202_年行政人事部2021年度工作总结及2021年度工作计划

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1、行政人事部2021年度工作总结及2021年度工作计划 行政人事部xx年度工作总结及xx年度工作方案 站在xx年的末尾,回首这一年的工作经受,实在是有许多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结 一、人力资源管理方面工作 1、人员聘请 主要实行的途径有:网络、报纸、现场。 存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的阅历,挺直影响了之后的到岗状况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学.与积累。 网络的持续性比较好,但也会依据市场状况人员的面试数量有差别,公司方面智联聘请为付费的网站聘请(现已到期),58同城和赶集网是目前始终在持续更新的免费网站聘请,信息量不如智联聘请的密集

2、,集中的人员聘请信息量就显得很欠缺。这方面盼望得到领导的支持与配合。 2、人事档案管理 办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动状况 月份9月份10月份11月份12月份 入职7663 离职1314 截至xx年12月30日公司人员总数57人。 销售部21人, 其中4s店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人,其中4s店20人,美好路4人。 3、部门、人员岗位职责及岗前培训 由于缺乏阅历,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在xx年的工作中抓紧这方面的

3、实施,弥补之前的不足,完善制度。 4、人员养老保险的申报、购买,人员意外损害险的购买、更改 经过一段时间的学近平与实践,人员保险这方面已经能够很顺当的完成。 5、考勤和员工关系 每月月底最终一天统计本月全部员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。 随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作心情进行了解。随时关注离职人员动态,做好下一步人员聘请支配及方案。 二、行政后勤方面(重点工作如下) 1、公司证照的审验 感谢领导赐予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前我已能够严格根据审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。 2、办公用品的管理 严格监管全部在手

4、办公用品的发放和选购,降低成本(纸张循环利用),实行领用登记。 3、车辆保险的购买 根据规定的流程与时间准时购买相应的车辆保险。 4、员工活动、福利 本年度组织员工参加一次跳绳竞赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。 5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理 6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办 7、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成 三、xx年度工作方案 行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作 1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训方案;准时了解员工工作状态,做好人员流淌率的掌握,适时进行聘请工作的绽开; 2、加强现场6s管理,加强现场管理的学.及实践; 3、依据市场状况、配合公司完成xx年度薪资政策; 4、人事行政阅历的学近平、积累; 5、按规定时间审验公司证照; 6、依据公司的状况随时接受公司支配的工作内容。 xx xx年12月30日

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