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1、行政效能监察年度个人工作总结 效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政状况进行考察和整改的行政监察。以下是.我为大家细心搜集和整理的行政效能监察年度个人工作总结，盼望大家喜爱! 行政效能监察年度个人工作总结【一】 效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作，提高管理水平和掌握管理成本的重要措施，也是我场节能减排和环境爱护的重要途径。20xx年我场严格根据市城管局效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的状况下，坚持以提高管理水平，掌握管理运行成本为重点，以查漏、促管、增效、保廉为目的开展各项工作。我场在充分调研的基础上，经过仔细筛选，确定今年效能监察的主要
2、任务是：确保机械设备完好率在90%以上，保障垃圾填埋的正常运行。要求机械手对设备做到勤维护、勤保养、小修不过夜，大修不误工，使生产设备状态良好，运行正常。通过对每一项工作方法和措施提出明确的要求，制定具体的实施方案，我场的效能监察工作取得了较好的效果。现将今年效能监察工作总结如下： 一、完善制度，加强领导，为开展效能监察工作打下基础 根据市局要求，为了仔细开展我场效能监察工作，年初我们就制定了20xx年效能监察工作方案，成立了以场长陆文任组长，副书记牛万军任副组长的效能监察领导小组，结合我场实际，进一步加强平安生产和生产成本掌握的监督检查，通过抓行政效能建设来推动各项工作的落实，以达到节约生产
3、和管理成本，提高经济效益和环保效益的目的。 二、本着勤维护、勤保养、小修不过夜，大修不误工的原则，确保设备完好率在90%以上，达到掌握成本、节能降耗的目的，起到了效能监察的作用。 今年一年来，我们严格根据工程机械的用法、保养及修理说明，按一、二、三级修理保养机械。 一级保养：以操作人员为主，修理工人配合。工程机械每月做一次一级保养，运输车辆则每行走20xx公里进行一次一级保养。每次保养必需按保养的要求进行。二级保养：以修理工人为主。工程机械每季做一次二级保养，运输车辆则每行走7000公里，进行二级保养。每次保养必需按保养的要求进行。三级保养：工程机械每年进行三级保养，运输车辆每行走45000-
4、50000公里，进行三级保养。通过上述实行措施，提高了机械设备用法效率，保障了垃圾填埋生产的正常运行。机械设备车辆管理、制度和措施的进一步完善，为削减机械磨损率、避开大修、降低修理费用制造了良好的条件。20xx年以来，我场机械及车辆的正常用法率在95%以上，全年机械设备及车辆无大修。有效的降低了生产成本及修理费用。 三、加强效能监察，确保设备完好率在90%以上的具体做法和措施。 机械设备及生产车辆的管理是我垃圾场的重要工作之一，为了加强机械设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势，确保设备正常运行和有效的用法，我们实行了有效措施，做了大量的工作。 首先，加强学.，提升职工素养。为了
5、确保机械的完好率，提高职工的业务素养，我们组织职工现场学近平指挥技巧、机械设备的管理制度、机械设备的修理保养制度、机械设备的操作与用法等，通过学近平，不断地定提升岗位技能，使机械的磨损和损坏率降低到最低限度。 其次，加强管理，提高工作效率。加对强现场工作人员的管理。我们定期进行垃圾填埋基础学问培训，格外是针对现场指挥及机械设备操作手。现场指挥人员把垃圾车辆指挥到位，就能削减推土机推行的距离，降低油耗，削减机械设备的磨损。推土机操作手对垃圾推平、摊铺、碾压技术的全面把握，对于降低油耗，削减磨损，延迟设备的用法寿命起着至关重要的作用。 最终，建章立制，确保机械完好率。为了保证机械的正常运行，我场制
6、度了机械设备用法管理制度、机械设备修理保养制度和机械手跟踪考察制度等，常常组织职工学.有效能监察工作总结关规章制度，并做到人手一份，使各岗位职工明确职责，提高了款待制度的自觉性。 四、存在的问题和今后的准备 总之,今年我场效能监察工作,在市局党组的正确领导下,在各处室和有关部门的大力支持下,较好地完成了全年的效能监察工作任务，但还存在许多薄弱环节。今后，要切实维护效能监察的权威性和严厉?性，使效能监察工作在垃圾场规范管理、标准化运行中发挥应有作用。创新理念和工作方式，做好效能监察事后评估工作，推动效能监察工作由纠偏纠错向提升绩效转变。为全面推动我场党风廉政建设，在市局党组领导下，我们将坚决信念
7、，求真务实、开拓创新、扎实工作，仔细履行.责任，使我场效能监察工作再上新台阶，取得新成效，为城管事业做出新贡献。 行政效能监察年度个人工作总结【二】 一年来，我们以.理论和.重要思想为指导，坚持以.为统揽，以服务企业建设为中心，紧密结合行政效能监察实际，以依法行政和规范办事行为为重点，全面推动效能监察建设。 一、坚持民主管理，厂务公开，仔细开展效能监察 在民主管理方面，充分发挥民办法见，制定激励措施，为加强民主管理、民主监督、民主参加，制造一个良好的环境，使员工消退顾虑，大胆地参加管理与监督，实行民主理财。 坚持厂务公开，实行有效防止权力滥用，以权谋私等消极腐败现象的发生。今年以来，采纳召开公
8、司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式，对xx年生产经营状况，各项费用开支状况，财务审计状况等进行了商量审议及公开展现。提高了公开力度，增加了工作透亮度，缩短了干群之间的距离。上半年来没有消失虚报冒领，克扣截留工资、奖金的现象发生。 二、强化素养训练、扎实开展效能监察建设活动 机关效能建设，效是目标，能是根本，人是关键。可见，深化推动机关效能建设，关键在人。我们今年把提高人的力量作为效能建设的主要任务，下大力全面提升广阔干部员工格外是领导干部的综合素养。把思想训练摆在首要位置，进一步引导干部职工学.现代经济学问、科技学问、.原理学问和
9、法律学问，加强业务培训，不断增加干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识，切实提高思想道德素养和业务工作力量。 三、专项效能监察工作 今年以来，由于受雪凝灾难及外部市场价格长期倒挂的影响，公司生产经营活动始终处于不稳定局势。为此，本年度没有进行专项效能监察活动。 四、加强制度建设、建立长效制约机制 制度规范是效能建设的基础和根本保证，为建立办事效能、运转协调、行为规范的管理体系，从工作职能和具体业务事项动身，结合本企业实际，建立健全了各项规章制度。使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性，不断实现以制度管事管人。 五、加大监督力度，规范机关行为 加强效能投诉建设，完善投诉工作机制，拓宽投诉渠道，利用明察暗访、听证质询等形式，加强对工作人员办事作风服务效率的监督，加强工作考核，将效能建设纳入民主评议行风之中。
