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1、贯彻公司经济活动会议精神总结 XX年9月2下午，成都办事处暨xx酒店组织召开了全体员工大会。会上，党支部孔书记、办事处主任、酒店周总经理传达贯彻了xx公司经济活动会议精神，并结合酒店当前工作实际，提出了今年912月的工作看法和增收节支工作措施。 会上，孔书记、周总经理先后通报了整个经济活动分析会议的状况，并对集团公司董事长、总经理、分管副总经理的讲话精神作了传达。 最终，周总经理结合办事处、酒店实际状况，就XX年912月的工作作了支配，并就下一步的增收节支工作措施提出了要求。 一是仔细实行集团公司经济活动会议精神，正确领悟领导讲话精神实质。单位全体员工格外是各级管理人员，要充分认识到我们所面临
2、市场的严峻性和挑战的长期性，要充分认识到增收节支和扭亏增盈的重要性，它不仅关乎办事处、xx酒店的生存和进展，而且关系大家的切身利益。因此，我们必需统一思想、振作精神，坚决信念和决心，团结全都、奋力拼搏，共同应对挑战。通过实行措施实现增收节支目标，确保办事处正常的平安、经营秩序，确保员工工资收入，确保单位的和谐稳定与持续进展。每个部门单位都要不等不靠，结合自己部门、自己岗位，思索下一步的工作，层层开好商量会，做好工作支配，履行好各自的工作职责，落实好这次会议布置的工作。 二是根据“提质增量、降耗提效”要求，全面加强工作管理。各部门格外是综合办公室、经营营管理科、酒店客务部，要发挥主动性，围绕酒店
3、经营这个中心，相互配合，相互协调，实行切实有效的方法，提高酒店来宾接待服务、酒店修理服务质量、客房卫生服务质量，全面加强全方位的经营服务和营销管理工作，力争通过努力，完成公司下达经济工作任务。同时，仔细抓好节能降耗工作，各岗位都要树立节约思想，懂得滴水石穿的道理，花大力气做好酒店客房低值易耗品的回收复用、办公室电脑的用法管理、修理材料及外聘用法修理等等，建立健全台账记录，从点滴抓起，已达到聚细流以汇成河的效果。 三是立足现场，做好平安保障，扎实抓好治安、消防等平安管理。办公室、经营管理科、接待科、酒店客务部都要全力配合做好工作，加强值班、修理、小车服务等管理。无论遇到大事小事都要多汇报、多通气、多商量，无论科级干部还是一般管理员、是正式员工还是临时员工，都要结合自己的岗位职责开展工作，彻底根除事不关己高高挂起的错误思想。在9月份，酒店要对重点部位进行一次隐患排查，班子成员都要参加，以便落实分管范围内的整改措施予以落实，确保单位平安经营、服务工作开展。
