革命性变革。 对变革的管理方法也可以分为积极主动和消极被动两种。,2021年6月2日星期三,38,（五）战略变革的模式（）,1.协调。当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是一个协调变革。 2.计划。当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个计划变革。 3.接受。当管理层的作用是消极被动的，而变革性质是渐变性的，该种变革是一个被动接受的变革。 4.迫使。当管理层的作用是消极被动的，而变革性质是革命性的，该种变革是一个被迫使的变革。,2021年6月2日星期三,39,【例题16单选题】在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性

15、的，该种变革为（ ）。 A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革,2021年6月2日星期三,40,（六）企业战略变革的主要任务（）,1.调整企业理念 2.企业战略重新进行定位 3.重新设计企业的组织结构,2021年6月2日星期三,41,【例题17 多选题】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含（ ）三部分。 A.确定企业使命 B.确立经营思想 C.靠行为准则约束来要求员工 D.建立以人为本的管理理念,2021年6月2日星期三,42,（七）企业战略变革的实现（ ）,1.变革模式的支持者对变革的广泛认同 2.变革受到抵制的原因与实施障碍,2021年6月2日星期三,43

16、,（七）企业战略变革的实现（ ）,3.克服变革阻力的策略,2021年6月2日星期三,44,第一章 导论 经典例题 一、单项选择题 【例题单选题】甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（ ）。（2011年） A.提前性变革 B.反应性变革 C.危机性变革 D.必要性变革,2021年6月2日星期三,45,经典例题详解 二、多项选择题 【例题1多选题】公司战略的现代概念强调战略的（ ）。（2013年） A.全局性 B.风险性 C.应变性 D.竞争性 【例题2多选题】甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：（1）降低产品成本，使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平；（2）为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；（3）细分现有市场并发掘潜在客户，力争在三年内使市场占有率提升5%；（4）根据市场调研结果，研发新的产品