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1、地税局上半年工作总结及下半年工作支配 *年上半年，*市地税局在*市委、市政府和*市局的正确领导下，以组织收入为中心，推动征管改革，加强行政管理，优化纳税服务，强化作风建设，荣获全省地税系统先进单位，时隔十一年再次获得*市局绩效考核第一名，并获评*年度市直单位工作实绩综合考核先进单位、亲商安商工作先进单位、全市行政执法先进单位等，工作总体状况良好，现将半年工作状况汇报如下。 一、*年上半年工作总结 （一）强化征管，全力以赴组织收入 面对营改增，经济下行，尤其是房地产、建筑安装业持续低迷等重重困难，我局坚持组织收入原则，实行有效措施，主动应对，通过开展税收分析，进行税源监控，同时强化征管，全力挖潜
2、增收，1-5月份完成地方税收6.53亿元，同比增收291万元，增长0.45%。上半年估计完成地方税收7.86亿元，同比增收267万元，增长0.34%，收入总体平稳。围绕组织收入这一中心工作，主要做到： 一是突出信息管税，以科技促征收。充分利用*市综合治税平台，结合税收征管系统，在*地税系统领先开展房产税和土地用法税、宾馆住宿业等专项纳税评估。1-5月共评估入库地方税收1525万元，同比增收1359万元，增长8.19倍，其中建筑行业评估入库税款1130万元。税务稽查入库税款1059万元，同比增收554万元，增长109.7%。 二是开展行业清理，以清欠促增收。开展房地产建安业、金融保险业和生活服务
3、业税收专项清理，摸清税源底数。主动争取地方党政支持，把握企业资金动向，通过停供发票、申请法院强制执行等措施，确保税款平安和优先入库，目前已清理吉成房地产、江西瑞天科技有限公司两户欠税合计500余万元。 三是推动联合办税，以合作促征收。4月13日我局正式进驻国税办税大厅，特地开设两个地税窗口，全面启动国地税联合办税。截至5月底，共办理涉税业务1120余笔，征收税款30余万元。 （二）务实求效，大力加强队伍建设 一是深化征管改革。为适应新一轮征管改革需要，全局共有18名干部进行了轮岗沟通，激发了干部的活力。并由一名班子副职牵头，抽调四名业务骨干，建立特地的纳税评估团队，负责专项纳税评估，进一步突出
4、风险管理。初步构建了征-评-管-查-督的税收管理基本秩序。 二是推动作风建设。严格执行.八项规定，领导干部带头执行，做好表率，同时主动开展落实状况自查，全面规范公务接待和公车管理，四项经费同比均呈下降趋势。并强化督查问责，重新修订考勤制度，严格请销假制度和外出登记制度，将主体责任落实到各单位负责人。截至5月底，共组织查岗6次，对迟到21人次、旷工9人次，全部赐予了经济惩戒。同时开展扬清风正气，树地税形象主题实践活动，进一步改进作风，聚焦主业。 三是注重素养培育。主动参加省局市局组织的各类培训，依据干部诉求，组织开展纳税服务规范学问和税收风险管理业务培训等相关业务学问技能培训，干部的业务素养得到
5、明显提升。同时开展新常态新作为新形象读书活动。购置书籍改善至阅览室，在办公内网开发读书专栏，引导干部职工从书中吸取养分，传递正能量。 （三）多措并举，全面优化纳税服务 一是主动应对*前期办税高峰。制定办税服务紧急预案，准时推出延时服务、预约服务、短信提示服务、节假日加班等服务措施。同时增设热水饮用设备，购置糖果糕点，在为农民工顺当领到工钱畅通渠道的同时也给他们送上了暖和。短短一星期，纳服分局5名征收员共开具税票1680份，征收税费1722.17万元，赢得了纳税人的好评，也得到了*市委、市政府的确定。 二是大力组织全国税务机关纳税服务规范2.0版学_。不仅仅是纳服分局组织征收员学_，更通过举办局长当一天征收员活动暨纳服规范2.0版启动仪式，自上而下掀起一股学_规范，争当模范的.。同时主动创新思维，提升服务质效，开通操作简洁、用法便利的微信公众平台，通过 微信纳税人学堂开展便民办税春风行动，实现税务人员和纳税人指尖上对规范2.0版的学.。 三是仔细实行宣扬税收优待政策。仔细执行全省小微企业地方税收优待政策，一季度共计对23户纳税人减免营业税及附加1.6万余元，为48户次小微企业减免企业所得税5万余元。做好土地用法税等级调整宣扬工作，对143户企业做了土地等级调整和税率变更。同时在本地媒体开发地税之窗栏目，准时传递最新政策，发布工作动态。
