医院管理学习:香港全科医学状况分享(PPT课件)

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1、1,【医院管理案例学习】,内容,2,一. 课程设计理念 二. 学习重点 三. 课程发展 四. 进阶课程内容,定位,3,香港在全科医学的发展早已和世界接轨 和澳大利亚皇家全科医学院的联合院士考试 互相认证的培训制度 香港的全科医生曾在世界家庭医生组织 (WONCA)担任要职,如 李仲贤医生,曾为WONCA主席(1992-1995) 李国栋医生,现为WONCA候任主席 希望为国内的全科发展出一分力,桥梁,4,课程设计理念,5, 基本功 (1) 理论 (2) 实践,理论,6,最基本的认识: 全科医学是什么? 定位在哪里? 家庭医学与其它专科的分别,全科的基础概念,7,Context of Care:

2、 Primary and evidence-based 照顾背景:基层及循证 Continuity of Care: Continuous Healing Relationships 连续性:持续治疗关系 Comprehensive Care: Whole Person / Holistic Care 全面性:全面照顾 Anticipatory and Preventive Care: For different stages of life 预见性及预防性:针对生命的不同阶段 Coordination of Care: Integration of complex care 协调性:复杂的照

3、顾一体化(协调各种医疗照顾服务) Centered on the Patient: Biopsychosocial Approach 以病人为中心: 生物心理社会治疗模式 Care of the Family 对病人家庭的照顾,WONCA树,急性及慢性健康问题,促进身心健康,医疗服务协调及倡导,第一接触,公众渠道, 一切健康问题,生理,心理,社交, 文化及存在价值,未分化的早期阶段,根据发病率及患 病率作出决定,肩负小区健康 的责任,以患者及环境 为本,医生病人关系,推动病人赋权,纵向连贯性,欧洲对家庭医学的 定义:核心功能及 特 点 (Wonca 2002/2011),小区取向,解决特定问题

4、的技巧,以人为本的医疗服务,全面方法,基层医疗管理,全人模式,态度,科学,环境,临床工作 与病人的交流 执业管理,8,WONCA TREE 的根,9,1) 态度 2) 科学 3) 环境,态度(1),敬业精神 (Professionalism) 医学道德 (Medical Ethics) 医学人文 (Medical Humanities) 直接影响到医患关系,10,态度(2),11,良好的医患关系受惠于优秀的医患 沟通技巧,但不代表后者是唯一的 关键。 最终的决定要素是真诚。,实践,12, 最基本的是医患沟通, 小班教学的特点,课程表,13,学习重点,14,理论:全科的诊疗模式 实践:医患沟通的技巧 最重要的是:有一颗真诚,有医德 的心,课程发展,15,增加医患沟通方面的课时 重组内容的次序,进阶课程,16,配合医教研为出发点 分四部分: 慢病管理 (4) 全科医生的评估 (3) 全科医学服务质量管理 (1) 全科医学研究 (2),寄语共勉,17,讲师介绍,18,梁峻医生 朱伟星医生 陈颕欣医生 陈晓瑞医生 陈选豪医生 罗思敏医生 区大钧医生 王华力医生 俞晶晶医生 张文娟医生,THANK YOU 谢谢,32,

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