陈安之超级总裁策略行销班作业

上传人:L**** 文档编号:183310199 上传时间:2021-06-02 格式:DOCX 页数:31 大小:249.21KB
返回 下载 相关 举报
陈安之超级总裁策略行销班作业_第1页
第1页 / 共31页
陈安之超级总裁策略行销班作业_第2页
第2页 / 共31页
陈安之超级总裁策略行销班作业_第3页
第3页 / 共31页
陈安之超级总裁策略行销班作业_第4页
第4页 / 共31页
陈安之超级总裁策略行销班作业_第5页
第5页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《陈安之超级总裁策略行销班作业》由会员分享,可在线阅读,更多相关《陈安之超级总裁策略行销班作业(31页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 Revised as of 23 November 2020陈安之超级总裁策略行销班作业陈安之超级总裁策略行销班作业(一) 这是陈安之总裁班的作业,一共四本,三百多个问卷. 一你目前的收入_(概略)去年年收入_您理想中的月收入_去年月收入_ 二你最大的优点和缺点有哪三项: 优点: 缺点: 三你今年最重要的四大目标是什么 四目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题,缺点) 五公司目前的营运概况: _ _ _ 六公司成立的时间: _ 七公司主要的优点和优势: _ _ _ 八公司人员的素质和优缺点: _ _ _ 九目前产品需要做哪些改善: _ _ _ 十分析五个最主要竞争对手的优缺点: _ _ _

2、 十一目前竞争对手做对那些事情做错哪些事情: _ _ _ 十二目前产品的定价需要如何调整: _ _ _ 十三请详细描述你的3A级大客户: _ _ _ 十四有哪些人可以大量购买你所推广的产品: _ _ _ 十五有哪些人可以大量帮助你销售你所推广的产品: _ _ _ 十六你准备增加哪些新的产品销售通路: _ _ _ 十七公司目前的现金有:_ 一年后一定要有多少现金:_ 为什么:_ 十八你的公司在未来一年内要变成什么样子在三年内呢五年呢十年呢 _ _ _ 十九你在两年内要赚取多少净利十年内呢 _ _ 二十你要如何对待你的员工,让他们愿意跟你一辈子 _ _ 二一你一定要做哪些改变才能吸引到更多优秀的人

3、才 _ _ 二二你的顾客经营理念是什么 _ _ 二三未来五年的新产品开发计划: A. 第一年头()_ B. 第一年头()_ C. 第一年头( )_ D. 第一年头()_ E. 第一年头()_ 二四_年底,营业额一定到_ _年底,营业额一定到_ _年底,营业额一定到_ _年底,营业额一定到_ _年底,营业额一定到_ 二五列出十种降低成本的方法: 二六你要如何奖励表现优秀的员工 _ _ _ 二七你的员工到底要的是什么 _ _ 二八请详细描述理想的员工: _ _ _ 二九顾客一定会购买你的产品,因为: _ _ _ 三十你公司的利润一定会在一年内倍增两倍,因为: _ _ _ 三一你还可以销售哪些新的产

4、品给你现有的顾客群 _ _ 三二对你而言最有生产力的是哪五件事情 三三有哪些事情是需要立即授权出去的: _ _ _ 三四上完这个课程后你即将采取的20项行动: _ _ _ _ _ 陈安之超级总裁策略行销班作业(二)由于受字符的限制,条格我就不再全部列出来了一你是否拥有良好的储蓄习惯你应该把每月所得的百分之五十存下来二你是否热爱你的公司,你所推广的商品和服务三你是否拥有良好的行销能力和推销技巧如何可以更提升四你所推广的商品是否独特,而且比竞争对手更好五你所推广的商品品质如何你是否热爱你的工作六你是否是你这一行业中最优秀的人才你收入的高低是否运用到别人的时间,才能,努力和经验七你是否愿意比去年更努力四倍,来获取比去年多四倍的回收八你是否不断的找寻主要的大顾客来进行推广九你是否有一群对你非常忠诚并且非常支持你的顾客群十你是否设立了明确且合理的收

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号