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1、汇报人：XXX 汇报时间：220年 月,D=LEC,相关术语,01,风险管理,LEC评价法,相关举例,相关术语,风 险,风险 是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。,可能性 是指事故（事件）发生的概率。,严重性 是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。,相关术语,风险点,风险伴随的设施、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动，或以上两者的组合。,注：排查风险点是风险管控的基础，对风险点内的不同危险源（与风险点相关联的人、物、环境及管理等因素）进行识别、风险评价以及根据评价结果采取不同控制措施是风险分级管控的核心。 如
2、：燃油储罐、酸碱罐、行车、碎（磨）煤装置、变压器、配电室、泵类等；有限空间作业、动火作业、锅炉点火作业等,相关术语,危险源,可能导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。,具有能量或产生、释放能量的物理实体。如：起重设备，压力容器。,包括物的状态和作业环境的状态。如：转动轴安全护罩缺失。,决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。如：高处作业未佩戴系挂安全带。,包括常规非常规的作业、巡视、巡检以及管理行为等诸多方面。,相关术语,风险与危险源之间既有联系又有本质区别。 危险源是风险的载体，风险是危险源的属性。即：风险必然是涉及哪类或哪个危
3、险源的风险，没有危险源，就没有风险。 其次，任何危险源都会伴随着风险。只是危险源不同，其伴随的风险大小往往不同。,风险与危险源的关系,风险点与危险源的关系,每个风险点中包含若干危险源，危险源是风险点的主要构成要素；,风险点的等级由危险源分级中的最高等级决定；,相关术语,01,02,风险管理,LEC评价法,相关举例,风险管理,风险分级管控,相关术语,01,02,03,风险管理,LEC评价法,相关举例,作业条件危险性评价法（LEC）,也叫风险度评价法，是对人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评价方法。首先将作业条件的危险性作为因变量（D），将事故或危险事件发生的可能性（L）、人们暴露于危
4、险环境的频率（E）、一旦发生事故会造成的损失后果（C）作为自变量，采取半定量计值法，给三个自变量分别确定分值，再以三个变量的乘积评价风险的大小：,D：风险度,L：事故或危险事件发生的可能性,E：人员暴露于危险环境的频率,C：发生事故可能产生的损失后果,D=LE C,作业条件危险性评价法（LEC）,隐患排查治理体系,事故发生的可能性（L）,当用概率表示时，绝对不可能的事件发生概率为0，而必然发生的事件的概率为1。 但在做系统安全考虑时。绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将“发生事故可能性极小”的分数定为0.1，而必然要发生事故的分数值定为10，介于两者之间的按照下表参考取值：,事故发生的可能性
5、（L）,火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南 DB 37/T 32022018,事故发生的可能性基准值（L）,作业条件危险性评价法（LEC）,人员暴露于危险环境的频率（E）,人员出现在危险环境中的时间越多，则危险性越大。规定连续暴露在危险环境的情况定为10，而非常罕见地出现在危险环境中定为0.5，介于两者之间的按照下表参考取值：,人员暴露于危险环境的频率（E）,火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南 DB 37/T 32022018,人员暴露于危险环境的频繁程度基准值（E）,发生事故可能产生的损失后果（C）,由于事故造成人身伤害变化范围很大，所以规定分数值为1-100，把需要救护
6、的轻微伤害规定分数为1，把造成多人死亡的可能性分数规定为100，介于两者之间的按照下表参考取值：,发生事故产生的后果基准值（C）,火力发电企业安全生产风险分级管控体系实施指南 DB 37/T 32022018,发生事故可能产生的损失后果（C）,发生事故产生的后果基准值（C）,发生事故可能产生的损失后果（C）,发生事故产生的后果基准值（C）,注：以上为标准文件规定，企业应根据切合自己的实际，制定符合自身的基准值，且基准值只能严格于标准基准值。,LEC法计算,LEC法计算公示：D=LEC，使用方法如下：、 针对评估对像，根据现有的经验判断，在上述三个表格中分别选取人员伤亡、健康伤害、设备损坏、生产
7、中断、环境污染等风险的“L”“E”“C”分值； 利用LEC法计算公示：D=LEC，分别计算出人员伤亡、健康伤害、设备损坏、生产中断、环境污染风险值D； 按照D值确定各项风险等级，将其中最高的风险等级定为该风险点的风险等级； D值越大，说明该系统危险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到允许范围内。,LEC法计算,危险性分值D与风险等级判定准则,注：以上为标准文件规定，企业为了加强并提高风险管控可根据自身的接受程度，划分适合企业实际的危险程度及管控层级。如：1级风险可调整为D350,危险等级的划分是凭经验判断，难免带有局限
8、性，不能认为是普遍适用的，应及时根据实际情况予以修正。,LEC法特别关注,分别选取人员伤亡、健康伤害、设备损坏、生产中断、环境污染等风险的“L”“E”“C”分值；,分别计算出人员伤亡、健康伤害、设备损坏、生产中断、环境污染风险值D；,按照D值确定各项风险等级，将其中最高的风险等级定为该风险点的风险等级；,相关术语,01,04,02,03,风险管理,LEC评价法,相关举例,相关举例,举两个“栗子”,风险评价：,暴露频次：E =10（高处设备巡检上下爬梯）,严 重 性：C = 25（一旦高处爬梯滑跌，可能导致人员重伤）,可 能 性：L =1（很少可能，近年来未曾发生过类似）,D=LEC=11025
9、=250 200D400,汽包水位计巡检（风险点）：上下爬梯（步骤） 较大风险（2级） 车间级,相关举例,风险点：XX罐区,危险源辨识：排水沟无盖板（箅子）可能导致人员跌倒或跌落。,事故类型及后果：其他伤害（如果是存在积水的大型排水沟还可能发生淹溺）。,风险评价：,暴露频次：E=10（岗位员工在交接班检查、日常巡查中，至少每天接近排水沟2次以上，危害持续暴露）,严 重 性：C=5（失足跌入排水沟往往可能造成腿部骨折，或者头部磕碰造成其他伤害）,可 能 性：L=3（可能）,D=LEC=3105=150 70D200,XX罐区（风险点）：排水沟（检查项目） 一般风险（3级） 班组级,不足之处，敬请指正,
