202_年工厂化验员个人工作总结

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1、工厂化验员个人工作总结 20xx年是不平常的一年,我们在公司领导的关怀和重视下,全体化验员工的支持配合努力,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经受了许多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼,每一次都是进步和成熟的标记。 化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验 。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,仔细履行自己的工作职责,努力促进各项工作进展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下: 一、加强生产质量管理,做好每小时

2、监测工作。 1.电石生产质量掌握放于首位。 电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏挺直关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据精准无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量掌握发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精准度而进行的,我们在质量管理方面下大力气。对平常在工作中常消失的问题和每位员工沟通,促使大家积累了肯定的阅历、并且具有了处理一般问题的力量。 2. 仔细查隐患主动反三违夯实平安生产基础。 20x

3、x年,由于公司推从平安生产、节能增效,我室仔细执行公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一起平安生产事故。为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场,将检验留存的到期电石样品放回电石锅内,为公司节能降耗尽了大家的一份力气。 二、仔细执行制度,确保数据真实牢靠 有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而供应依据。因此,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。 首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的实行工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验,确保了各测

4、量检测装置的精准;再次仔细做好抽样对比工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了肯定的约束作用,使化验员的责任心明显增加,工作看法更加端正。 在质量考核时,严格根据公司方案对质量工作进行考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。 三、加强平安训练,提高平安意识 平安第一,预防为主,这是公司遵循的平安原则,化验室对平安毫不放松,主动探究更平安的途径,把平安做实做细。常言道:平安高于生命,责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑,借鉴其它车间消失的平安事故对全室员工进行通班警示训练,查找分析事故的缘由,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在平安隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管

5、发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则,把平安时刻放在第一位。 四、摆正位置,做好配角、当好参谋 部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理建议和主见。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平常在工作中员工消失的工作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。 五、团结同志,虚心学近平,协作进展 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力气。只有团结,才有和谐与分散力,工作才能形成合力。电石厂化验室主动开展员工业务培训和企业文化理念宣扬,提高了员工的业务素养和对企业的归属感、认同感,

6、全体员工就有了精、气、神,或许就是这种精、气、神的指 引,他们都特别留意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一起商量,领导真心实意地听取同志看法,严于律己,恳切待人,敬重同志,关怀同志,设身处地为同志着想,努力制造宽松、和谐、快乐的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家沟通思想和感情,做大家的知心伴侣,努力营造一个相互信任、相互关心、心情舒服的工作氛围,促进了工作的协调高效开展。 六、服务奉献,开拓创新,勇争一流 作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,只有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒

7、地冻,不管什么时候,在生产一线和电石棚下,都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时领先学.,带头学近平,一起学近平。用自己的人格魅力,做好表率。正由于以身作则,甘于奉献。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也特别顺当,化验室形成了主动向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保平安,按时完成了工作任务,制造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严峻。为降低电石风化造成的损失,化验室留意做好风化电石粉末合理搭配装车工作,将全年粉化电石粉末全部搭配完毕,给公司制造了丰厚

8、的利润。 七、存在的问题和解决措施 1.装车员工流失率大,管理难度高,我室在今后将严格执行公司各项规章制度,对因电石风化严峻装车困难时不来上班的员工在经济上进行严厉?处理。供销部门切实解决电石销售问题,确保电石库存合理,降低装车难度。 2.二零一一年度进厂原料主要质量指标均有肯定的提高,但是生产经营效果与去年相比有很大差距。建议相关职能部门在20xx年适量进一部分焦碳,焦炭活性好,挥发份低。提高车间生产操作技能水平,苦练内功、降低各种原料消耗,提高经济效益。 我室依据岗位职责的不同,针对性的制定了较为完善的岗位绩效考核制度,并公正公开的严格执行。 20xx年即将过去,回首过往,倍感欣慰,展望来年,豪情满怀。我们20xx年取得的成绩,靠的是勤学苦练、孜孜不倦的良好学风,靠的是精益求精、精业敬业的工作精神,靠的是精诚团结、众志成城的共同奋斗。20xx年我们的任务将更加艰难。我们会以更加饱满的热忱和昂扬的斗志投入到明年的工作当中,化验室将以一个不懈奋进的姿势呈现在大家面前,制造比20xx年更加辉煌的进展业绩!

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