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1、公司行政工作总结. 一、加强学.、锐意进取 本学期依据校本培训方案进行了校本培训，实现理论学近平与教学讨论相结合，通过学近平进一步提高了广阔老师的责任意识，把一切为了同学的进展作为学校训练工作的动身点，提高了老师的师德修养和爱岗敬业精神。 我们还组织老师学.了有关文件和精神，充分发挥职能部门指导服务的意识，利用校内网、校报给老师供应沟通学近平的机会，使老师的教学观念进一步得到转变。本学期老师所写的三我文章论文等发表或获奖达十余次。我校的校本培训阅历还在全市沟通，并得到领导同行的全都好评。 二、以创建为契机进一步促进同学全面素养的提高 本学期我校共迎接了2次大型的创建工作，分别是江苏省艺术训练特
2、色学校，镇江市德育工作先进学校，我处以此为契机，组织同学学近平了学校生守则和学校生日常行为规范广泛开展了诚信训练、文明礼貌训练，互助合作训练等一系列活动，通过做好班主任工作的检查考核，仔细落实德育常规，加强了队伍建设，重视德育课题讨论等一系列有效措施，努力提高我校同学的全面素养。 1、开展了民族精神代代传主题活动，通过诗歌评选，推举小标兵、主题队会、板报展览等活动，使每个队员感受民族精神的宏大力气，体验民族精神的时代内涵，大大激励队员奋勉向上的信念和决心。 2、主动开展师德师风建设，加强师生法制训练，本学期我校着重抓好班主任队伍的建设，完善班主任工作考核机制，多次召开班主任会议，强化班主任队伍
3、的建设，完善班主任工作月检查的力度和效度，每月召开一次例行校会，充分发挥晨会课的育人功能，采纳多种形式对同学进行德育、健康训练，环境训练等。 3、加强心理询问室的建设工作，本学期我校组织老师们分批进行了心理健康训练的宣讲工作，完善了我校的心理询问室，制订了学困生、暂差生帮扶措施，做好后进生、特别同学的心理辅导工作。 4、以我校的人文精神和现代训练理念为引导，连续加强和丰富了学校的校内文化建设，做到橱窗、画廊、板报准时更新，充分发挥其训练人的作用。 三、课堂教改，注重实效，进一步提高课改实施水平。 每学期教导处以教科研为龙头，连续深化开展优化教学过程，推动素养训练为主题的系列课堂教改活动，通过牢
4、牢抓住科研先导，着力打造优秀的老师队伍，不断探究师生的评价改革几方面工作，不断提高我校课程实施的水平 1、牢牢抓住科研先导，开展一系列教学活动 连续以科研为先导，依托课程改革，开展了形式多样的教科研活动，(1)加强理论学.，正确把握新课程的理念，尽快地把握讨论的方法，(2)主动开展教研组、备课组活动，本学期共三次进行了全镇教研活动，每周进行一次备课组活动，各学科通过活动加强了学近平，进行了学近平商量、沟通运用和反思，促进了老师的专业成长。(3)多次进行论文案例等评选，本学期我校共有近50篇论文发表或获奖。(4)课题讨论为先导，将课题讨论与课堂教学结合，理论与实践结合，用理论指导实践，用实践验证
5、理论。本学期我校共有7个课题，每个课题负责人相应地定期召开课题组成员会议，共同探究探讨课题讨论中消失的问题。我校的语文课题校本课程课外阅读策略讨论课题组要求课题组成员每个月交一次教科研日记，每月交一次小结，每学期交一次案例评选这些举措既保证了课题讨论的顺当进行，又促进了老师的专业进展。本学期有六十余人次参与各级论文评比获一、二、三等奖，有十余人次论文发表在省、市级刊物。 2、着力打造一支优质的老师队伍 本学期连续加强老师队伍建设，做到两个转变(加强理论学近平指导，促进教学观念的转变;加强课改实践指导，促使教学行为的转变)和一个进展(领导老师专业进展)。本学期我们组织老师开展了青年老师教学竞赛、
6、徒弟汇报课，课堂教学论坛，教学基本功竞赛等丰富多彩的活动，促进老师提高认识，并以此指导自己的训练工作，全面推动素养训练，本学期初，我校就制订学校老师分批、分级培育目标，建立了促进老师专业成长的有效机制，一学期来老师们的教学水平有了明显提高，本学期共有十余人次在省、市级各类课堂教学竞赛中获奖，并有近7位老师对外讲座、上课，拜师结队工作有了初步成效，一些教学新秀脱颖而出。 3、连续探究师生的评价改革 不断完善了以同学成长记录册为载体的同学的评价，积累了以往学.评价的阅历，把工作做在平常，使同学评价真正符合新课标精神。 12 4、教改成果遍地开花 本学期乘着省艺术训练特色学校的创建东风，我校的艺术训
7、练又上了一个新的台阶，艺术成果硕果累累，我校的小合唱太阳花获全国竞赛二等 等奖，国标舞多人次获省级一等奖，书画、钢琴、二胡等艺术类考级通过有几十人，扬中市学校体育运动会上。捷报频传，我校获得团体总分其次名的好成绩，共有近二十人次获单项第一名，教学方面，共有二十几人获镇江市增华阁作文大赛一二三等奖，近百余人在镇江市日记大赛中获奖，乐正龙主任还被评为镇江市训练科研先进个人。本学期，黄雪梅校长和黄丽萍主任负责的两个省级课题顺当结题。 四、以服务于广阔老师为己任，加强学校训练教学质量的管理。 本学期教导处以服务于广阔老师为已任，做好学校行政与广阔老师之间的连接纽带作用，把具体工作抓在每月的训练教学常规
8、检查上，强化指导，淡化检查，加强平常的指导和研讨工作，加强教导处的日常管理工作。 1、加强对老师教学常规工作的指导力度，学校行政、学校教研组长、备课组长分层管理，分工明确，责任到人，加强检查，督促，通过备课组教研课、随堂课、校际沟通课等形式，促使每个老师上好每一节课，通过开展优秀教研组评选工作，督促教研组备课组有方案地、扎实高效的开展各项工作，落实每项活动的讨论主题、活动目标、时间、人员等。 2、加强了对老师课堂教学改革指导的力度，严格执行好扬中市教学五仔细细则加强对老师的教学五仔细工作的检查，完善常规考核工作，抓好老师教学的抽查和课堂教学的抽听，抓好每学期对各班级各学科进行的质量调研工作，连续开展拜师结队活动，并为此供应足够的时间和空间，真正发挥传帮带的功效。 12
