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1、骨科医院年终工作总结范本 20年是医院管理年，在过去的一年里我院以党的为医院的工作思路，以.理论和“.”重要思想为指导，用.统领全局，着力深化医院改革，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系、深化优质服务、确保医疗平安、改善医院就医环境、更新医疗设备为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。20年工作总结如下： 一、我院20年的基本状况 20年我院总门诊量人16242次，住院患者1267人次，与去年相比出约增加25.8%；手术患者978人次，相比去年约增加31.8%，治愈率为96，好转率为100；床位用法率
2、72，全年业务收入1313万，同比增加27%，职工平均年收入较20年增加14%。我院始终都在平稳的进展中。 二、做好医院稳定工作，为医院进展打好基础 急诊室是医院至关重要的部门，今年我院连续加强急诊室的建设，并于20年2月份聘请普外科专家李*来我院工作担当急诊科主任一职，增加急诊医务工作团队，提高团队应急力量，提高危重病人抢救率，加强我院对外科及复合伤患者的处理力量，更好的为患者服务。 三、深化实行“三大三抓”活动 为使医德医风训练和行风建设工作有切实的组织保障，我院成立了以院长为组长，书记、副院长为副组长，各科主任为组员的工作领导小组，形成了从上到下齐抓共管的良好局面；为随时发觉行风建设上存
3、在的问题。 医院领导小组每个阶段都要召开特地的行风建设会议，讨论我院在行风建设上存在的问题，结合医院的工作实际，制定了促进行风建设的各项规章制度和切实可行措施，这样使我院的行风建设工作做到了层层有人抓，事事有人管，进一步加快了医院订正行业不正之风的步伐，使医院的行风建设工作始终能沿着正确的轨道建康进展。 四、购置新设备引进新技术，改善就医环境 今年我院投资300余万元购置了“日立”24排螺旋CT，并提前派相关人员出去学近平，更进一步加强对相关学问的熟识程度，新设备的引进不仅可以明确有关疾病的诊断，也相对改善了患者的就医环境。 五、主动响应号召执行救援工作 我院领导在接到王家岭矿难通知后特别重视
4、，立刻组织救援工作，从科室抽调医务工六名，派抢救车携带急救药品赶赴矿难现场，执行抢救任务；我院医务工衣不解带坚守七日抢救被困人员三名；在王家岭的地上地下，绽开的是一场不计任何代价的救援，我们以能参加这次救援工作而感到骄傲。 六、奉献爱心，支援灾区 4月14日，*发生一次7.1级强震，这次地震再一次牵动了全国人民的心；我们的医务工立刻申请前往一线参与急救工作，但由于名额有限；虽然我们不能挺直参加救援工作，但我们可以间接的为*同胞略尽绵薄之力；随后4月21日我院组织了“情系*、送暖和、献爱心”的捐赠活动，这次捐赠活动，共筹集善款15000万元，在捐赠活动现场，无论是捐赠活动开头时静默的悼念，还是职
5、工们的慷慨解囊，都传递着同一个声音：“*不倒，*长青。” 七、下乡义诊，为贫困患者解决就医困难 这次开展的义诊活动，我们主要的服务对象是灵中村六十岁以上的老人；为村中的一百多名老人进行义务体检，很多老人行动不便，我们的工作人员上门服务，为行动不便的老人供应了便利。卫生下乡活动深受广阔村民的欢迎，不但解除了村民疾病隐患，减轻了他们的经济负担，同时也强化了村民卫生健康意识，使广阔村民主动主动进行疾病检查。老百姓们感慨的说：还是现在的政策好啊，老百姓可以在家门口看病了！ 八、专家回访会诊，引进新技术 20年我院与海军总医院成立联合体医院，今年在联合体医院成立一周年之即，海军总医院一行五位专家来我院回
6、访并进行会诊手术和义诊；同时我院开设了培训班加强业务学近平，分别开设了由海总医院的护士长开展的护士礼仪及基本操作专题，和骨科，脑外科专家开展的医疗专题，各县市的医务人员纷纷报名踊跃参与，参与者还有*职业技术学院护理系的同学，这次一周年的回访活动紧急而有序的开展，从中不难看出广阔医务工对医疗事业的热爱，对医学学问的不断追求，对患者的热心、耐烦、关怀和责任心。 九、主动做好宣扬工作 为了加强我市爱滋病防治工作,动员全.共同参加爱滋病防治活动,普及爱滋病防治学问,提高公众的防艾意识,我院抽调部分科室人员20年12月1日在*广场,进行了“遏制艾滋,履行承诺”为宣扬主题的宣扬活动；活动过程中.向过往群众
7、宣扬爱滋病防治的相关学问,具体讲解国家对爱滋病患者治疗的优待政策,同时解答群众提出的各种问题。 此次宣扬活动共发放宣扬材料5000份,平安套3000只.通过宣扬,提高了群众参加爱滋病防治主动性以及自我防护的学问。 十、补充公益岗位人员，为我院注入新力气 我院面对.聘请十名公益岗位人员，在主动聘请人才的同时，我们也在加强业务学.与各项学问培训，准时补充各岗位所需的人才，做到合理有序的开展人才流淌，提高员工的综合素养，做到一专多能一人多职。 20年的工作方案 专科医院的基础和业务建设进展到肯定阶段，如何克服平台效应，查找新的业务增长点，是我们必需面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就20全
8、年医院工作方案如下： 一、结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。 1、以“.”重要思想为指南，以.需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准，抓好管理工作是今年医院工作全局的指导思想，我们连续以创建“平安医院”为工作目标，扎实开展管理年活动。 2、推动学科、专业建设，为医院新一轮的进展奠定良好的基础，配合学科建设，相应的帮助医技科室的人才引进及科室业务建设亦要进一步加强，格外是几个新增帮助的医技项目，要加大宣扬力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。 3、我院将成立*社区健康服务中心，为路东居民供应便捷的医疗服务，相关工作将会在明年初主动开展。 4、我们与各县的新型农村合作医疗
9、正在主动的办理中，其中与*、吉县的合作合同已经签订，其他各县的合作方案明年全部拿下，争取为各县的新农合病人实现出院直报。 5、连续开展下乡义诊工作；做好送医、送药、送技术、送设备到农村，开展义诊义检和技术培训的指导活动，我们肯定要把这项*工程坚持究竟。 6、行风整顿建设要调整思路，选准切入点，从重塑自身形象，提高医院竞争力的高度去认识问题、解决问题，努力营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。 7、要更新观念，转变营销策略，加强医院的自我宣扬，让全市人民群众了解我们的工作、技术和服务内容。 8、连续发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延服务，盘活卫生资源、转变经营理念、加强成本核算和拉开奖金档次等方面有所突破、有所创新。力争全院年收入增长10%。 总之，过去的一年来，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。假如说要总结一点阅历的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的“立院之本”；大胆改革、开拓、创新，是我们的“兴院之路”；但是，展望将来，医院进展到肯定的规模和格局，基数已渐渐增大，要连续保持原来的增长幅度，有很大的困难。今后的“强院之策”路在何方，值得大家深思和探究，“全面提高人员素养，调动一切主动因素，科技强院，人才兴院”，是我们的“强院之策”。我们信任，在大家的共同努力下，我院的将来肯定更加绚烂、辉煌！
