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1、行政主管年度总结2021 主管是统筹这整个公司工作整个局面的人，它的总结和方案有很大的参考性。下面是我整理的行政主管年度总结201，请参考，上公文站，发觉学近平。 行政主管年度总结20xx一 转瞬间，一年又过去了。这一年来，在XXXX公司的正确领导和XX部的英明指导下，在储运站领导的关怀及各职能部门的大力帮助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，下面是编辑老师为大家预备的行政主管年终总结。 我部门发扬 勤劳、务实、高效、优质 的工作作风，强化后勤内部各环节的管理;狠抓平安工作;坚持 后勤为生产服务 的观念，不断增加服务意识;加强学.，努力提高自身素养，为储运站顺当、高效运
2、行供应了有力的后勤保障。 强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境 良好的企业环境是企业和谐进展的必要条件，他既包括清爽、干净的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。 建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责 在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学.，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员工行为做到有章可循，明确了员工职责，使其目标清楚，有力地规范了员工行为。 加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围 我部门通过黑板报、橱窗、简讯、
3、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣扬企业文化，传授各项业务学问，让员工不公准时了解公司的各项政策和进展动态，还轻松学到各项专业学问，也让领导知晓了员工心声，增加了企业分散力。 加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作 烟叶入库前夕，我部门帮助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新改变及我站全年的工作准备，争取他们的理解和支持;9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了XX部、XX部、XX公司三方关于20XX年度入库、整癣销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的冲突得到平衡和协调;同时还加强了站内各部门之间的协作，避开了扯皮、推诿
4、现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行供应了宽松的内外围环境。 营造清爽、干净的工作、生活场所 我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工供应了一个清爽、干净、有序的外部环境。 打造XX品牌，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。 行政主管年度总结20xx二 *年是报业服务处持续稳定进展的一年，报业服务处各项工作正沿着 加强质量管理，提高服务水平 方面健康进展。我的工作也是同报业服务处共同成长的一年，总结*年的工作之前，我回顾自己在*年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总
5、结呢?许多的事物总不是简洁的重复，重复中总有新的发觉、新的收获、新的思考。*年是劳碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;*年是思索着工作的一年，更多的是主动与从容。这应当是*年最大的收获。 现在，我将自己*年的思想和工作汇报如下： 思想认识方面 报业服务处办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为服务处领导、各部门和员工做好服务工作，确保服务处各项工作正常开展。所以，*年工作总的指导思想是 强化服务功能 、增加服务意识 、提高服务质量。 *年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小
6、，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要檔不能准时出稿这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 办事效率方面 思想上认识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备无患，偶发性事情高效解决。确保服务处工作不受影响或少受影响。 主动性方面 很多工作只有主动主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办
7、的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 工作实绩方面 1、创优工作 (1)服务处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、主动整改，对不足之处进行整改，在整改过程中，使我一个从未涉世物业的人在报业服务处创 国家示范 中，从学近平到理解变成把握最终进行帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工。格外是我自身一开头对创优理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。 (2)主动学近平公司、服务处关于管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作手册深化学.。
8、(3)在后期迎检过程中对 汇报材料 印刷厂家进行排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品; 汇报视频短片 2、后勤保障方面工作 (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。服务处建立几年来，部分易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响正常工作，部门报修报主任同意后，主动联系厂家或经销商进行修理，确保服务处的工作不受影响。 (2)办公易耗品的保障。服务处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，主动保障好这些常规易耗品的供应。 (3)日常办公用品的保障，主动与库管做好连接，对各部门需要申购的物资进行对接，并上报服务处主任
9、进行审批，在事后做好保存、发放工作。 (4)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的支配，事后主动关怀，把工作思路变被动为主动,主动主动，争取制造一个高质量的服务体系，保证服务处的各项工作正常进行。 4、考勤管理工作 考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此我服务处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进行监督;不定期对在岗状况进行抽查;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时,力求客观公正、不偏
10、不倚。由于这项工作是从无到有,从消失问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合,基本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了服务处工作纪律。 5、人事管理 (1)主动做好人力资源的掌握，对各部门人事缺员状况下主动与行政部进行协调，并拿出对策和拟定聘请方案。 (2)人事管理：在职、入职、离职的统计数据如下：*年4 12月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：服务处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人; 6、其它工作 (1)主动参与服务处的各种会议和活动，做好服务工作好服务与保障工作。 (2)帮助
11、好主任做好服务处的平安工作。服务处规模不断扩大，给平安工作带来很大困难，依照主任的要求，不间断地为值班人员做好平安思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时主动配合辖区派出所，做好平安工作。 (3)仔细完成好领导交办的各项工作。 (4)办公室的外勤工作。 存在的问题与不足 *年的工作有成绩有不足，自己意识到的问题与不足主要有：工作易心情化，有时有烦躁心情，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的耐烦;工作中有时还存在畏难心情，对有的事情的困难预备不足，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，详情方面消失严峻纰漏。因此，行政工作必需仔细反思、重新端详工作看法及工作过程中狠抠详情等问题，需通过仔细检讨、反省，避开在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的进展，同时与服务处目前良好的进展态势格格不入，都有待坚决克服。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批判指正。 *年已经过去，全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝，带着这些财宝，投入自己最大的.和热忱到*年工作中去，我信任，我的*肯定会是不平凡的一年。
