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1、20xx企业法律顾问服务工作方案 企业法律顾问制度是西方发达国家大中型企业普遍实行的一项重要管理制度。下面是有20xx企业法律顾问服务工作方案，欢迎参阅。20xx企业法律顾问服务工作方案范文1 一、供应法律顾问服务的原则 1、供应制度化的法律服务工作，促进本所与贵司的沟通和融合; 2、通过本所供应的法律服务，将贵司通过法律途径解决问题的时间，由事后提前到事前和事中，主要实行预防的方法，尽量削减纠纷和诉讼的发生，达到更好的解决问题的效果。 3、通过本所律师工作小组的”团队共同作业模式，保障对贵司供应法律服务的准时性和专业性。 二、详细法律服务工作 (一)、在事前阶段本所律师将会进行如下工作： 1
2、、帮助贵司建立完善的合同管理、应收债权管理制度，审查、修改合同，参加重大合同的谈判。 1)、帮助贵司审查、修改贵司常用的合同样本，尽力避开纠纷的发生。 2)、帮助贵司建立应收债权管理制度，将追收工作程序化、制度化。 3)、帮助贵司建立完善的合同管理制度。 4)、帮助贵司审查、修改合同文本，并在必要状况下参加贵司重大项目谈判，在法律方面供应决策建议。 2、帮助贵司完善人事管理、劳动管理及各项规章制度建设，主要寻求在制度框架内协调劳资关系，为公司营造稳定和谐良性互动的劳资环境。 1)、帮助贵司完备人事管理制度。 2)、帮助贵司完备劳动管理制度，尽力避开劳资纠纷。 3)、帮助贵司完备公司各项诸如安全
3、、消防、生产等各项制度的建设。 4)、帮助贵司完善解决劳资纠纷的法律程序及证据保全制度，防患于未然。 3、帮助贵司建立健全学问产权爱护制度，为贵司爱护其学问产权供应日常性、特地性法律服务。 1)、帮助贵司建立学问产权的爱护体系，通过制度化的支配，对贵司的学问产权进行合理分类，并确定相应的爱护方式。 2)、帮助贵司完善商业隐秘爱护制度，留意寻求商业隐秘与其他学问产权的合理连接并供应相应的爱护方式供贵司决策之用。 3)、为贵司的商标注册申请、各种专利如外观设计的注册申请等事项供应法律意见，并进行专项代理，审查、修改各种学问产权的许可用法合同并参与重大学问产权许可用法的谈判。 4)、律师的服务重点侧
4、重于帮助建立学问产权的制度性的、日常的爱护机制。当发生侵害贵司学问产权的事态或者出现这种可能时，律师将尽力促使事态的和平、快速解决，并帮助贵司预备证据，为随后的打击侵权行为做好一切法律预备。 5)、在日常合同的审查中，律师将特殊留意与学问产权有关条款的详尽审查，避开日后发生纠纷时贵司在学问产权的维护方面处于被动地位。 6)、重点对贵司与爱护学问产权有关的部门开展各类普法宣扬、业务培训活动，强化相关人员的学问产权法律爱护意识，风险防范意识，从而降低贵司在经营过程中的法律风险。 总之，律师在爱护学问产权方面供应法律服务的原则是帮助建立预防性的爱护机制，把风险因素尽力毁灭在萌芽状态之中。 4、依据贵
5、司法制建设的需要，帮助开展各类普法宣扬、业务培训活动，增加贵司各部门管理人员的法律意识。 1)、法律培训包括两种形式： 讲座形式：根据贵司支配的时间、地点及课题，由本所指派律师为贵司全体管理人员进行专题讲座，讲解有关法律学问，包括合同法、公司法、学问产权法规等等,其特点是对公司的全体管理人员进行法律培训和普法教育。 专题研讨会形式：依据贵司各业务部门的不同需要，根据贵司的支配，与各业务部门主管、负责人及相关领导就该部门在以往或现在工作中遇到的法律问题，进行研讨,其特点是针对工作上的法律问题进行详细分析、争论，以关心管理人员做出决策，降低法律风险，具有很强的针对性。 2)、依据贵司的要求，对贵司
6、在经营过程中遇到的法律问题供应准时、专业的法律询问，出具专项法律意见书。 (二)、在事中阶段本所律师将会进行如下工作： 本所律师将定期到贵司各个部门走访，与贵司各部门的中层管理人员相互熟悉、沟通，并争取获得信任。这是由于，公司的中层管理人员在公司经营运作过程中，最先接触公司的重要工作任务，通过本所律师与其接触、沟通，将法律意识潜移默化，并让其养成询问律师的习惯。这样，就从很大程度上降低了贵司经营过程中的法律风险。在工作沟通的过程，也达到本所律师与贵司中层管理干部相互的了解与信任，从而促使本所为贵司供应更高效、专业的法律服务。 (三)、在事后阶段本所律师将会进行如下工作： 我们认为，只有形成完备
7、的预防机制，尽可能将纠纷在事前或事中解决，只有在穷尽各种救济手段后，诉讼或仲裁才是我们的必要选择。在诉讼或仲裁前，本所律师将对有关案件的证据、胜诉的可能性、判决或裁决执行的可能性等各问题进行分析，并出具法律意见书供贵司参考，帮助贵司做出决策。 三、对利益冲突的处理 在本所律师担当贵司常年法律顾问的过程中，假如贵司与本所另一业务单位或顾问单位发生纠纷，本所律师将会在取得贵司和对方单位同意的状况下，对贵司与对方单位的纠纷进行调解，盼望能关心贵司化解纠纷。假如调解不胜利，本所律师将会向贵司及对方单位汇报，本所律师将不代表任何一方参加有关纠纷的处理，包括诉讼和仲裁，务求在利益冲突中保持中立位置，从而避
8、开利益冲突。 四、法律顾问团队服务 为使贵司准时得到各方面专才的关心，避开因本所律师出差或其他公事而出现时间冲突，本所特组成法律顾问小组为贵司服务，如法律顾问小组人员出差或出庭，无法应贵司要求到贵司供应法律服务(当然出现这种状况的机会很小)，本所会准时调派其他律师到场为贵司服务。这样，就能从很大程度上避开时间冲突的出现，也从制度上避开了出现”顾而不问的状况发生。 五、服务方式 本所以供应准时、高效的法律顾问服务为原则，为贵司的服务方式如下： 1、指派一相对固定的法律服务小组为贵司供应法律服务。 2、定期由本所指派顾问小组律师到贵司供应法律服务。 3、贵司可依据工作需要，邀请顾问小组律师到贵司进
9、行法律事务讨论。 4、贵司亦可随时通过电话、传真、电子邮件等形式，向顾问小组律师征询法律意见，或派员到本所与律师进行法律事务讨论，听取律师的法律意见。 5、本所设有特地的客户服务部，负责与贵司进行制度性的沟通，准时反馈贵司的意见，以期持续改进本所的法律服务。 在服务过程中,恳请贵司提出珍贵意见，以利于本所提高和改进法律服务质量。另外，本所将特别愿意为贵司供应除上述项目外的其他全方位专业法律服务，详细事宜按详细工作议定。20xx企业法律顾问服务工作方案范文2 一、法律顾问服务范围 部分 法律风险管理服务 (一)、收集与公司业务相关的法律信息和案例 为掌握公司法律风险，法务应广泛收集国内外企业忽视
10、法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下信息： 1、国内外与本企业相关的政治、法律环境; 2、影响企业的新法律法规和政策; 3、质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节; 4、员工道德操守的遵从性，以及因企业内、外部人员的道德风险致使企业患病损失或业务掌握系统失灵的因素; 5、本企业签订的重大协议和有关贸易合同; 6、本企业发生重大法律纠纷案件的状况; 7、企业和竞争对手的学问产权状况。 (二)、结合公司业务，对公司法律风险进行评估、分析 1、结合公司业务流程，查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风险，
11、有哪些法律风险;对辨识出的法律风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述法律风险发生可能性的凹凸、法律风险发生的条件;评估法律风险对企业实现目标的影响程度、法律风险的价值等。 2、在评估多项法律风险时，应依据对法律风险发生可能性的凹凸和对目标影响程度的评估，绘制法律风险坐标图，对各项法律风险进行比较，初步确定对各项法律风险的管理优先挨次和策略。 3、依据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即企业情愿担当哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应实行的对策。确定风险偏好和风险承受度，要正确熟悉和把握风险与收益的平衡，防止和订正忽视风险，片面追求收益而不讲
12、条件、范围，认为风险越大、收益越高的观念和做法;同时，也要防止单纯为规避风险而放弃进展机遇。 (三)、加强风险管理防范，建立内掌握度 1、建立内控岗位授权制度。对内控所涉及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等，任何组织和个人不得超越授权做出风险性打算; 2、建立内控报告制度。明确规定报告人与接受报告人，报告的时间、内容、频率、传递路途、负责处理报告的部门和人员等; 3、建立内控批准制度。对内控所涉及的重要事项，明确规定批准的程序、条件、范围和额度、必备文件以及有权批准的部门和人员及其相应责任; 4、建立内控责任制度。根据权利、义务和责任相统一的原则，明确规定各有关部门和业务单位、岗位
13、、人员应负的责任和奖惩制度; 5、建立内控审计检查制度。结合内控的有关要求、方法、标准与流程，明确规定审计检查的对象、内容、方式和负责审计检查的部门等; 6、建立内控考核评价制度。具备条件的企业应把各业务单位风险管理执行状况与绩效薪酬挂钩; 7、建立重大风险预警制度。对重大风险进行持续不断的监测，准时发布预警信息，制定应急预案，并依据状况改变调整掌握措施; 8、建立健全企业法律顾问制度，大力加强企业法律风险防范机制建设，形成由企业决策层主导、法律顾问供应业务保障、全体员工共同参加的法律风险责任体系; 9、建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的分别。主要包括：授权批准、业务经办、会计记录
14、、财产保管和稽核检查等职责。对内控所涉及的重要岗位可设置一岗双人、双职、双责，相互制约;明确该岗位的上级部门或人员对其应实行的监督措施和应负的监督责任;将该岗位作为内部审计的重点等。20xx企业法律顾问服务工作方案范文3 重庆华华律师事务所作为一家专业型的法律服务机构，公司常年法律顾问是我们的基本服务产品，公司法律顾问的主要工作包括： 一、为公司决策者供应全方位法律支持 作为公司的决策者需要有预见性地综合的考虑企业的进展，在投融资、固定资产建设、公司法律结构的支配、项目支配等决策事务，面临着众多的法律风险，假如有了专业律师的介入，决策者的法律困惑都会迎刃而解。本所律师会给您供应最为专业的律师服
15、务，让您在决策过程中，增加卓人一筹的才智。 二、公司经营管理层的顾问服务 (一)为公司的日常经营管理供应法律意见 1、在公司的日常经营过程中，对内、对外都会有许多的法律文件需要起草和修改，制作法律文件是律师的专长，对于一个管理完善的公司来说，借助律师的服务,严谨的审查，无疑会起到事倍功半的作用。本所律师将依据法律顾问单位的要求，通过与相关人员的沟通在劳资管理、债权催收、单证传递和管理、商务接洽、政府交涉等向您供应准时有效的律师意见，以保证公司经营及管理的合法性，切实降低公司的法律风险,必要的时候依据公司的要求出具法律意见书或律师函。 2、为公司供应法律询问,接受来自公司高层或一般员工有关企业运作和进展的建议并作出归类总结,对企业存在的潜在法律风险作出相应的解决方案。 3、合同签约服务 公司经营管理过程中涉及大量的合同，建立公司的合同管理体系是公司稳健经营的保障。掌握合同陷阱和法律风险，专业律师具有独到的专业阅历，由律师对重要合同文本进行审查修改是法律顾问工作的重要职能。本所律师可以针对公司经营管理中的合同，分门别类地
