《202_年第三季度平安生产工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202_年第三季度平安生产工作总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、第三季度平安生产工作总结 20_年第三季度平安生产工作主要在生产现场平安管理、特种设备年审、平安培训和预防台风等方面开展工作。其中平安生产管理工作有肯定起色，但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结： 一、加强生产现场的平安生产督查。 针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实，公司加强日常的生产现场平安管理工作，各分厂相应出台管理措施；我司还考试,大收集整理迎接上级管理部门 在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要，形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间 交叉的动态系统。这一系统的有序运行，能为产品的产出供应保证。一旦系统的某一
2、要素消失问题，将有可能导致事故的发生。平安巡查中曾发觉一条拖在地面上的 临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里，这一典型的平安隐患被准时发觉并责令立刻整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实：一旦临时线漏电、水泵漏水与 人员接触同时发生，事故将随时发生。因此，生产现场的日常平安管理工作尤为重要，必需坚持多层次、全方位、全天候的监管。 二、进行特种设备的年审工作。 今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机30台，叉车5台，为了配合市特种设备检测考,试大收集整理检验所工作，不给车间生产造 成过多的影响，其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机28台，叉车5台。考虑到其中有的桥式起重机因生产
3、设备和工艺布局的调整，被移装其他车间，影响检 测效率，生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位，以便生产单位做好先期预备工作。年审工作实施当天，市特种设 备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测，由于预备工作比较充分，我司与特检所配合默契，结果是按方案和进度完成了任务。这次年审发觉的典型 问题如下： 桥式起重机：手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。 叉车：车胎割裂、灯具不全等。 以上问题已由用法单位按进度完成整改，并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。 三、加强平安生产管理、培训等工作。 连续做好平安生产白日督查专项
4、行动工作，确保奥运期间的平安生产形势和和谐的.环境，按时向集团上报平安生产白日督查专项行动工作报告， 上报关于应急预案体系建设、平安隐患排查治理、专项数据信息统计三项材料，进行国庆节前的平安生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行 平安生产训练培训67人次，其中三级训练29人次，应急预案电化训练35人次，应集团支配，参与平安生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急 处理培训3人次。在内部简讯刊出平安生产管理文稿8篇，在内部网络上传平安生产相关文件3篇。其中，于八月份刊出关于工伤频发的预警文章，提示 广阔职工在工伤高发期提高平安意识，留意劳动平安。此外，为各单位的新增设备配置了平安操作规程图
5、框20件。 四、做好防台预警工作。 我司针对本季度关于各来袭台风的预报，修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资，做好防风、防涝等工作，并由生产部牵头，巡查、监督各单位的各项预备工作。几次台风和暴雨虽然有惊无险，但防备工作却是万万不行松懈的。 五、关于平安企业创建工作。 参照地方政府关于平安企业创建工作的要求，宣扬营造平安环境、创建平安企业的思想，整合本单位工会、平安生产、治安保卫、人力资源等综合管理力气，结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用，共同营造平安和谐的企业环境和.氛围。 总之，本季度的平安生产管理工作，遵照年平安生产工作方案，加强平安生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作，格外是开展 平安生产百日督查专项行动，并将平安生产工作信息准时上报，整个平安生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发 生次数达到了历史最高频数，虽然都是轻伤，但集中表现了工位器具管理缺陷、执行平安操作规程不到位等问题，应进一步加强三级平安训练。二是生产任务相对饱 满时，有的生产现场拥挤、杂乱，工件占道现象突出，应当引起足够的重视。
