202_年关于财务管理的总结报告

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1、关于财务管理的总结报告 高校财务管理的主要任务之一是在贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度的前提下，正确处理好学校事业进展的需要与国家总体进展目标的关系，今日.我给大家找来了关于财务管理的总结，供大家参考和阅读。 关于财务管理的总结篇一 今年以来， 我们财务审计科在上级各部门的关怀支持和经信委党委的正确领导下， 围绕 年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交 办的各项任务。具体表现在以下各方面： 1、仔细学近平，提高综合素养。 工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多， 但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学近平， 而

2、是严格要求自 己， 主动参与上级部门及经信委组织的政治学近平和各项政治活动。 并能结合自身的工作岗位 特点， 仔细学.贯彻 会计法 和国家有关财经法规， 依法履行会计核算和会计监督的职责。 遵纪遵守法律，热爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金平安，平常能结合形势，加强财务 学问及新会计制度、新会计准则的学近平，提高综合素养以适应工业经济进展的需要。 2、仔细审核汇总报表，提高会计信息质量。能仔细细致、准时地做好近 40 家企业的财 务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、精准、准时、清楚，对全部的基层报表一一 进行仔细审核。 发觉问题准时与企业联系， 指出差错， 耐烦指导， 对个别报送不准

3、时的单位， 总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性，为领导和上级决策供应了依据。 3、 合理编制收支预算， 准时报送财务收支信息。 为了合理编制经信委各部门(全额行政、 参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算，我们 根据上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行状况， 找出影响本期预算的各种因素， 又要客观分析本年度有关政策(调资、 工改等状况)及本系统 收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响， 使预算更加切合实际， 领导心中有数， 利于操作， 发挥其在财务管理中的主动作用， 平常月、 季、 年准时做好机关的财务结算工作，

4、按时报送财务收支信息。 4、 主动筹措资金， 确保机关工作正常运转。 从经信委的整体状况看， 人员性质多样化(公 务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质)，资金渠道也多样化，有财政拨款、 有补助收入、有管理费收入等，我们依据委里的自身特点及领导要求，主动筹措资金，格外 是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深化，本系统大部分企业 公转民营，加上部分企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加了收取的 难度。加上招商引资力度加大，使很多外地大型企业参加控股，也使我们的管理费收缴增加 了难度。但我们依据领导的要求，针对企业的实际状况， 与企业领导协商，实行沟通

5、，了解、 多跑、多讲、多磨等方法，在经信委领导的大力支持下，以及各科室部门的关怀和关心，今 年较好地完成了收取任务，确保了机关工作的正常运转。 5、仔细执行财务制度，做好科内日常工作。 听从领导指挥，服从领导支配，严格执行财务 制度，仔细、细致、精准地做好会计核算工作，按规定分类(经信委行政、三电办、总公司、 中小企业服务中心、节能中心等几块)报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。 定期做好与各银行的对帐工作，每月按时上缴各项基金(养老金、公积金、医保、税金)，定 期去人事局保险处拨付离退休人员的工资， 定期寄付遗孀生活费， 定期对固定资产及往来帐 进行清理、核查、登记，(今年配合办公

6、室对装修后的固定资产，包括办公桌椅进行一一进 行登记，分类入帐)并按会计部门要求进行帐务处理。平常科内工作从大局动身，做到分工 不分家，相互合作，同心协力，在仔细完成本科工作的同时，能尽力配合其他部门做好蓝天 海公司的破产清算、金源公司的改制、钢管公司的破产清算、平安经费的收付、国有资产的 清查、设备的处置、解困资金的拨付、职工身份置换、财政税务工商等综合部门的协调以及 企业公积金的归集、信访等工作，主动完成领导和上级有关部门交办的各项任务。 6、配合做好融资担保科的工作。 根据省开行的要求，每个季度提前筹集资金，仔细细 致地做好几千万资金的结息、付息工作，每个季度按时做好财务核算及年终的审计

7、工作，及 时供应季度会计信息。 今年上半年配合融资中心办理了省行几千万资金的贷款手续， 并将资 金委放到相关企业， 最近又帮助担保公司预备了省里要求上报的多种整顿资料以及减资、 验 资等材料。 7、抓好困难企业的内审工作。 内部审计工作也是财务工作的一项重要内容，这一工作 时间紧、 要求高、 政策性强、 也简单得罪人， 但我们财务审计科在领导及纪检部门的支持下， 每次都圆满地完成了任务。今年我们根据审计部门的内审要求和规定，对印染厂、塑料厂， 等企业进行了财务收支内审， 通过内审我们依据审计事实， 一是对企业有关状况进行客观公 正的评价。二是严厉?财经纪律，准时调整帐务，提出整改措施。三是指导

8、他们按财务制度设 置帐户，合法合理用法资金，仔细规范记好各类明细帐。四是出具了具体的书面报告，为领 导了解状况、正确决策供应了依据，真正发挥了财务监督的职能。 8、做好会计培训工作及财务管理工作。 今年三季度我们配合财政局做好财务管理促 进年活动的宣扬发动，对列统企业进行了财务管理工作的抽查，并针对抽查状况提出了建 议和要求。今年我们还配合财政局会计科举办了多期培训班，上岗培训达 20 人次，连续教 育达 266 人次，扬州财政专题讲座达 30 人次。我们还利用年报会等时间让企业财务科长互 相沟通、取长补短，学近平内部管理阅历，使企业财会人员既增长了业务学问，也为做好财务 工作起到了促进提高作

9、用。 综上所述， 今年我们虽然做了一些工作， 但距离改革进展的需要和领导的要求还有差距， 主要表现在：一是与企业和相关科室之间沟通不够深化;二是对困难企业的内审工作重视不 够;三是服务企业方面缺乏主动性;四是报刋信息方面仅满足于完成任务， 没有做到超额完成 许多。 20XX 年的工作准备： 1、连续做好资金的筹集工作。 明年我们在总结分析的基础上，对比目标任务，克服困 难，尽力做好资金的筹集工作，多方争取资金，确保机关工作正常运转，格外是收取企业的 管理费，仍旧是财务审计科的重点工作，我们首先要强化服务意识，格外要留意服务看法、 服务方式、服务效率，加强与企业的联系沟通，了解企业的实际困难，主

10、动配合领导及有关 部门为企业排忧解难，让企业感觉到我们的服务是实实在在的服务，是有效的服务，从而使 企业认识到上缴管理费的必要性。其次，从实际状况动身，依据不同类型的企业综合考虑企 业自身的效益状况， 使企业在能够承受或情愿承受的范围内主动配合我们的工作。 再次要有 敢于吃苦和持之以恒的精神，实行耐烦、细致、多讲、多跑等方法，争狂琼.取相关企业的理解和 支持。 尽管收取管理费的难度会越来越大， 但我信任有经信委的正确领导和其他科室的大力 支持，以及财务审计科全体人员的共同努力，这项工作是能够完成的。 2、仔细执行财务制度，做好科内日常工作。 20XX 年首先明确岗位职责，充分利用有限 的人力资

11、源，合理分工各项业务，并将职责落实到位。其次依据财政局预算工作规定及领导 的要求，结合经信委实际状况，拟定资金用法方案，根据预算要求，合理用法资金。仔细配 合财政结算中心做好会计报帐工作， 并协调争取相关资金合理用法。 再次严格执行财务制度， 仔细细致做好会计核算工作，按时发放机关工作人员及离退休人员的工资、福利，准时上缴 各项基金，按规定报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。规范财务印鉴及票据 的管理， 妥当保管好财务档案。准时、 正确地汇总上报各种财务报表， 为领导供应决策依据。 3、主动配合各职能部门完成领导交办的各项任务 在仔细完成本科工作的同时，连续 主动协调好财政、税务、审

12、计、房管等职能部门的关系，与各科之间相互敬重、相互学.、 团结协作，做到分工不分家，心往一处想，劲往一处使，同心协力做好各项中心工作(企业 的改制、资产的清查、解困资金的拨付、职工身份的置换、公积金的归集、信访、钢管公司 破产等工作)。 4、强化财务监督，搞好审计工作。 财务审计科担负着全系统的财务监督和管理职能， 为了把这项工作做得更好，我们准备 (1)主动配合会计事务所做好下属企业一年一度的查帐验证工作; (2)配合纪检部门做好困难企业的内部审计工作，依据领导要求，合理做出支配，在审 计过程中严格按规定办事，发觉问题，提出整改看法。 5、主动培育会计人才，不断提高业务素养。 为了使企业财务

13、工作上档次、上水平，我 们有责任关心企业财务人员提高业务技能和综合素养， 主动主动地配合会计管理机构， 对会 计人员加强职业道德训练，激发其敬业精神，要求和关心企业财务人员参与各种培训训练、 学历训练。鼓舞参与会计电算化等级考试、专业技术资格考试，保证会计工作更好地为进展 市场经济服务。 6、加强管理意识，帮助和指导企业做好财务内部管理工作。 我们经信系统大部分企业是改 制后的民营企业，对财务内部管理还不非常重视，少数企业没有健全的管理制度，缺少有力 的内部监督约束机制，导致企业的财务管理水平上不去，我们根据财政局的要求和部署，在 工业系统主动开展财务管理促进年活动，并依据各企业的行业特征，分

14、析各企业财务管 理现状，指导关心各企业制定内部管理制度，促使企业财务内部管理制度逐步完善，不断更 新，增加竞争力量，这样才能优化财会秩序，全面提升财务管理水平。 关于财务管理的总结篇二 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。20xx年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;20xx年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不

15、断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展 (一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 1建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。 (二)财务合同管理月总结 公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 1、为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出